下面我们就把上海迪士尼小镇作为旅游商业的案例来研究。二、上海迪士尼小镇的总体规划上海迪士尼小镇店被誉为“亚洲第一”、“全球最大”。由于上述转型房企在主题公园的布局尚属于初期，我们按照这三大类型主题公园，分别为IP驱动型的代表迪士尼，技术驱动型的代表华侨城欢乐谷，自然文化驱动型的代表宋城。 继续阅读
Read More >标签归档：迪士尼度假区
2023
11-17
11-17
ip形象版权和著作权-迪士尼版权归属之争：IP形象的二次创作权该归谁？
”北京滳慧律所事务所合伙人朱立新分析称，迪士尼拥有旗下卡通形象著作权就意味着，任何第三人用这些形象进行创作、对原作品进行改变，都是需要获得迪士尼的许可的，在未经许可情况下改编就是侵犯著作权，迪士尼可以起诉作者进行维权。 继续阅读
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08-20
08-20
迪士尼ip授权费用-迪士尼品牌授权方式：拓展衍生消费品市场
迪士尼品牌授权掘金之道迪士尼的消费品、衍生品和相关的游戏收入分别为45亿美元和11亿美元。并且通过不断细分的行业和市场，迪士尼从中攫取巨额的品牌授权费用和品牌影响力。根据不同的业务板块，迪士尼有不同的品牌授权合作模式。从乐园内到消费市场上，这些迪士尼所授权制造的衍生品几乎涵盖了衣食住行的各种品类，收益甚丰。商家一方面通过与迪士尼合作获得品牌附加值，扩大销量。 继续阅读
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08-02
08-02
上海迪士尼ip形象有哪些-裁员的迪士尼靠上海乐园“回血”？
除了靠乐园“输血”，迪士尼的未来还能靠什么来支撑？据了解，目前全球共有6个迪士尼乐园，无一例外，都经历了数轮涨价，从1971年的3.作为迪士尼最大的海外市场，中国市场自然成了“输血”的来源之一。上海迪士尼可谓是全球最会赚钱的一个迪士尼主题乐园。迪士尼乐园，靠什么赚钱？迪士尼主题乐园的其他IP周边也在不断“吸金”。与此同时，关于迪士尼疯狂裁员的消息也是不绝于耳。 继续阅读
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07-04
07-04
迪士尼ip授权费用-谁动了主题公园的“蛋糕”
不过，作为主题乐园中的佼佼者，门票经济早已被环球影城和迪士尼乐园抛弃。在《迪斯尼风暴》一书中，英国社会学者艾伦·布里曼描述了以迪士尼为代表的主题乐园所具备的经营特征：一是主题化，以故事装扮空间；二是混合消费，包括购物、电影、餐饮和旅馆等不同层次的消费；三是授权商品化，通过IP运营促销商品；四是表演劳动力，一线人员进行大量情感劳动。迪士尼、环球影城相继入局，中国成为主题乐园竞争主战场。 继续阅读
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07-04
07-04
迪士尼ip授权商-迪士尼研究报告第1部分：超级IP孵化器打造娱乐生态王国
迪士尼以IP为核心壁垒，通过影视娱乐、媒体网络、主题公园、消费品及互动娱乐（2016年已合并）四大板块业务变现盈利。此外，迪士尼耗巨资收购视频网站Hulu（商业化最成功的视频网站之一）32%股份，正式开始从传统娱乐巨头向新媒体领域的探索。主题公园部门负责全球迪士尼主题公园的设计、建造和运营，成为迪士尼线下传播平台，强化IP形象。强大的IP创造能力和开发能力是迪士尼全产业链的核心。 继续阅读
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07-04
07-04
上海迪士尼ip形象有哪些-支撑迪士尼IP运营的神秘力量为何迪士尼无法被模仿？
迪士尼对自己品牌的理解和对内容的敬畏之心，或许就是迪士尼IP运营成功背后的灵魂所在。对于国内主题公园运营商而言，“成为中国的迪士尼”是目前一致的追求，但迄今为止，迪士尼一直在被模仿，却始终无法超越，究竟是一股什么样的神奇力量支撑着迪士尼的IP运营？自有的IP品牌已经成为整个迪士尼公司的核心竞争力。最突出的是，迪士尼凭借过人的讲故事的能力，制作了众多爆款。迪士尼对自己品牌的理解和对内容的敬畏之心，或许就是迪士尼IP运营成功背后的灵魂所在。 继续阅读
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07-04
07-04
迪士尼的ip形象-案例：迪士尼
迪士尼以动画起家，并拓展了线下主题乐园并取得了巨大成功。一方面，作为文化内容起家的迪士尼始终将文化创意能力界定为发展的基石，构筑了持续创造超级IP的核心能力。另一方面，迪士尼创新轮次商业模式，开创了利润乘数模式，形成了以超级IP集群为核心，影视娱乐业务为内容生产源泉，有线电视及流媒体等媒体网络为推广渠道，主题乐园、度假村及消费品为主要变现途径的泛娱乐产业链。 继续阅读
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07-04
07-04
上海迪士尼ip形象有哪些-迪士尼这么贵，堪比奢侈品？
涨价周期也从两年变成一年，上海迪士尼涨价是否有些过于“激进”了？是什么让迪士尼乐园火遍全球呢？除此之外，迪士尼的员工服务与打出知名度的特色项目也是能源源不断吸引顾客的一个重要原因。回归迪士尼涨价事件，“童话王国”的入场券越来越贵，“快乐”涨价已成事实。除此之外，不少网友还评论，上海迪士尼烟花秀的体验也不如之前几年。 继续阅读
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07-04
07-04
上海迪士尼ip形象有哪些-从上海迪士尼乐园攻略到超级IP
