公共空间设计手绘效果图-江忠红：软设计让空间更人性化

江忠红，深圳红筑设计首席设计师 设计师简介：江忠红，深圳红筑设计首席设计师，Colorker中国展厅官方设计师。 从事室内设计十余年，专注建材展厅设计。 主要作品：深圳卡莱克瓷砖旗舰店、长沙卡莱克瓷砖店、深圳范例门窗旗舰店、温州瓷业瓷砖专卖店、上海瓷业瓷业店、杭州瓷业瓷业店、西安瓷业瓷业店、沉阳瓷业瓷业店商店等。 2013年上半年是动荡的一年，银行业面临资金短缺、房地产行业持续低迷、金融投资竞争加剧……这些都与室内设计行业密切相关。 您个人对今年的展览空间设计市场有何看法？ 您如何看待这个领域未来的发展？ 随着市场经济持续健康发展，各行各业难免出现动荡。 这意味着我们设计行业迎来了新一轮的机遇，也是新一轮的考验。 建材展示空间自然会旧的出去，新的进来。 至于该领域未来的发展趋势，必然是厂商的产品定位从模糊走向清晰； 从旧的“产品展示”到新的“产品体验”； 从单纯的商店销售到增加利用互联网和各种渠道进行销售。 此外，展览空间的软服务也将不断完善。

“软服务”是什么意思？ “软服务”是指消费者在体验产品过程中的心理感受。 消费者在决定选择一款产品之前，除了产品本身的优点外，尝试该产品时所带来的心理感受也会成为他最终选择的标准之一。 那么能够激发这种心理的因素太多了。 我们只能在设计过程中把能想到的一切都融入到空间设计中。 分享一点经验：我在做CK瓷砖展厅的时候，在选择沙发颜色的时候，就想到了高档轿车里的鹿皮色座椅。 这种颜色的皮革给人一种“暴发户”的时尚感，这一点也和CK有异曲同工之妙。 大多数产品设计都是一致的。 我们在视觉、味觉、空间运动等其他方面也写了很多文章，当然不能错过的是这个品牌所体现的服务。 如何提高展厅产品的吸引力？ 空间的动线设计是怎样的？ 展厅内的产品琳琅满目，顾客看完可能会眼花缭乱。 需要有一个载体来统一整个空间，这也是提升产品辨识度的重要点。 在设计中，我们会做一些人性化的东西，放置一些与生活密切相关的软装饰，让顾客感觉到某个角落与之相符； 空间动线的设计和布局非常重要。 其实，在做平面图的时候，这些都应该非常仔细地考虑。 例如：厂家会有主打产品，按照主打产品来安排仓位。 当顾客参观某个空间时，产品放置在不同的位置会产生不同的变化，创造出各种友好的场景，让顾客尽可能长时间地留在该空间中。 时间越长，下单的机会就会大大增加。

服务历来被誉为企业软实力的重要体现。 在当前激烈的市场竞争中，您认为公司应采用哪些创新服务方式来维护客户利益、提高客户满意度？ 除了不断完善设计图纸外吉祥物，我们还在施工过程中提供一系列跟踪服务，提前主动发现图纸与现场不符的地方，对现场无法按图纸施工的问题及早做出解决方案。 后期我们对软装进行有效的控制。 以保证最终的效果。 项目成本控制也至关重要。 经验告诉我们，在考虑所有装修材料及后期配件的选择时，要把握好成本控制，以提高性价比。 这是维护客户利益最有效的方法之一。 近年来，室内设计行业的“洗牌”与“整合”屡屡被提及。 随着当前市场环境的影响加剧，您认为洗牌已经开始了吗？ 您能简单介绍一下表达形式吗？ 行业不断被洗牌。 记得学生时代公共空间设计手绘效果图，我们还是用手绘效果图。 我看到学长们完成一张完整的手绘效果图从设计到绘图至少需要一周甚至更长的时间。 后来我们有了电脑和CPU386、486、586到现在的电脑，升级的速度是惊人的。 科学技术的飞速发展正在推进着整个人类的步伐。 还没等人们反应过来，机器就不断地取代了人们的双手。 这也是社会就业率的下降。 找工作难的原因。 这一切的快速发展，不得不不断提及“效率”两个字。 那么我们在提高工作效率的时候，就必须要谈到“整合”。 整合需要分工，这意味着每个人都分工去做自己最擅长的事情。 例如：一个设计项目分为创意概念、平面、立面深化、效果图、施工图等，甚至效果图也分为建模、灯光、后期制作等。

