ip授权平台品牌合作-随着IP产业的快速发展，如何撬动IP授权这一朝阳产业？

中国的IP授权市场正处于蓬勃发展阶段。 据License Global统计，全球授权商品零售额超过2600亿美元，而中国业务量仅占全球总量的3%。

可见，中国IP授权市场的发展仍处于起步阶段ip授权平台品牌合作，可以说仍处于蓝海。 一方面，IP产业于2012年在中国兴起，近年来巨头们也加大了对IP产业的布局。 不过，即使泛娱乐IP的氛围越来越重，大家似乎也更加专注于制作IP。 热门视频平台，如优酷、爱奇艺等； 另一方面，IP授权的商业价值挖掘还处于比较浅的阶段，IP的价值始终难以最大化。

于是ip形象，不少顶尖玩家开始思考如何在IP授权的蓝海中抓住千亿级的机会，并开始有一些不同的玩法。 近期比较受关注的是阿里的IP授权动作。 据相关报道，1月17日，阿里影业集团（以下简称“阿里影业”）宣布，阿里影业衍生品业务授权宝将与阿里巴巴集团旗下IP授权交易平台阿里鱼全面整合。

一方面，阿里巴巴大娱乐生态下有IP授权产品，另一方面，阿里巴巴生态内有连接的商家和版权方。 娱乐生态又迈出了一步。 为了什么？ 或许是IP产业的去中心化整合，或许是IP授权的蓝海市场，又或许是试图以IP产业为突破口，举起阿里全球化战略的新旗帜？

整合的良性逻辑：相似的基因

市场的吸引力是第一位的。 据易观智库报告，预计2016年中国文化娱乐产业规模将达到3505亿元，同比增长11.8%。 无论是阿里还是其他玩家，在做出决定之前都需要对市场的发展趋势有一个清晰的概念。

目前国内IP制作平台众多，这方面的资源也非常丰富。 我们甚至看到了很多国产影视剧走向海外的例子。 在游戏领域，由于国内相对优质的游戏流量土壤，我们的IP输出能力也在不断扩大。 《2017年泛娱乐IP游戏价值研究报告》提到，多个国产游戏IP价值已达数百亿。

事实上，中国与知识产权授权相关的重大事件并不多。 在明确链宝和阿里鱼的整合之前，我们需要对链宝和阿里鱼进行一些剖析。 阿里鱼是阿里于2016年5月创立的大数据IP交易平台，专注于连接阿里电商生态与IP版权人的商业化需求。 阿里影业旗下联宝专注于IP授权及相关营销。

一侧是大娱乐生态下的IP接入平台，另一侧是IP授权的产业化平台。 由于IP授权的质量取决于IP和授权渠道的质量，对于联宝和阿里鱼来说，这种整合实际上是传统意义上的资源和渠道的结合。

就授权宝而言，其合作伙伴遍布全球，如Amblin、派拉蒙、神奇宝贝公司等，也说明其拥有优质的IP版权，在IP及衍生品的开发上，联宝还借助《三生三世桃花十里》、《星际迷航》等IP开发了众多电商生态衍生品。 对于阿里鱼来说，作为一站式IP授权解决方案提供商，将IP与阿里的流量生态打通并实现匹配是很常见的。

他们的基因在某种程度上极其相似。 无论是生产IP还是输出IP，通过IP授权的方式提升IP价值是他们共同的方向。 但从某种程度上来说，它们的互补性非常高。 阿里鱼的流量生态是联宝没有的，但又确实需要。 同时，阿里鱼的IP版权方也未必能够快速聚集众多优质IP版权方。 阿里影业旗下的授权宝无疑是一个IP吸收者。

完美世界全球品牌与战略合作副总裁易迪近日提到，泛娱乐行业已经进入“IP为王”的时代。 也就是说，围绕IP及其衍生品打造的项目将会越来越多，IP的数量和质量都会提高。 联宝和阿里鱼此次决定整合，也是为即将到来的IP爆发做准备。 IP授权是打通人读商业化的关键节点。

IP授权是突破IP价值的三大武器

除了关注阿里影业的整合目的外，我们还应该讨论整合的方式。 由于阿里鱼原本隶属于阿里巴巴，其服务的受众实际上是数以亿计的天猫和淘宝商家和用户。 这说明阿里鱼的目标其实是改善电商的生态消费流程，比如通过IP衍生品。 赋能商家的品牌知名度，进而通过粉丝经济帮助消费者实现定制化升级需求。

因此，他们的整合是否聚焦于商家、粉丝、IP版权方，还是IP授权的产业链，可能与双方的原生态有很大关系。 为了实现顺利整合，他们可以考虑以下三个角度。

一是IP授权基础设施建设稳定。 IP的这几年并不都是华丽的，也出现了一些不可避免的市场乱象，比如IP版权界定困难、侵权盗版大量存在、版权分配问题、天空-高价或IP版权注水等

