功夫熊猫ip形象分析-实现IP不容易吗？ 看看功夫熊猫和愤怒的小鸟是如何做到的！

5月25日，在阿里巴巴集团主办的首届“全球粉丝经济峰会”上，东方梦工厂与阿里巴巴联合宣布，继《功夫熊猫3》电影之后，东方梦工厂再次携手阿里巴巴达成战略合作。 旗下淘宝、天猫等平台联合开发并销售梦工厂动画最新动画电影《魔发精灵》的衍生产品。

著名游戏《愤怒的小鸟》已经成为家喻户晓的IP。 其同名电影在国内上映一周票房就突破2亿元。 根据电影重新设计的游戏也已经推出，还有AR体验、漫画、书籍等，这一切都依赖于全球91%知名度的《愤怒的小鸟》。

东方梦工厂：布局IP产业链的尝试》

东方梦工厂成立后参演的第一部世界级动画电影就是大家熟知的《功夫熊猫3》。 这一系列的故事大家都非常熟悉。 它们是源于中国文化、中国题材的电影。 《功夫熊猫》的前两部电影完全是在美国好莱坞创作的。 一部有中国故事的世界级动画电影，中国票房过十亿。

围绕《功夫熊猫3》电影后，东方梦工厂继续将《功夫熊猫3》打造成品牌功夫熊猫ip形象分析，并形成了电视动画片计划，以及互联网动画和移动终端，所以东方梦工厂将打造《功夫熊猫3》。福熊猫3”好久了。 功夫熊猫”这样的品牌。

打造品牌，从好的电影品牌到衍生产品，最重要的步骤之一就是设计。 作为一家家庭娱乐公司，东方梦工厂的核心能力之一就是第二次、第三次在各种屏幕上重新诠释品牌。

以《功夫熊猫3》为例，电影中的形象与衍生产品的形象完全不同。 东方梦工厂会针对各个年龄段的品牌进行不同的尝试和设计，比如婴儿用品的设计，东方梦工厂把它做得更加抽象和可爱，东方梦工厂想把一些针对男孩的产品做得更酷、更耀眼。 。 这就是品牌的诠释或者品牌的二次打造。 一个好的IP无论是源于电影、电视还是其他媒体，如果要成为衍生产品、跨年龄层、跨品类的品牌，需要的是二次解读的能力。 解读完毕，下一步就是将其转化为产品。 此次，东方梦工厂携手阿里巴巴，围绕《功夫熊猫》打造全系列产品，覆盖消费者衣、食、住、行各个领域，涵盖从儿童到成人的方方面面。 所有年龄段。 东方梦工厂也希望“功夫熊猫”这个品牌能够从大银幕上成为消费者生活的一部分，能够陪伴消费者的生活。

有了这些产品，我们通过各种零售渠道将这些产品传递给消费者。 《功夫熊猫3》上映期间，东方梦工厂开设主题便利店、专卖店、院线频道。 当然ip形象，电影院频道是最重要的。

此次与阿里巴巴的合作，东方梦工厂做出了大胆的尝试。 这种尝试是颠覆原有的IP与电商的合作模式。 电商平台让消费者与IP之间的距离空前拉近和直接。 交流。 作为IP拥有者，东方梦工厂认为IP不再需要采用“IP成为产品、产品接触渠道、渠道接触消费者”的传统多价值链模式。 通过与阿里巴巴的合作，IP直接与消费者产生。 取得了联系。 基于阿里巴巴庞大的用户体系和合作伙伴体系，通过大数据分析找到消费者喜爱的产品，然后将这些产品与阿里巴巴的商家系统匹配生产并交付给消费者。

此次，东方梦工厂与双方共同推出了1000个SKU产品。 影片上映期间在如此短的时间内推出如此丰富的产品功夫熊猫ip形象分析，可以说是对东方梦工厂IP运营模式的颠覆。 阿里巴巴也合作了非常丰富的推广资源，所以最终的结果给了双方一个巨大的惊喜。 零售额达到1.65亿，可以说创造了中国IP衍生品行业的新纪录。

愤怒的小鸟：经典游戏IP的跨界重生

2009年，愤怒的小鸟还只是一家游戏公司，而现在它已经成为一家真正的IP公司，更是一家娱乐公司。 愤怒的小鸟需要做的不是创造新的IP，而是推出更多对粉丝有吸引力的产品。

愤怒的小鸟在全球拥有很高的知名度，全球91%的人都知道愤怒的小鸟，为什么愤怒的小鸟能够成功呢？

《愤怒的小鸟》成功的秘诀在于给全国粉丝带来惊喜，不断拓展产品内容，除了游戏之外还推出了一些电影。 年轻人和年长群体推出内容，甚至发现女性在游戏中可能超越男性，因此《愤怒的小鸟》将会推出一款针对女性的游戏。 例如，有一个新产品叫小鸟。 站在大鸟上面的小鸟很受观众欢迎。 该产品也是愤怒的小鸟专门针对女性和年轻女性推出的。

《愤怒的小鸟》还讲述了电影中的故事，电影结束后根据电影开发了一款新游戏。 《愤怒的小鸟》游戏是根据电影特别推出的。 看完电影后，你可以拿出手机登录这款游戏吉祥物设计，这样游戏的水平就会进一步提升一个档次。 这不仅仅是关于电影。 如果你围绕这款游戏购买了一些玩具，你可以扫描玩具上的小鸟标志，在手机中进行AR体验，所以你购买的不仅仅是周边产品，而是更丰富的体验。

因此，《愤怒的小鸟》不仅仅是一款新游戏，而是电影、游戏、卡通的融合体。 它还出版书籍、漫画和杂志。

当然，需要一些本地化策略才能取得成功。 例如，在中国，《愤怒的小鸟》与当地电影网络和游戏公司合作，并试图在设计上结合中国文化和消费习惯。