博主是知识IP矩阵的鼻祖。 从2020年的3亿到2021年的10亿,他们孵化的老师郑香洲,2021年赚了1.5亿。王岑肯定是2022年任何直播班第一,单场50万,这就是实力博主。
我和一个博主交易员详细聊了一个下午,了解了博主模式,这个模式需要的巨额现金成本,以及我经历过的巨额抖音奖金。 我总结了这一切,并与大家分享。
作者丨群翔创始人刘思毅
编辑丨群声
这些博主来自江浙沪传统商学院抖音ip授权平台在哪里,并得到了抖音的赋能。 这就是IP、摄影和商业三重矩阵的力量。 分享给路上所有的商业IP,一起来看看:
1、博主如何创作内容:选老师、给老师签名、给老师拍照、定主题、定场景、定内容。
2、博主如何产生流量:赛马编辑、矩阵玩法、投放逻辑
3、博主如何变现:产品结构、线上线下转型、从低到高的策略?
这非常非常棒。 您必须仔细阅读。 可以说是全网最详细的拆解了。
好的内容值得赚钱
内容是抖音IP不可绕过的生命线。 博主基本上垄断了传统行业小老板的老师。
老师个性很强,表现力好,镜头感好,所以内容不错。 所以老师自然自带流量,这是根本依据。
博主如何管理这些优秀的老师呢? 让我分解一下业务流程。
1.选的老师非常非常棘手。
博商会将收集并比较中国约3000万传统小企业主感兴趣的所有话题,最终确定热门话题榜单。
比如股权、财税、投资团队管理、流程管理,这些都是小老板最痛苦的事情。 基于此,我们可以盘点每个类别的多名老师,并邀请这些老师进行试拍、试剪。
他们的标准是团队得分。 如果分数高于8分,那么他就直接出手。
如果分数低于5分,将直接被淘汰。 如果在5到8分之间,就可以直接进入试剪。 不推流的情况下,播放音量可以达到5000左右,可以继续进行。
总而言之,选择老师就是寻找各个类别的多名老师,共同直接进行试拍、试剪、评分。
2.签名老师,非常非常强。
博主非常坚持要签合同。 他将锁定老师的签约至少5年。 然后直接请老师强制绑定。
从199年到1980年的老师课程和咨询,然后几万、几十万美元,都是全方位与博主分享利润。
一旦老师想跑路,按照协议,需要按照粉丝价格进行补偿,账号才能被拿走。
你为什么可以这么强? 因为这些传统教师一旦获得博主的赋能,就能获得巨大的提升。
以前这些老师用时间换钱,现在他们有了博主的赋能,用抖音上更大的流量换取金钱。 这些老师愿意被签死、强行捆绑,因为他们确实很受欢迎。
签约老师是博主能否成功分配金钱的关键,利益结构设置得相当科学。
3、给老师拍照非常非常重要。
拍摄教师是商业成功的关键,也是制作高质量内容的重要一步。
教师内容通常有两个来源。 第一个为教师打造讲座场地,并用两天一夜的时间为教师录制完整的公开课。 这个公开课能够成为他们的切片素材,这从一开始就是博主最大的逻辑。
公开课程经过验证吉祥物,在抖音上编辑即可获得巨大流量。 原因是老师是一位经验丰富的爱开玩笑的人。 他们十年来每天教授同一主题的课程,并且被线下证明可以让不耐烦的传统老板坐不住,因此他们也可以保留在抖音上。
第二种是直接在摄影棚里拍摄。 一般来说,2天1夜拍摄300张照片。 老师必须完成这个KPI,博主将支付课程费用。
我认为老师是博主成功的关键。 没有关立新,没有王岑、郑香洲这样的优质老师,博客生意就没有流量。 教师是抖音流量的核心资产。
激励措施是巨大的,交易者会疯狂地工作以获得结果。
博主们将矩阵和赛马机制发挥到了极致。
博尚老师的一个素材会由10位导演直接制作,而一位老师只会用一位导演来制作,很容易因为抖音的流量不确定而被废弃。
如果你不确定这个账号是否会幸运,那就用10个账号对抗1个老师,用数量对抗算法。
每位导演根据自己的理解剪出不同的内容ip形象,然后分发到10多个抖音账号上。 所以有1个老师,10个主管,100个账号直接分配不同的内容。
老师用了十个编辑和导演同时进行,最大限度地提高了老师各方面的内容,成功率实际上也大大提高了。
为何交易者愿意如此奋战?
博商会将199分流场利润的70%交给商人。 这是什么概念?
