迪士尼以IP为核心壁垒，通过影视娱乐、媒体网络、主题公园、消费品及互动娱乐（2016年已合并）四大板块业务变现盈利。此外，迪士尼耗巨资收购视频网站Hulu（商业化最成功的视频网站之一）32%股份，正式开始从传统娱乐巨头向新媒体领域的探索。主题公园部门负责全球迪士尼主题公园的设计、建造和运营，成为迪士尼线下传播平台，强化IP形象。强大的IP创造能力和开发能力是迪士尼全产业链的核心。 继续阅读
Read More >本周初，娱乐巨头华特迪士尼公司发布声明，宣布董事会重新启用现年71岁的老将罗伯特·艾格，接替首席执行官鲍勃·查佩克，并在未来两年里担任迪士尼首席执行官一职。火速换帅的背后，迪士尼有着怎样的考量？回归迪士尼的艾格，在短短24小时内已经做出多项决定，包括重组媒体部门，宣布查佩克的副手丹尼尔离职，同时将决策权交还给创意条线的高管们等。 继续阅读
Read More >事实上，由于网络热度太高，玲娜贝儿的周边商品被一抢而空后，后续的补货一直没有跟上，笔者近期走访上海迪士尼时就询问过工作人员，得到的答复是“玲娜贝儿暂时缺货”。上海迪士尼日前也回应了玲娜贝儿事宜，否认饥饿营销并表示在加快补货。 继续阅读
Read More >“（版权到期后）人们可以使用最初版本的米老鼠角色来创作不同的故事，但如果你最终生产的内容被公众误认为与迪士尼有关（以此牟利或抹黑了迪士尼衍生角色）。尽管目前尚未能确定迪士尼是否会做出进一步的努力，让初代米老鼠版权继续延长，但可以肯定的是，在商标和其他形象的米老鼠版权的保护下，大众想对初代米老鼠进行二次创作，并不容易。年米老鼠版权即将到期，迪士尼：早有准备，别想着用》， 继续阅读
Read More >想必大家对这部童话都不陌生，如今匹诺曹已成为一个文化象征，作为儿童文学中被重新构思次数最多的角色之一，其故事也多次在其他艺术作品中出现。迪士尼版本中，匹诺曹的衣着才变成了提洛风格，穿着皮裤并戴有一顶饰有羽毛的帽子。除了乐高版匹诺曹的脸型略长以外，其他细节还原得无可挑剔。大家对《PINOCCHIO》和人物雕塑向套装是怎么看的呢？ 继续阅读
Read More >艾格在首部自传《一生的旅程》中披露了迪士尼的品牌经营模式：迪士尼公司利用这些带有强烈IP符号的形象的宣传作用，在中国的香港、上海乃至全世界都创办了迪士尼的主题公园和度假村，带动了与迪士尼相关的产品和娱乐节目的销售。迪士尼的成功给予我们的启发是：作为一家企业，要高度重视品牌的建设，在企业创办之初就要构建好企业的品牌体系。 继续阅读
Read More >此前两次米奇的版权“到期”，都离不开迪士尼背后的强大游说活动，带来了美国有关版权法的变更。也就是说，当米老鼠的版权在2023年底过期后，任何创作者都可以在图像或视频制作中自由使用1928年的米老鼠形象，但迪士尼的商标权利可以阻止任何个人或公司使用米老鼠的形象销售自己的产品。迪士尼的知识产权保护策略也提醒了我们，商标权与版权是相辅相成的，有共性也有不同，如果配合使用，二者能实现优势互补。 继续阅读
Read More >其中，以动漫为主的形象授权市场规模为34.谁能成为“中国迪士尼”尽管中国品牌授权开始站上风口，但距离美国等发达国家还有很大差距。一家动漫企业相关负责人表示，目前国内品牌授权做得较好影视企业品牌授权也只占营收很少比例，品牌授权市场还不成熟。授权行业已经站上风口，但问题依旧不容忽视。在这样的市场环境下，谁能成为“中国的迪士尼”？ 继续阅读
Read More >销售迪士尼及其它热门动漫IP形象的正版授权衍生产品，此次合作协议的达成，三方将把迪士尼永无止境的创意和创新精神传递给更多的宾客。上海奇妙品牌管理有限公司是上海百联集团旗下国有控股企业，是为开展华特迪士尼等青少年文化品牌授权项目而专门设立的运作平台。“我们希望利用此次合作，为消费者提供最好最优质的产品，将迪士尼的奇妙和想象力带进千家万户。 继续阅读
Read More >该法规旨在赋予迪士尼权利，迪士尼的被许可方和承包商可以提高生产迪士尼商家产品的工厂的工作条件的透明度，并促进持续改进过程，以达到迪士不要生产迪士尼商家的产品，也不要从未在迪士尼的“授权采购国名单”中列出的国家中找到提供组件的来源。授权进行迪士尼风格的社会责任监察机构*如果组织是迪士尼ILS批准的多方利益相关者计划或行业倡议计划或其他审计计划的授权人。中山,迪士尼授权联系方式,FAMA认证 继续阅读
Read More >除此之外，三个柜子“封印”着迪士尼的各色角色，大多购自上海迪士尼乐园纪念品商店。粗略来算，每年她会打卡迪士尼乐园约二十次。如何判断一位游客是不是迪士尼乐园玩家？九月底亮相上海迪士尼乐园的新角色玲娜贝儿，已经凭借“不喜欢被叫儿儿”和“社交牛X症”登上热搜。从杭州去往上海，乘坐高铁只需一个小时出头，杭州的迪士尼乐园爱好者远比想象中多。在杭州，三草认识的迪士尼乐园爱好者，大多是二十岁上下的年轻人。 继续阅读
