管理者培训心得体会总结简短-入选管理者培训后的收获与感想

我们受到某件事的启发后，应该立即记录下来，写出经验，这样才能养成良好的总结方法。 那么你应该如何写你的经历呢？ 这一定是每个人都痛心的事情。 以下是小编整理的一些优秀经验范例，供大家参考。 希望可以帮助到有需要的朋友。

入选管理者培训后的收获与感想

这几天学习《目标管理》相关视频，让我受益匪浅。 从人生的角度看目标管理，没有目标的人生是黯淡的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。 你不知道自己要去哪里，更不知道如何到达那里。

积极的态度为成功奠定了坚实的基础，但态度只是成功的第一步。 如果你打下了良好的基础，你还必须在上面建造一座成功的大楼。 目标是成功的基石。 要成功，您必须设定目标。

首先，目标创造积极的态度，使我们清楚地看到我们的使命，并产生动力。 目标是你努力的基础，也就是鞭策。 目标给你一个可见的目的地。 当你实现这些目标时，你会感到一种成就感。 你的思维方式或工作方式将会朝着更加积极主动的方向改变。 有了目标，你就会对自己喜欢的世界有一个清晰的认识，你就会把你的精力和资源集中在你所选择的方向和目的上，因此你会对你的目标更有热情。

其次，目标让我们感受到存在的意义和价值，让我们集中精力并抓住当下。 人们处理事情的方式主要取决于他们如何看待自己的目标。 如果他们觉得自己的目标不重要，那么他们付出的努力自然就没有什么价值； 如果他们认为目标很重要，那么情况恰恰相反。 如果你心中有理想，你就会感受到生存的重要性。 如果这个理想是由目标组成的，那么你就会觉得为目标而努力是有价值的。 目标指导当前的工作，即你现在所做的事情必须是实现未来目标的一部分。 这使得人们关注当下、把握当下。

第三，目标产生信心、勇气和魄力，让人不断完善自我，永不止步。 信心、勇气、魄力来自于“知己知彼”。 对自己的目标以及实现目标的过程有清晰透彻的了解，一定能让你保持冷静和冷静。 自我提升的过程，实际上就是不断开发潜能的过程。 要发挥自己的潜力，就必须专注于自己有优势、能获得高回报的方面。 目标最大化你的注意力。 当你继续在自己有优势的领域工作时，这些优势将不可避免地得到进一步发展。

我们从工作的角度来看一下目标管理。 有目标的工作往往意味着压力，这意味着你必须努力工作。 有些人可能不喜欢有目标的工作，但他们没有想到，没有目标的工作不会被重视。 加薪、升职？ 如果这很困难，你最终只会磨蹭。 让我们从公司的角度来看一下目标管理。 公司一定时期内的总体目标是从公司使命中获得的，然后通过上下级共同协商将总体目标分解到各个岗位、每个员工。 分解时，下一级所有目标之和必须等于或大于上一级目标，以保证目标分解的有效性。 目标一旦确定，就要制定具体的实施方案，进行具体的目标管理。 目标管理不会自动实现。 目标是一种以结果为导向的方法，但并不是简单地关注结果、关注结果。 更重要的是注重过程，确保目标如期实现。

通过目标管理的学习，在下一步的工作中，我们可以调整心态，明确目标，树立信心，激起动力，更加紧密地协调工作，团结一致完成公司的生产任务。

入选管理者培训后的收获与感想2

自从人们开始组成团体来实现个人无法达到的目标以来，管理在协调个人努力方面就变得不可或缺。 随着人类社会越来越依赖集体劳动，随着有组织的群体规模越来越大，管理者的任务变得越来越重要。 作为当代大学生，我相信管理也与我们息息相关。 管理是一切组织的基础。 管理工作适用于各种规模的组织、营利性和非营利性企事业单位、制造业和服务业。 因此，做好学习管理，对于学生干部融入复杂的社会、适应现在和今后不同的工作岗位具有深远的意义。