如果一个交易者的账户每个月能结2000个订单,那么他的销售额的70%就是28万。 所以,博主注册成功的大IP操盘手月薪在10万到30万之间。
巨大的激励让交易者疯狂成长,取得成果,加班加点,这决定了交易者的战斗力。
博尚是南方黄埔军校的商人。 南方商业IP的交易者几乎全部来自博商。 他们的底薪是8到12k,3个月的试用期内有两个要求。
第一个拥有10万粉丝的账号,第二个拥有10万粉丝的账号可以兑现199元并带来200条精准线索。 这是博客交易者通过试用期的两个必要条件。
当然,这对应着巨大的成本。 博主承担着导演硬性的底薪,还有大量的人力成本。
除了编辑账号的费用和投放的费用之外,所有博主都要承担。 所以如果三个月内有十个人成为这个老师,那么大多数老师在成功之前都会经历六个月的非常痛苦的时期。 这些导演会抓住这个老师,让他们一路受苦,一路拍。
当然,这么大的激励是在早期。 现在这种玩法很快被复制,奖金也很快被消耗,所以博主的高佣金一去不复返了。
同时,老师还会被商人用来赛马。
当然,一个导演不仅仅是一个老师,而是三个老师。
根据不同老师在不同账号上的一些流量经验,一些编辑姿势和方法,他们会互相学习,互相借鉴,形成知识老师的博主方法论的SOP,IP的方法论业务页老师,还有知识库。
核心概括就是让总监和操盘手直接掌控10人的赛马,让一个总监和操盘手服务三个老师。 老师被赛马,导演被老师赛马,彼此形成一种跨界体验。
东边无光,西边就会亮。 这是一个概率非常高的问题。
不要和抖音的不确定性作斗争,用数量来满足抖音不确定性的结果,用数量来满足我们对流量的需求,用数量来筛选出能够在博客上取得成功的交易者。
成熟稳定的变现端至关重要
这让博主得到了10亿的结果。
博商作为传统商学院已经有十多年的历史了。 传统商学院最好的一点是什么?
是有限流量的稳定持续转化,也是单价10万-99万人次的高净利润产品。
从199年到1980年从1万到100万,这个系统对博主来说是最好的。 这是传统商学院被抖音赋能、放大的关键。
这个实现端分为两部分,
第一个是补贴流量费用的低价课程。 售价199元,在短视频、直播间直接销售。
第二个是1980直播间直接卖的。 这个1980是他们线下转售的核心关键。
1980年,在直播间卖菜后,他用拼盘课让他直接进入线下下课卖拼盘。 所有老师轮流直接授课,还有专门的销售人员跟着老板直接线下完成交易。
所以1980年是线下上课的起点。 整个1980年,他们以1万到100万的高客价转化私人会议和线下咨询订单,这就是他的变现端。
综上所述,
199年到1980年是流量成本和团队激励的摊销。 而一万到一百万就是庄家整个母公司的利润。
雪后和老板全力以赴的决心是最大的障碍
博商已经是一家拥有大量现金和净利润的公司,年营收在200-3亿。 老板决心全押抖音,所以拿了很多前期资金。 。
他需要承担哪些费用?
第一个涉及交易员、教师和十个团队。 这个人工成本非常高,包括房租和其他杂费。 这就是人工成本。
第二,老师在成为真正的大IP之前,他的投资成本和账户运营成本。
当老师直播的时候,当老师卖199的时候,当老师成为IP的时候抖音ip授权平台在哪里,为了抢销量,放在千川的成本是巨大的。
因此,投资成本、人力成本、运营成本是博商团队能够比其他团队在抖音取得成功的原因。
当然,这也是我们无法复制的原因。
因为大多数老板没有那么多的财力和精神预算来投资抖音。
现在博商公司老板已经要求所有部门都设立抖音部门,并将这个矩阵体系复制到博商所有子公司,全面寻找不同的赛道。
除了业务领域,他们在儿童教育、家庭教育、女性成长、国学培训等方面也有布局。 因此,博主是知识IP矩阵、赛道鼻祖、吸顶博主。 这是他整个交易经历和最好的表现。
总结一下为什么博主能够成功?
核心关键点,它的方法论叫做矩阵化一切。
首先,账户矩阵。 通过增加流量来应对交通的不确定性。 当老师的账号越多,短视频越多,他的流量曝光度、曝光度、曝光度就会相应增加。
二是团队矩阵。 有 1 名老师和 10 名交易员在做这件事。 东边不亮,西边亮。 赛马导致竞争,赛马导致互相讨论、互相学习,赛马导致十队互相抄袭、互相竞争。 这样效率更高。
第三点是业务矩阵。 拥有从199年到1980年到1万到100万只的非常完整的产品体系。 这样的业务矩阵保证了博主分配大部分前端收入后,后期还可以继续赚取高客单价净利润。
非常非常牛逼,分享给所有想要抖音分红的老板们。 它不是一个简单的IP逻辑,它是一个完整的、封闭的商业逻辑,需要供给方、业务盘、老板的资源。 决心、承诺。
结尾
最后,我给大家送上福利:
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