上海迪士尼ip形象有哪些-从上海迪士尼乐园攻略到超级IP

“明日世界”区域完全按照未来世界的风格打造，从音乐到路灯再到建筑，都带有金属科幻的感觉，除了经典的巴斯光年星际救援（射击游戏）、太空缝合（互动）游戏），还有喷气背包飞行器（旋转升空）、星球大战探险基地（参观）、漫威英雄训练中心（舞台剧），以及根据《创：战纪》改编的《创光轮》全球首映高速摩托车造型的电影主题室内过山车，整个建筑呈现出外太空质感，无论远观还是近玩，都将置身于科幻空间。

（创光轮大楼外观）

但即便如此富有，公园也只是度假村的一部分。 从全球范围来看，迪士尼度假区还包括冒险乐园、海洋公园、电影院、主题酒店、小镇购物区等，游乐设施更加精彩。 例如，最大的奥兰多迪士尼度假区的正式名称是“迪士尼世界”。 你可以在里面玩一个星期； 例如，东京迪士尼乐园就有一个以海洋为主题的游乐园区。 上海迪士尼乐园外，有巨大的人工湖、巨型唐老鸭水雕像、巨大的迪士尼周边纪念品商店、迪士尼剧场，还有特别版乐高、斯凯奇、潘多拉、阿迪达斯等品牌零售店。 还有喜茶、星巴克、凑凑火锅、小南国等连锁餐厅，光是在这个小镇购物就可以消磨一整天的时间。

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迪士尼乐园赚多少钱？

介绍了这么多的旅游攻略，如果你对迪士尼的各种公主和故事、加勒比海盗、爱丽丝、或者漫威的各种英雄电影着迷的话，你一定会跃跃欲试。 根据个人经验，上海迪士尼乐园的门票价格并不贵。 一日票只要499元，但园区内主餐平均价格在98元以上，2-3人套餐平均价格在398元左右。 玉米、爆米花、卷饼等均价在35元以上，冰淇淋、特色饮料等均价在45元以上，发饰、帽子、气球、玩具等100元左右。

还有一张专属卡（以前是免费的快速通行证），可以减少游乐项目的排队时间。 单品价格超过150元。 配有导游和快速通行证的礼宾服务可以在六小时内为您提供指导和陪伴。 单日价格在10000元左右（价格随供需略有波动）。 不管怎样卡通形象，如果你想花更多的钱，还是有很多产品可供选择的。 基本上，如果不买高级产品，一家三口除了门票外还需要额外500元才能玩一天。

公开资料显示，2020年除疫情影响外，上海迪士尼度假区淡季平均每天接待游客约3万人次，旺季每天接待游客8万至10万人次。 年门票收入超过50亿元人民币，约合8亿美元，但这实际上只是迪士尼庞大业务收入的很小一部分。 从年报中还可以看出，国内迪士尼酒店平均客房入住率高达90%，国际入住率也超过85%。 该酒店共有1,220间客房，这意味着酒店年总收入超过14亿美元。

从年报中我们还可以得知，华特迪士尼公司是全球最大的娱乐和媒体公司之一。 其业务分为媒体网络、主题公园度假村、影视娱乐和消费产品四大板块。 除母公司外，皮克斯动画工作室、漫威娱乐公司、试金石电影公司、米拉麦克斯电影公司、博伟家庭娱乐公司、好莱坞电影公司、ESPN体育和美国广播公司都是其子公司。

2018、2019、2020财年，迪士尼整体营业收入及归属母净利润如下：

以2020财年为例，四大业务收入占比分别为：

——媒体网络，245.79亿美元，占比37.59%；

——度假村及其服务170.38亿美元，占比26.06%；

——消费品169.68亿美元，占比25.95%；

——影视娱乐68.04亿美元，占比10.41%；

按地区划分是：

——美洲，519.92亿美元，占比79.51%

——欧洲73.33亿美元，占比11.21%

– 亚太地区，60.63亿美元，占比9.27%

虽然赚多少钱可以解读为营业收入或者净利润，甚至价值投资也应该解读为折现的自由现金流，但无论你看什么指标，上海迪士尼乐园，乃至迪士尼整个业务亚太地区仍有很大的增长空间。

另外，大家还应该注意到，事实上，我们了解迪士尼所有故事和形象的渠道——影视娱乐板块，实际上只占营业收入的10%。 根据网络收集的数据，迪士尼动画电影近年票房排名前十的分别是：

我们以《冰雪奇缘》第一部为例。 虽然票房不到15亿美元，但已经在全球最赚钱的50个IP排行榜上排名第45位。 截至2019年底，累计创造营业收入113亿美元。 其中85%以上来自各种衍生授权产品，如服装、水杯、文具、舞台表演等。 可以想象，迪士尼的IP衍生品运营计划是一种非常成熟的运营模式。