管理潜藏在人类生活的各个角落。 首先，对于一个人来说，为了提高学习期间的学习成绩，他必须制定一个计划（无论是长期的还是短期的），然后用这个学习计划来控制自己，有效地分配他的时间和精力，并有效地选择适当的信息来实现你的计划并取得成功； 或者说一个人的一生必须要精心计划和组织，否则这一生就会一片混乱。 大到一个国家、一个社会、一个民族，小到一个公司、一个家庭，甚至每个人都在管理的范围之内，并受到其影响。 因此，管理渗透到整个人类社会。 正如管理行程中提到的，管理活动提出的一切问题都促进社会的发展和人类的进步。 这种动力持续推动着这个社会的发展，正在并将对人类社会产生长期的影响。

对于学生干部来说，作为教师与同学之间的桥梁和纽带，自我教育、自我管理的主体，必须具备必要的素质。

首先，要以人为本。 当今的中国注重“和谐”、“隐性”的管理理念，强调以情感为基础的传统社会，尊重人、以人为本，强调人的重要性。 学生干部在管理工作中必须坚持这个原则。

其次，要处理好人际关系。 一个优秀的管理者必须具有较强的人际交往能力，这是他立足于社会的基本点。 学生干部也是如此，证明了“天时不如地利，地利不如人和”。 学生干部要树立为同学服务的工作宗旨，营造良好的学习氛围； 他们应该以身作则，为同学们起到鲜明的引导作用。 我们要细心、耐心地为学生的学习和生活提供帮助和指导。

第三，分工协作，分工要求大家各司其职，协作就是“团队精神”。 学生干部要形成一支有较强凝聚力、向心力的团队，各司其职、相互配合，才能最大限度地发挥管理优势。 此外，学生干部还应该具备自我控制的能力。 首先，遇到问题不惊慌，保持冷静、理性，是开展工作的前提。 这就要求他们具有良好的心理素质，善于调节情绪，信念坚定，意志坚强，情绪稳定，身体健康。 对自己的身心充满信心，充满信心地做事。 保持良好的心理素质和正确的态度，增添积极乐观的精神。 无论是企业还是个人，一个好的、完整的计划一定会帮助我们更快、更有效地确定行动方向，从而达到事半功倍的效果。 时代华纳表示：“我们努力成为最受尊敬和最成功的媒体公司——我们所在领域的领导者；以质量和卓越而闻名于世。我们成功的灵魂在于汇集最优秀的人才，包括全球招募的人才。”最好的记者和作家，让每个人都能创造性地思考和工作。” 这些企业已经明确规划了自己的长期目标，这使得他们后续的业务方向明确，并可以相应地调整相关策略。 事实上，学生干部在工作中可以借鉴那些企业、公司的经营策略，规划一个学期或一个学年的工作方向和目标。 学生干部和其他管理者一样，应该达到几个境界：一是知道自己不能；二是知道自己做不到。 第二，不知道自己能做什么； 第三，能够表现出色。 你必须有自己的一套想法。 俗话说：意念为“体”，能力为“用”。 如果你没有足够的“用处”，你可以寻求帮助，但如果你“没有身体”，你就是无头苍蝇。

《易经》有云：生生谓之夷，夷指太极。 太极生二器，二器生四像，四像生八卦。 这是指变化。 天地万物，无论何时何地都是固定的。 它在世界的自然规律下不断变化。 在这些规律下产生了许多思想和学派，管理科学也随之诞生。 人类的一切活动都显示出“变化”的重要性。 没有“变革”，世界和人类的发展就难以实现。

中国古代有不少管理理念和哲学。 较有影响的儒家学派认为，管理应“以人为本，以德育人，以仁爱治世”； 而道家主张“以道为中心，以德治国，以无为治”。 老子是如何阐述这个概念的呢？ 关于什么？ 他强烈反对“有为”。 他认为国家实施的禁令越多，人民就会越穷； 政府管制越多，社会就越混乱。 你不能为了管理而“管理”，也不知道“管理”是什么意思。 他认为，“无为”就是不随意做事，“无为而无为”就是做事不依靠，做事不战而屈人之兵。 法家认为管理要“以法为中心管理者培训心得体会总结简短，依法治国”。 他们的思想源自法律。 我们面前人人平等。 有不同的意见和看法。

