而敦勇是这样算账的,也就是说,到2027年,即《甄嬛传》(2011年播出)第16年,版权方还能再赚1亿元? (2018年至2027年10年,平均每年1000万)
6万人点赞并表示:“甄嬛传真是保证平台一生荣华富贵!” 3.8万人点赞并表示:“所以我奉劝各大影视制作人,质量才是王道。”
估计各版权方、制作方都在对《花儿影视》流口水了——
虽然都是“精品小作坊”,但是赚钱的“套路”确实很深! [捂脸]
《甄嬛传》上映回顾:乐视2000万买下,其他平台太贵了没法播
2006年的一天,郑晓龙的妻子王小萍爱上了一本网络小说《甄嬛传》。 因为太精彩了,她推荐给丈夫,并请她改编成话剧。
“我不拍宫斗剧!” 多次拒绝后,郑小龙无奈接受了王小平的安利,开始看小说。
几个月后,郑晓龙约了作者流潋紫,并与时任北京电视艺术中心发行部总监曹平一起购买了《甄嬛传》的小说版权和改编权。
由曹平担任总制片人,郑小龙担任导演,王小平、流潋紫联合编剧,北京电视艺术中心有限公司、东阳花儿影视有限公司等4家公司投资8000万,有限公司被介绍。 2010年正式开机拍摄。
2011年11月17日,《甄嬛传》正式上映。 第一轮在安徽卫视、东方卫视播出。 他们各花费7000万元购买首轮转播权。
然后是乐视网,他们以2000万元购买了《甄嬛传》视频网站的独家播放权,并获得了5年的版权。
这三个平台的愿景让他们赚了很多钱——
2012年5月,《甄嬛传》播出半年,《东方早报》发表文章《甄嬛传大热,他们都赚钱了》。
文中提到,乐视原本打算与多家视频网站合作发行,但多家视频网站认为价格太贵而拒绝了他。 因此,乐视网“被迫”独播这部大剧,只分成了两个网站。
结果,《甄嬛传》短短半年时间就为乐视网带来了20亿流量和5000万利润。
版权方赚的更多。 2011年吉祥物,《甄嬛传》的电视台和网络版权费每集不到100万,加上8000万的投资……据说他们赚了投资的7.5倍。
次年,华尔影视与乐视网签署“对赌协议”并被全面收购。
虽然最终乐视的虚拟资本并没有让花儿影视腾飞,但当年让乐视爱上“花儿”的头条剧《甄嬛传》却一直在为“花儿”吸金。
“花儿”的“神仙套路”:资本与产业市场“坚如磐石”
中国第一部电视剧《咬菜煎饼》于1958年摄制,并在中央电视台演播室进行现场直播。
此后,电视剧的制作如火如荼地进行。 到2010年,已经出现了以电视剧为主业的上市公司。
以排名靠前的华策影视和柠檬影业为例:华策影视年制作优质影视剧超过1000集,影视制作量位居全球第一。
而号称“网络顶级国剧厂牌”的柠萌影业,出品了《小别离》、《每日的选择》、《三十而已》、《小敏家》等多部脍炙人口的热门国剧。 ”。 半年时间快进到54亿。
与他们相比,“花儿影视”堪称“精品小作坊”。
虽然作坊很小甄嬛传形象ip版权怎么申请,但是……这并不影响人们的志向。
2010年至2011年拍摄《甄嬛传》期间,电视剧的市场价格平均上涨了6倍,但敦勇并没有在乐视上反悔,继续按原价销售,直到《甄嬛传》成为乐视网的“头部内容”。 ”。
回顾“花儿”出品的电视剧,基本上都是“优质宫廷剧”:《金婚》、《幸福如花》、《红高粱》、《产科医生》、《传奇》芈月”。 堪称戏剧之王。
要做“剧王”,版权不便宜,演员也必须是大牌。 但花儿却坚持不惜高成本“同时拍顶级剧”。
而且,他和正午阳光的想法一样,坚决不会把《大头》的制作成本交给演员“天价片酬”。
有趣的是,没有演员拒绝演戏,但有些人会因为《花儿》的制作好,给自己的市场价打折扣。
而且甄嬛传形象ip版权怎么申请,花儿还愿意给编剧编剧版权费:别说“诺贝尔奖获得者”莫言(《红高粱》)、流潋子(《甄嬛传》)、《金婚》 《产科》《医生》的版权费也高于市场平均水平。
敦勇选择戏剧时,也非常看重作者的价值观和人性的光辉:
“首先要看有没有好的价值观,前期价值观偏离轨道的我们会筛选掉;第二是看有没有好的人物和故事。时间长了之后在影视作品中卡通人物,你会发现,作品中往往留下的就是人物本身。甄嬛、九儿、芈月,他们不都是这样吗?
当时天价片酬闹得沸沸扬扬,但敦勇也对演员们很看好:
“这个行业并没有人们想象的那么糟糕,但我们都希望有越来越多的人忠于创作。”
如果说于正被同行视为“投机者”,那么邓勇则基本被同行视为“工匠”。
像邓勇这样的人能够“获奖”《甄嬛传》这样的“现象级长尾盈利剧”,并非偶然。 #香符传传年播放收入依然过千万#
所以,诚信是企业的基石,别信[灵光一现]
《甄嬛传》讲述平台“选剧王国”
虽然这么多年,不知道有多少观众被神奇地“变身”;
虽然编剧、版权方、制片人一直在从“甄嬛粉”身上“赚钱”……即使在11年后的今天,他们仍然在“赚钱”[捂脸]。
但有一说一,观众还是希望看到更多像《甄嬛传》这样的“优质王剧”!
毕竟,电视剧虽然是“工业化产品”,但其核心却是人们“美好生活”所需的“精神内核”。 属灵的事物是不能被愚弄的。
而想要在一堆“工业化产品”中找到“艺术品”,还真需要一些像“花儿影视”、“正午阳光”这样会选剧、拍好的业内“工匠”。 人们”。
首先,它不应该只是“话题”,不应该只是“好数据”,更不能有太多的模仿和即时产品。
只要任何类型流行起来,就会用“人工转基因”来生产各种“仿制品”和“快成品”。 这样的套路也太蠢了吧!
《甄嬛传》爆红后,模仿者无数,但都是模仿,自然不可能成为经典。
其次,制片人要有底线、有原则、有价值观,在真正的“长尾盈利剧”到来之前做好准备。
敦勇的底线应该是一条“标准线”。 买剧的改编者或者版权方,不能都把自己当成“制片人”,只想着“大火”、“大爆炸”。
一个网站还必须有内容管理中心和广告中心:有人负责内容,有人负责效益。
追求“效益”和“投资回报”的应该只有总经理和投资者。 编剧、导演、甚至版权方都要视“品质为王”、“忠于创作”。
用你的艺术鉴赏能力帮助观众选择好作品,改编好作品,守住底线,耐得住寂寞,对得起观众、对得起行业,这才是“王道”。
只有这样,你才有机会像邓永一样找到《甄嬛传》。
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