Read More >打造的模式，使迪士尼成为了一个超级吸金的商业帝国。万种与迪士尼卡通形象有关的产品。迪士尼对于在中国需要输出什么样的英雄形象是非常有考量的，他们发现当代中国年轻人最想掌控自己的命运，希望从无到有搏出一番天地，因此与之匹配的美国队长形象，成为了迪士尼在中国市场发展的重点。在中国市场拥有了更大的影响力。IP，相信在短期内，迪士尼品牌的价值和空间将不可能被其他品牌轻易超越。 继续阅读
Read More >迪士尼对自己品牌的理解和对内容的敬畏之心，或许就是迪士尼IP运营成功背后的灵魂所在。对于国内主题公园运营商而言，“成为中国的迪士尼”是目前一致的追求，但迄今为止，迪士尼一直在被模仿，却始终无法超越，究竟是一股什么样的神奇力量支撑着迪士尼的IP运营？自有的IP品牌已经成为整个迪士尼公司的核心竞争力。最突出的是，迪士尼凭借过人的讲故事的能力，制作了众多爆款。迪士尼对自己品牌的理解和对内容的敬畏之心，或许就是迪士尼IP运营成功背后的灵魂所在。 继续阅读
Read More >从以上数据可以看出，迪士尼的利润来自整个文化产业链，IP是绝对的推动作用。迪士尼游乐园更像是迪士尼这个IP产业链的流通，放大了IP的价值和强化连接。中国是迪士尼除美国本土外最大的投资市场，主要开发的市场就在上海，迪士尼已经在上海建立一个迪士尼乐园，两家迪士尼商店。迪士尼的逻辑是先把上海以及周边的价值开发出来似乎更为划算。 继续阅读
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目前迪士尼已形成了:“IP+媒介+内容+主题公园+科技”的生态圈。主要收入来源，并非来自于备受关注的主题公园，而是电影及网络业务营收占44%，迪尼斯乐园度假村占30.尽管迪士尼公司这是一家拥有完整文娱产业链的公司，但最赚钱的不仅是迪士尼IP产品本身，而是一个O2O的媒介生态。Product）以及互动娱乐五大业务板块，为迪士尼的IP构建了可以流转、增值的生态版图。 继续阅读
Read More >迪士尼最新IP及授权玩具曝光！本文不仅带你一文看全所有院线+流媒体+儿童频道新片讯息，还将扫描相关授权玩具。在与玩具联系紧密的动画电影方面，迪士尼也推出5部作品。与动画衍生品消息难觅的情况不同，真人电视/电视的相关玩偶产品早早就开始推出宣传了。有漫威的人气打底，乐高、Funko早早拿下各自擅长品类的授权。从迪士尼的新片讯息发布来看，未来授权玩具又有不少新IP选择了。 继续阅读
Read More >门票收益约占迪士尼乐园总收益的35%，而包括商业、餐馆、宾馆的乐园内收益高达总收入65%！如此大的客流，如此高的人均客单价，上海迪士尼乐园居然刚刚有望收支平衡？虽然美国华特迪士尼通过上文所介绍的商业模式赚了不少钱，但笔者并不太看好迪士尼这类世界级主题公园在中国落地的经济效益，理由如下：上海迪士尼项目却在客流和客单价双高的情况下，仅仅在努力维持收支平衡就是明证。 继续阅读
Read More >版权有期限，在以前恐怕是很多人都忽视的。一旦过了期限，这些作品就将进入公众领域，不受版权法保护。而美国的著名老字号米奇老鼠的版权也将在5年后到期。为了更加长久的持有米奇的版权，迪士尼公司两次游说国会修改美国版权法。米奇每年至少给迪士尼公司带来32亿美元收入，这还未包括迪士尼商品或主题乐园的收入。可以说，现在就是版权经济大行其道的好时代，有了法律的保护，您也可以拥有50年知名作品的版权。 继续阅读
Read More >纵观迪士尼IP来源，大致可以分为三部分：“只要整个世界仍存幻想，迪士尼乐园将永远延续继续下去”，这是迪斯尼创始人华特·迪士尼说过的一段著名的话。迪士尼的逻辑是先把上海以及周边的价值开发出来似乎更为划算。只要注意一下就会发现，在很多的消费场所都可以看到印有迪士尼的各种经典IP形象的商品，不必多讲，你能数出来的知名消费品牌，大多数都和迪士尼产生过合作，前不久，来伊份也和迪士尼合作共同开发相应的产品。 继续阅读
Read More >开网店、做游戏，奈飞在下一盘怎样的棋？至于进入游戏领域的方向，这位知情人士只是表示“奈飞还未敲定其游戏战略的细节部分”——是基于自有IP外包还是自研？首先可以肯定的是，利润从来都不是奈飞发力新业务的理由。73亿美元，考虑到全球各地的乐园情况仍未完全恢复，这项营收中占大头的恐怕还是衍生品销售和IP授权。不过，奈飞适不适合做迪士尼那样的IP驱动型公司还有待商榷。 继续阅读
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