上海迪士尼ip形象图片-中国需要第三个迪士尼乐园吗？

但大多数主题公园辐射能力有限，只能吸引本地及周边地区的游客。 迪士尼作为世界顶级主题公园，拥有全国客源的吸引力。

复旦大学旅游系副教授薛澜告诉界面新闻，迪士尼能够成为顶级主题公园得益于两大优势：一是全产业链模式，从主题公园创意设计、研发、内容生产、建设、到市场运营均可独立完成，形成较高的行业壁垒； 二是IP水平高。 通过自主研发和并购，迪士尼拥有大量享誉全球的顶级IP，为其主题公园建设提供丰富优质的服务。 知识产权资源。

一项研究比较了上海迪士尼乐园、天津欢乐谷和芜湖方特的游客结构。 后两者是中国本土规模较大的主题公园品牌。

据《上海迪士尼乐园游客客源市场特征及分布研究》抽样调查显示，上海迪士尼乐园游客中，上海本土游客仅占13.22%，其余均为境外游客。 长三角是迪士尼的主要客源地，江苏、安徽游客占比较高。 不过，来自河南、山东、湖北的游客也不少。 即便是距离较远的北京、广东，游客量也占到了3%以上。

据天津欢乐谷调查显示，天津游客中本地游客占70%以上，来自整个京津冀地区的游客则占90%以上。 来自其他省份的游客很少。 这些数据来自《基于客源聚类-ARIMA模型的短期旅游需求预测——以天津欢乐谷主题公园为例》。

根据《不同层次主题公园市场空间结构及游客空间行为差异——以上海迪士尼乐园和芜湖方特为例》研究显示，芜湖方特游客主要来自安徽省，占比73.7%； 邻近的江苏、江西游客占比分别为18.5%和3.1%。

研究显示，上海迪士尼乐园客源市场空间已拓展至3400公里，其中约60%为距上海700公里以内的游客。 但芜湖方特92.6%的客流集中在300公里半径范围内。

前往上海迪士尼乐园的游客以单程旅游为主上海迪士尼ip形象图片，占游客总数的77.4%。 游客将上海迪士尼乐园作为唯一的旅游目的地，可见迪士尼强大的“虹吸”效应。

各个城市都在争先恐后地引进迪士尼，因为它不仅仅是一个主题公园。

薛澜认为卡通形象，像迪士尼这样大型、知名的主题公园可以给一个城市带来很多好处上海迪士尼ip形象图片，包括带动周边地区的发展，为数千人提供就业机会，提高当地居民的休闲生活质量，提升城市形象。城市形象并吸引游客。 游客的到来将进一步引发乘数效应，带动零售、住宿、交通等行业的发展。 香港迪士尼乐园的开业也带动了香港海洋公园的升级改造，上海迪士尼乐园也带动了上海浦东川沙片区的发展。

上海迪士尼乐园对周边旅游的带动效应显现，旅行社纷纷以此开发“迪士尼+”产品。 在OTA平台上，你可以看到“上海迪士尼+乌镇”、“上海迪士尼+苏州”等众多旅游产品。 参观完迪士尼后，可以顺道去周边旅游。

主题公园也将推动土地升值。 欢乐谷的开发模式是在主题公园附近新建商品住宅，在发展旅游业的同时可以产生土地收入和房地产收入。

需要第三天堂吗？

世界上第一家迪士尼乐园于1955年7月开业。目前全球共有6个迪士尼乐园，分别位于加州、奥兰多、东京、巴黎、香港和上海。

香港迪士尼乐园于2005年开幕，是全球六座迪士尼乐园中最小的迪士尼乐园。 香港迪士尼乐园已连续八年亏损。 尽管2022财年旅客总数增加22%至340万人次，但仍损失21亿港元。 今年7月，香港迪士尼好莱坞酒店将重新开业； 到11月，全球首个《冰雪奇缘》主题公园也将在香港迪士尼乐园开业。

上海迪士尼乐园是继东京、香港之后的亚洲第三座迪士尼乐园，也是中国大陆第一座迪士尼乐园。 上海迪士尼乐园由华特迪士尼公司和上海申迪集团共同投资、建设和运营。 2016年6月正式开业。目前上海迪士尼乐园共有7个主题公园，开业前平均每五年接待游客1660万人次。

6月23日起，上海迪士尼乐园门票将涨价。 “正常日”门票由435元上涨至475元，“高峰日”门票由659元上涨至719元，“特殊日”门票也相应上涨。

复旦大学旅游系副教授薛澜认为，主题公园属于重资产项目，初期投资大、投资回收期长、不可控风险高，想要成功并不容易。 香港迪士尼乐园的经营状况一直不佳。 虽然上海迪士尼乐园的数据尚未对外公布，但从涨价推测，其也可能面临运营成本压力。

薛澜告诉界面新闻，迪士尼已经是一个非常优质的主题公园项目，但大型主题公园的投资普遍过高。 上海欢乐谷的投资只有20亿元吉祥物，但上海迪士尼的投资却超过340亿元。 即使票价是欢乐谷的数倍，盈利能力仍存在压力。

薛澜认为，虽然地方政府计算总账包括溢出效应，但引入迪士尼仍需谨慎。 如果公园长期无法维持收支平衡，也可能面临倒闭的风险，甚至迪士尼也不例外。

除了迪士尼之外，北京环球影城也是顶级主题公园，对全国各地的游客都具有吸引力，但目前似乎还没有关于环球影城建设的传闻。 两个品牌在全球拥有 6 个主题公园。 从公布的运营数据来看，迪士尼乐园更擅长赚钱。 2022年，华特迪士尼公司营收中，迪士尼主题公园/体验/消费品业务将占287.05亿美元，该板块营业利润为79.05亿美元。 环球影城母公司康卡斯特财报显示，2022年其主题公园营收为75.41亿美元，调整后EBITDA（息税折旧摊销前利润）为26.83亿美元，即迪士尼约占30%。

默林娱乐旗下的乐高乐园也正在计划进军中国市场。 目前，乐高乐园正在上海、深圳和四川建设中。 不过，乐高乐园的投资规模相对较小。 其中，上海乐高乐园总投资为5.5亿美元（约39亿元人民币），与迪士尼340亿元人民币的投资相差甚远。

薛澜表示，主题公园选址要考虑很多因素，包括当地经济条件、人口规模、旅游市场、交通条件、竞争市场、气候条件等。 中国已有两个迪士尼乐园，游客数量尚未饱和。 是否再建一座迪士尼乐园需要详细论证。

与大众的收入水平和其他主题公园的价格相比，迪士尼的定价仍然偏高。 近年来，我国主题公园产业链发展迅速，已经建立了一定的产业基础。 随着国潮的兴起，薛澜认为，与其盲目引进过多迪士尼，不如静下心来打造一个立足于中国历史文化的题材。 花园。