因此，虽然迪士尼乐园的门票和酒店收入赚不了多少钱，但IP却是一门利润丰厚的好生意。

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制作IP的超级商业模式

近年来，IP产业并不是什么新鲜事。 可以说，迪士尼自1923年成立以来，就将这种商业模式发挥到了极致。 这次去上海迪士尼乐园之前，我就在想，对于还处于免票期的孩子们（身高不再身高低于1.0米或入园当天年龄未满3岁），很多游乐设施都有身高和年龄限制。 干货购物、选择有限，如何才能不迷茫呢？

唯一的办法就是先熟悉一下迪士尼动画的经典角色。 即使不知道剧情，也能有一个初步的印象，去了就能熟悉。 所以第一步就是买几本迪士尼官方发行的早教绘本，认识米奇和他的朋友们，认识艾莎公主和雪宝，认识尼莫和多莉，然后开始为迪士尼的收入做贡献。

如果你是年轻情侣、闺蜜、父母，在迪士尼乐园能体验到什么？ 其实，从上面园区游乐项目列表可以看出，移动设备无非就是过山车、海盗船、转杯、划船漂流、5D电影等，没有太多的匠心。

但如果你是影迷，你绝对不会错过亲临现场的体验； 如果你像我一样通过观看迪士尼动画电影来学习英语，你就会知道几位公主的故事； 在主题商店里你一定能找到最适合拍照的发饰、精美的礼物以及各种小摆件、毛绒玩具、家居用品；

(上海迪士尼店)

还有一些隐藏的玩法，比如到处找自助盖章机，盖上“梦想护照”、打卡，比如提前从网上购买一些普通的胸卡，然后在各个商店找店员。公园交换徽章，并收集它们。 系列主题。

我们带来的徽章中，有一枚米妮左手徽章，形状怪异。 后来，我丈夫在换徽章时，遇到了一对拿着右手徽章的年轻夫妇。 他们把它们组合起来，做成了一颗心。 这对年轻夫妇让人非常高兴。 最终我们基本收完了公主系列和漫威系列，也给未来留下了更多的期待。 一枚徽章的均价在40多元，但这些玩法却激发了围绕IP的无限活力。

（将徽章交给小情侣）

那么“IP”为何能成为如此超模呢？

首先，IP必须有故事和内容作为载体。 这也是为什么迪士尼的影视娱乐业务虽然占比很小但是却非常重要的原因。 正如前面提到的《冰雪奇缘》的例子，以及所有迪士尼真人或动画电影，他们不断地创造着美好、勇气、爱情、冒险等情节，唤起人们的精神体验，让人记住内容在 中的作用。

第二步，因为这些美好的情感体验和记忆，整个迪士尼品牌的品牌联想与之挂钩卡通形象，从中年到儿童的受众产生信任、支持甚至喜爱的态度，从而形成一种非常高的品牌号召力。

第三步是强烈的号召力。 消费者在消费IP内容时，会主动接受并寻找与IP相关的衍生品。 无论是实体商品还是虚拟服务，他们都会出于信任和喜爱而找到它们。 所以我们会看到，即使迪士尼乐园开业，上映某部迪士尼电影，或者上映某部迪士尼周边产品，没有太多的广告，知名度和美誉度本身就带着光环，总会让人感到幸福。 人们有兴致去看。

最终，基于这种吸引力的存在，迪士尼可以广泛涉足各种跨产业链业务。 除了影视娱乐，还可以零售服装、文具、家居等实体产品，到图书文化、教育等。从虚拟服务到公园、酒店、餐饮等重资产业务上海迪士尼ip形象有哪些，似乎只要与某个动漫形象相关，就可以正常经营，赚取巨额利润。 普通的巧克力奶油冰淇淋，因为制作成米奇头的经典造型，售价可以达到45元一个。

在这样的模式下，迪士尼可以利用其他业务的巨额利润和现金流来支持烧钱的内容创作、制作和发行业务。 画面效果好，专门投入大量资金开发了物理渲染技术软件，制作了艾莎公主的3D图像，有40万根头发，是真人头发数量的4倍，使每个镜头呈现出美丽的圆形如此美好的效果只有运营成熟、完善的IP业务体系才能实现。

早在2016年，吴胜就写了一本名为《超级IP——互联网新物种方法论》的书，系统介绍了IP的商业模式。 通过持续不断的品牌认知、回忆和品牌联想来建立品牌知名度和品牌形象，从而形成强大的品牌资产的过程，完全符合凯文·凯勒提出的“战略品牌管理”框架。

今天我们可以看到，越来越多的品牌正在用这种IP思维来打造品牌资产，就像我之前写的Heycha Nayuki一样，就像网红泡泡玛特一样上海迪士尼ip形象有哪些，消费品品牌值得认真思考。将品牌视为一个活生生的人。 通过像设计产品一样设计内容，将产品和内容捆绑在一起进行发布和传播，让消费者在消费IP和内容的过程中享受美好的情感和体验。 只有增强对实物产品的消费欲望，才有可能超越原有的品类思维，而不是仅仅从质量、价格等维度来判断购买行为。

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