所以我们会看到即使迪士尼乐园开业、迪士尼某个电影上映、或是迪士尼某个周边产品发售，在不做过多广告宣传的情况下，知名度和美誉度本身就背上了光环，总会让人产生去看看的热情。 继续阅读
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07-04
07-04
上海迪士尼ip形象图片-华特迪士尼公司的 IP 宇宙
同时，迪士尼也会以公司的经典角色、电影和电视节目为基础，设计生产具体产品，为零售商策划独特的主题性和周期性的促销活动。零售方面，公司通过以迪士尼命名的零售店，或者通过网店（）在北美、西欧和日本，营销以迪士尼、漫威和卢卡斯电影为主题的周边产品。互动部分通过互动媒体平台，创作发行迪士尼品牌娱乐和生活方式的内容。 继续阅读
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07-04
07-04
上海迪士尼ip形象图片-迪士尼乐园“造星”的秘密
达菲很特殊，和传统的迪士尼朋友都不同——达菲没有诞生于任何一部动画中，它是乐园原创的角色。2005年迪士尼小熊被包装一新，以达菲的新名字登陆东京迪士尼。（图片来源：香港迪士尼度假区网站）米奇逐渐变成了迪士尼动画中的标志性人物——与如今“迪士尼大老板”的定位有点像，他温和、滑稽又有爱心，还有个最佳配偶米妮（尽管最早米奇被定位成求爱不成被米妮揍的角色）。 继续阅读
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07-04
07-04
上海迪士尼ip形象图片-环球影城和迪士尼必有一战？
上海迪士尼和北京环球影城是彼此眼中“别人家的孩子”。环球影城和迪士尼这两大乐园品牌有着很多相似之处，两者均起源于美国，分别依托于有着影视背景的NBC环球和迪士尼公司，拥有一批家喻户晓的顶级IP。此前有媒体报道称，最初环球影城计划落户在上海浦东，但为了避免与迪士尼正面竞争，最后选择了北京。”去过上海迪士尼和大阪环球影城的95后阳阳感叹道，“去了才知道什么叫每个人都是公主。 继续阅读
Read More >艾格表示，这一年的亮点是归功于上海迪士尼度假区的盛大开幕等，上海迪士尼度假区运营前四个月共接待了400万人次。艾格说表示，“2016财年，我们连续第六年创下业绩新高。据罗伯特艾格透露，“说到我们在上海的成就，在运营首四个月包括暑期高峰，我们接待了400万游客。“正如艾格介绍的，我们对上海迪士尼乐园的成功开幕相当满意。我们期待在2017财年，上海迪士尼度假区的当年收支将非常接近平衡。 继续阅读
Read More >上海迪士尼度假区是由华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资的合作项目。上海申迪集团持有业主公司57%的股份，迪士尼持有剩余的43%股份。在管理公司中，迪士尼持有70%的股份，上海申迪集团持有30%的股份。上海迪士尼乐园相关回应对于上海迪士尼来说，是非对错，相信司法机关会给出答案；但作为旅游景区，不应当忽视游客“自带干粮”的执着。 继续阅读
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07-04
07-04
迪士尼ip授权-迪士尼要开业啦！ 这个超级IP将带来多少业务？
消费品板块是迪士尼电影衍生品开发的重头戏，可以细分为商品的授权经营、出版和零售。火热的迪士尼乐园经济，让品牌商们从来没有这样急切地成为迪士尼授权商，或者竞标成为迪士尼乐园的合作伙伴。大公司才有可能成为迪士尼的战略合作伙伴，但要成为迪士尼的授权商，门槛并不是太高。并不是只有大品牌才能驾驭迪士尼IP，小授权商也可以让迪士尼品牌资源为我所用。围绕这个点迪士尼IP授权商可以做什么？ 继续阅读
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07-03
07-03
迪士尼ip授权费用-迪士尼基于IP产业链的营销策略
guanli-131-迪士尼公司基于IP产业链的营销战略程维嘉[摘要]全球娱乐业巨头迪士尼公司通过IP内容打造和积累、消费品营销开发，形成不断成长的全产业链布局。旨在对迪士尼公司以IP营销战略为核心的营销产业链概观做以梳理和描绘。本文旨在对迪士尼公司以IP营销战略为核心的营销产业链概观做以梳理和描绘。二、迪士尼的内容IP打造IP打造是迪士尼产业链的源头，也是最核心的资源。 继续阅读
Read More >12月29日凌晨3点，超5000人在上海迪士尼景区门口排队买达菲家族玩偶，凌晨5点时，队伍已经绕星愿湖排了2圈。一位当天在场排队的消费者告诉红星新闻，当天为了购买到达菲家族的玲娜贝儿玩偶，她早上六点就到达上海迪士尼，“没想到那么早还那么多人，队伍已经排到了地铁口。12月29日凌晨3点，超5000人在上海迪士尼景区门口排队买玩偶，凌晨5点时，队伍已经绕星愿湖排了2圈。 继续阅读
Read More >3迪士尼100周年限定版其实在这个系列发布前就开始预热了，甚至比处理器预热的时间都要久，这次终于和大家见面了。这次小米和迪士尼的联名不再是简单的挂名，而是一种全方位的合作，小米的目的也很明确，那就是做全套的米奇系列。 继续阅读
Read More >的确，玲娜贝尔没有任何的迪士尼影视作品，只是作为一只颜值很高的粉色小狐狸独立存在。从迪士尼近几年推出的IP形象星黛露、玲娜贝尔可以看出，越是可爱、漂亮的玩偶，成为爆款的概率越大。除了迪士尼在玲娜贝尔人设上的用心之外，玲娜贝尔能够迅速成为流量IP的另一重要原因是迪士尼的IP营销。 继续阅读
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