混乱显然对IP版权所有者极为不利，最终损害了整个市场对IP版权的信任和忠诚度。 因此，对于阿里鱼和链宝来说，这种整合如何通过更好的IP授权方式，引领IP行业走向更适合的发展方向，也是需要认真思考的。

从阿里巴巴集团综合业务生态来看，已经是国内流量生态最好的之一。 据其官方介绍，周围有消费者和粉丝流量生态，周边有天猫、淘宝、聚划算等电商平台，还有微博、淘票票、优酷等多元化营销生态。

这已经满足了IP基础设施的所有要求，即稳定的粉丝和用户受众、社会化的推广和营销体系等。IP基础设施的完善意味着IP从进入这个生态到最终输出将有一个相对清晰的流通图谱给观众，而不是充斥着各种不详的IP流量渠道。

二是激发IP授权黑洞效应。 在2016年阿里鱼发布会上，阿里鱼总经理应红曾表示，电商+IP为天猫吸引了70%的新客户。 这是IP授权黑洞效应的表现之一。

所谓IP本身就有自己的流量，那么如何发挥其更大的价值呢？ 衍生品是最广泛的增值方式。 阿里电商生态之所以能借助IP提升流量，其实与优质IP的引入以及IP的精准导流有关。

因此，当链宝与阿里鱼整合后，链宝原有的优质IP可以进一步引流到阿里鱼的IP授权生态中。 当优质IP大量涌入时，可以为商家和用户带来许多优质衍生品。 那么，一方面，借助大数据分析技术，商家可以借助新的优质IP开发新的衍生品； 还可以获得新用户。

当然，IP授权资源的整合不仅会引发流量的增加，也为阿里鱼和链宝的整合补充了IP授权的生态丰富度。

三是打通IP产业流通节点。 易观报告认为：“IP的商业化过程一般分为孵化培育、宣传运营、授权变现三大环节。 而且，只有多次完美跨越宣传媒体的界限，IP的商业潜力才不会逐渐停滞。”

IP授权作为IP导入的媒介，不仅是各领域投资的一种方式，更需要关注IP授权的效率。 一次高效率带来的商业价值可能远远大于多次低效的IP授权。 因此，IP授权需要解决谁授权更好、授权做什么、授权后反馈IP的能力有多高等关键问题。

相信这也是链宝与阿里鱼整合的一大考虑。 由于双方在IP授权方面都有一些成功案例，接下来要思考的是如何最大化IP授权的价值。 事实上，集成本身也给出了这个问题的答案。

也就是说，IP授权正在向精准匹配机制靠拢。 借助大数据技术，阿里鱼可以为联宝旗下原有IP板块打通产业链盲点，并为其带来新的增长。 同时，IP授权开放性的增强，将使流量生态中的商家和用户成为IP行业重要的IP进口者，而不再拘泥于单一的IP授权模式。

IP授权会成为商业化竞争吗？

蓝海之下，改革和侵略不会消失。 或许现在我们只看到阿里对IP授权链的高度整合，或者说是打造全链条的决心，但未来在相关细分领域，我们也一定会看到更多游戏、动漫等领域的IP授权改革和网络文章。 因为国内已经具备了这样的IP运营土壤，泛娱乐产业的爆发将会带来下一波惊喜。

如果简单地将IP授权视为一种简单的IP商业化行为，那么其对IP产业价值的贡献可以说是难以衡量的。 一方面，IP授权是IP版权人的一种获利行为。 授权的方向也是IP发展的方向表情包设计，IP产业不能局限于一个固定点，否则很难成为大玩家； 另一方面，IP授权可以让粉丝满意。 关于IP的种种假设迎合了粉丝经济和消费升级的内在逻辑。

当然ip授权平台品牌合作，阿里现在正在进行大刀阔斧的改革，这或许也释放了一个信号：阿里看好IP授权市场的实力。

IP授权市场现在是蓝海，但未来它变成红海的三大驱动力。 一、市场前景广阔； 二是IP生产者的转型； 三是IP及衍生品需求方群体的扩大。

阿里影业率先冲入这一领域，并不意味着它只专注于IP授权环节的整合。 由于IP行业未来有很大的想象空间，只要阿里影业能够在IP授权方面达到预期的整合效果，那么阿里影业将实现大幅增长。

但无论是IP授权或衍生品的蓝海，还是消费升级下IP产业的成长，最终都需要一个合适的力量来推动其成长，见证其持久的爆发力。 而IP授权的商业化竞争也可能由此展开。