然而，在新的历史发展时期，管理理念也应随之发展，即国内外古今管理思想的结晶、融合和发展。 管理理念也应与时俱进，始终以新的态度和理念应对未来的每一次挑战。

入选管理者培训后的收获与反思3

从工作的角度来看，有目标的工作往往意味着压力，意味着需要努力工作。 用管理大师彼得·德鲁克先生的话说，并不是有了工作才有目标，相反，只有有了目标才能决定每个人的工作。 由此我们知道，一切工作都应该有目标。 从公司的角度来看，所有人员都是从公司使命中获得公司一定时期内的总体目标。 然后，通过上下级共同协商，将总体目标分解到每个岗位、每个员工。 确保目标分解的有效性。 目标确定后，要制定具体的实施方案，进行具体的目标管理。 因为任何目标管理都不会自动实现。 目标是一种以结果为导向的方法，但并不是简单地关注结果、关注结果。 更重要的是注重过程，确保目标如期实现。

通过目标管理的自学，我了解到管理者的目标是基于企业的总体目标，注重团队的工作和结果。 在此基础上，每个管理者的目标都应该规定自己的目标。 各领域对公司目标所做的贡献既考虑了短期考虑，也考虑了长期计划，以及有形和无形目标。

以下是我对目标管理的学习体会：

1、目标的选择要明确。 它需要量身定制和自我定位。 你不能太有野心或低估自己。 你必须找到一个与你现阶段能做的事情相一致的目标。

2、通过自己的不断学习和成长来设定目标，并测试每个阶段的目标，用量化的时间来看看自己是否实现了设定的目标。

3. 设定目标后，您需要围绕设定的目标开展工作。 这是能否实现目标的核心。 那你就需要自己去管理，起到监督的作用，看看你是否真正在为自己的目标而奋斗。 。

对我个人来说，目标管理让我真正体会到设定目标的重要性。 目标是我们工作的动力，是我们迷茫时的指路明灯，让我们找到成功的方向。

入选管理者培训后的收获与反思4

通过这次培训，我受益匪浅。 轻松自在地聆听着专家教授的讲座，我佩服他们的口才、他们的自信、他们的敏锐、​​他们渊博的知识。 想想这样的人才从哪里来？ 大家都在走同一条路，那就是不断读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无休止。 虽然物业经理和酒店经理都要求同样的三种能力：管理、执行、协调，但他们对我们也有不同的要求，分别是：熟悉相应的法律法规、对房子的理解和亲和力。

通过学习，我慢慢摸索出了一些线索。 我来说说我自己的经历：

我认为：学习+反思=成长。 在学习过程中，我觉得有句话说的很对：“态度决定一切”。 不管我们学得多好，你首先要学。 如果你不学习，就别进那扇门。 一旦你进入那扇门，你必须明白你是来学习的，而不是睡觉的。 聊天、玩耍。 为什么有些人觉得学习很辛苦，而另一些人却觉得学习很有趣？ 我们应该反省自己，向别人学习，这样你永远是最好的。

端正了自己的学习态度后，我感觉：学习+理解=理解物业管理对我来说是一个全新的行业和方向。 通过这次学习，深深地刺激了我，我想要走的道路和方向原来还很遥远，而我们公司的前景和未来仍然是那么光明。 我为之前工作和学习中失去的时间感到难过，也为现在的决定感到庆幸。

我国物业管理发展仅30年，刚刚步入第30个年头。 物业管理水平普遍较低。 我们站在挑战与机遇并存的平衡点，但国外有一百多年的物业管理知识和经验； 只要我们努力学习，敢于面对挑战，我们的物业管理就会有春天。 或许，这就是我们的明天。 归根结底，一切都与执行有关。

提高执行力，需要加强学习、更新观念。

在日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。 处理该问题有两种选择。 不怕问题，千方百计解决问题，千方百计消除问题，任务就会顺利完成； 一种是面对问题，无能为力，不思进取，结果就是问题依然存在，任务完成不了。 反思处理问题的两种选择和两种结果，我们不禁要问，为什么有的人能做好工作吉祥物设计，而有的人却做不到同样的工作？