再比如：一个项目分为各种系统设备设计、装修设计、灯光设计、智能化设计、家具设计、配件设计等，这些都需要找到合适的人做合适的事，这些加起来就是一体化。 既然品牌获胜，您将通过哪些方式增强公司的品牌影响力？ 对于品牌，我还是比较注重客户口碑。 目前我们对媒体等公共平台的投入还不是很多。 未来我们会更加努力，特别是在网站建设、媒体推广等方面，现阶段我们还是要注重产品的质量。 我们希望能够一步一步进入。 步入正轨。 许多企业已经意识到自媒体时代的到来，利用微博、微信等自媒体来传播和扩大企业的影响力。 您如何看待自媒体对设计师的影响？ 自媒体时代，设计师该如何经营自媒体？ 我也喜欢玩微信和微博，在微信上关注一些潮流、时尚的东西。 设计是相互关联的。 在做展厅设计的时候，你关心的不仅仅是展厅设计这个领域。 你还需要关注酒店设计、商业空间、艺术等，当我遇到好的设计项目时，我也会分享到我的微信和微博上。 生活中的很多朋友都是在工作中认识的，也从客户变成了朋友。 大家看到我们的设计方案后，也会关注、转发，自然就在圈子里宣传了我们的思想、理念、设计。 而沟通，这种力量是无形的。 员工作为企业运营的核心，其心理状态直接关系到企业的未来。 面对行业内外的各种竞争压力，您采取哪些方法来减轻压力？ 您如何平衡设计与生活的关系？ 在这个快节奏的环境下，减轻压力确实不容易。 最理想的减压方式就是从工作中获得成就感和荣誉感。

我对平衡设计与生活关系的理解是公共空间设计手绘效果图，在生活中不断开阔自己的视野，多读书，多旅行，多交友，增长见识和智慧。 也许当你回去工作时会容易得多！ 快乐的设计、幸福的生活是每个设计师的梦想。 您对快乐设计的定义是什么？ 您理想的工作（设计）状态是怎样的？ 设计得到大家的认可，得到甲方的高度评价，能够给甲方带来很高的效益，这就是最大的幸福。 未来最理想的状态并不是规模有多大。 我觉得设计最需要的是一个安静的地方，但又不脱离社会。 需要有一个平衡。 我有一个朋友，从事建筑设计工作。 他在山上租了一间老房子，并进行了装修。 他买了自己喜欢的家具，搬了进去。 它的状况非常好，他非常喜欢它。 这也是我比较喜欢的。 状态。 但这种营销模式目前很难实施。 前年去德国的时候表情包设计，有几家设计公司只有四五个人。 其中之一是设计奥迪展厅。 办公环境很安静，不像城市的快节奏。 城郊还有一家公司。 这是一栋带小院子的别墅。 别墅大约有两层半高。 有几个人在里面工作。 他们处于一种非常轻松、自由的状态。 在您众多的展厅设计中，您最满意哪一个？ 客户给予的肯定是对我最大的鼓励。 例如，CK陶瓷深圳展厅就很受顾客欢迎。 事实上，很多顾客都是经过朋友推荐，逐渐熟悉起来，成为工作上的伙伴、生活中的朋友。

CK陶瓷陈列室也是朋友介绍的。 当客户从佛山来到深圳后，他立即给了我设计。 他给了我很大的发展空间，我们也非常信任彼此。 这个项目当时我们非常重视，对于全国的特许经营投资具有一定的代表性和指导性。 虽然过程中碰撞了很多，包括场地条件、改造涉及到的各个方面等等，而且过程中方案也不断改变，但是后来大家评价都还不错！ 您认为，设计企业要想在激烈的市场竞争中立足，应该在哪些方面占据主动？ 您自己和公司的下一步计划是什么？ “市场竞争激烈”、“占据主动”，这句话让我想起人们常说的商场如战场。 确实，现在每个行业都显得如此商业化。 在这里我想谈谈我的一点小想法。 我更喜欢提到的是“协作”。 就像我前面提到的分工整合，我相信每个设计公司都有自己的主营业务板块，与自己不擅长做的项目交给擅长做的设计公司因为主业板块的设计公司拥有大量可用的针对性资源，大家形成协作关系。 这样，效率快，产品好，大家都受益。 。