关键是思想认识问题。 我们常说概念决定思路，思路决定解决方案。 观念改变，世界扩大，观念的力量是无限的。 一些成功的企业也相信自己有什么样的思想观念就会产生什么样的工作结果。 观念转变、思想解放具有“核裂变”效应，可以产生推动发展的不竭动力。 企业只有转变观念、解放思想，才能保持快速发展、充满蓬勃活力。

由此我们必须认识到，任何企业的发展不仅仅是战略决策、经营规划等，更重要的是各级人员的执行能力。 处理日常工作时吉祥物设计，不要总是找借口。 要从自身做起，不断加强学习和更新观念，不断分析、认识自己提高自己，改变不履行职责、不做好本职工作的坏习惯，自动自发地做好本职工作。

入选管理者培训后的五点收获与反思

4月1日，公司组织了管理人员培训班，不仅让我在理论上更加了解了什么是管理，而且在思想上也给了我很大的启发。 从中，我更多地了解了作为一名经理如何维护自己的利益。 岗位上，如何协调和培训好员工，让每个人都能清楚地了解工作目标，知道自己要做什么，让每个人都能高效工作，让每个人都相互配合； 让每个人都有机会不断发展和成长，让每个人都有实现目标、实现自我的动力。

作为主管，我们能够积极带领团队朝着公司制定的目标努力奋斗。 我们的责任是在所有任务中做到最好。 管理者必须善于培养他人，包括自己。 在培养下属的同时，他们也在培养自己。 管理者要起到承前启后的作用，不应该整天做保姆一样的工作。

维策企业管理咨询公司魏老师以《扁鹊医术》为例，讲述了事前控制在管理工作中的重要性：

魏文王问名医扁鹊：“你们兄弟三人，都擅长医学，哪一个最好呢？” 扁鹊回答说：“大哥最好，二哥次之，我最差。” 又问：“那为什么你最有名？” 扁鹊回答说：“大哥治病在病未发生之前，由于大多数人不知道他能提前消除病因，所以他的名声无法传播；二哥治病是指在疾病发生之前就治疗它。”第一次出现的时候，大多数人都认为他只能治疗小病，所以他的名声也只限于家乡。但我是在病情严重的时候治病的。大多数人在经络上看到的都是我做过插管等大手术。针放血、涂药，所以我的医术高超，名声传遍全国。”

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 不幸的是，大多数管理者没有意识到这一点，只有在错误的决策造成重大损失时才寻求弥补。 而往往即使请来了著名的“空降兵”，结果也无济于事。 因此，在日常工作中，重要但不紧急的事情才是我们最应该关注的； 我们应该专注于重要而不紧急的事情，并尽量避免紧急而重要的事情。 俗话说，日日行走，不怕万里； 常做，就不怕万事万物！ 它特别适用于财务。

“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神。 我想这也是一个企业的灵魂，也是企业不断发展的不竭动力。 XX年是公司创建品牌的年份。 公司是由每一位加入公司的员工组成的利益共同体。 大家坐在同一条船上，朝着同一个理想目标努力航行。 以一流品质创一流品牌！

入选管理者培训后的收获与反思6

7月22日，我有幸参加了集团组织的《时间管理》培训课程。 虽然培训只持续了一天，但我在这次培训中受益匪浅。 通过这次培训，我进一步认识了时间管理的重要性和作用，明确了时间管理的基本概念和内涵，了解了时间管理的误区，学习和掌握了高效时间管理的基本步骤和方法。

享誉世界的“现代管理之父”彼得。 德鲁克曾说过：“时间是最高贵、也是最有限的资源”。 这充分体现了大师对时间的高度认识和对时间管理的重视。 相对而言，中国人更早意识到时间管理的重要性。 早在两千多年前，孔子看到弟子们白天睡觉时就说：“死者如人，昼夜不舍”。 ”感叹。又如“明天还来，明天那么多”、“一寸光阴一寸金，一寸金买不到寸光阴”等流行的格言。生命有尽头”等，将时间与人们的生活、事业紧密地联系在一起。

时间对每个人都是公平的。 每天，时间银行都会为每个人存入86400秒，而这86400秒每天都会毫不留情地流逝，不会为任何人或任何事停留。 由于时间的流逝是客观的自然规律，不以人的意志为转移，我们能做的就是更加合理地规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识来学习和掌握时间。 时间管理方法，制定并实施时间管理计划，检验时间管理效果，并不断修改时间管理计划，高效地完成日常工作和生活中的相关事项，充分利用大自然赋予我们的这一宝贵资源，创造属于我们自己的时间管理方法。价值 。

我一直对时间管理的概念存在一些误解。 我认为时间管理就是安排好每件事的时间。 通过培训和学习，我认识到时间管理不是把所有事情都做好，而是更有效地利用时间。 一方面，时间管理需要确定应该做哪些事情以及完成这些事情的顺序。 另一方面，也必须决定哪些事情不应该做，并尽可能排除外界的干扰。

通过事前规划和时间控制，可以减少时间安排的可变性，为进一步实施时间管理奠定基础。 因此，高效的时间管理需要根据事情的轻重缓急合理安排时间，而不是“一刀切”地将时间平均分配给所有事情，也不是先到先得的方式处理事情也不是随心所欲地处理各种事情。

我们在日常生活中遇到的一些事情，往往需要很长时间才能完成。 这时，我们需要设定短、中、长期的目标，然后制定计划，利用有限的时间和精力，日复一日地实现目标。 分配并争取最高效率。 在具体操作过程中，可以按照具体、可衡量、可实现、相关、有时限五项原则，将中长期目标分解为能够真正指导行为的子目标，并定期检查其实施情况每个子目标不断修正，通过逐步完成子目标来实现最终目标。

同时，我们每天都可能会遇到一些突发事件，它们的发生很容易干扰原定计划的执行。 因此，在计划执行过程中，要特别注意不要安排过多的时间，并有一定程度的冗余。 。 我们可以计划60%-80%的时间，预留20%-40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力来处理突发事件，保证原计划的顺利执行。 当然，高效的时间管理还需要执行者有坚强的意志和毅力。 它要求执行者不受外界环境的干扰，坚定不移地按照时间管理计划安排工作。

以上几点经历给我留下了深刻的印象，记忆犹新。 感谢集团安排了这次丰富的时间管理培训课程。 我会牢记培训班所学、所想，并运用到今后的工作和生活中。

入选管理者培训后的收获与感想 7

前段时间，公司组织人员对李健的五名管理人员进行了培训学习。 通过学习五管理，我个人收获颇多。

通过目标管理的学习，我对目标有了更透彻的认识。 目标不能盲目追求。 一个人首先应该确立自己的定位，即符合自己条件的目标。 不要太有野心。 目标必须切合实际，在工作中切合实际。 你可以把你的目标分为短期、中期、长期目标，然后一步步实现。

在实现这些目标的过程中，肯定会出现一些情况，比如目标不明确或者目标方向错误。 这个时候，我们要不断修正目标的方向，不要走同一条路，直到最后。 这只会是徒劳的。 每个人都有很多目标，比如赚很多钱、去西藏、环游世界，但前提是做好当下的一切，认真完成当前的工作。 只有这样，才有可能在未来实现更高的目标。 不管目标大还是小，都应该付出同样的努力，不能因为目标小而停止努力。 要知道一切大目标都是由小目标一点一滴积累起来的。

一旦有了明确的目标，就必须努力准确地实现它。 这时候你还要注意时间的利用，力争用最少的时间完成最多的事情。 浪费时间就是慢性自杀。 做事有条理，不拖沓，合理。 分工就是时间的合理利用。 很多人抱怨时间太少。 完成这项工作需要多长时间？ 事实上，他们在抱怨的同时，已经浪费了本该用来准备工作材料的时间。 那个时间怎么可能够呢？ 懂得管理时间的人不是做得更多，而是做得更少。 他们会找到焦点，只做最重要的事情。 人们并不是因为慢而不敢上车，而是因为出发晚了而追不上。 这就需要我们从一开始就珍惜时间，合理充分利用时间。

任何事物都有两面性，心态也有两面性。 当你做同一件事时，心态的积极和消极结果是完全不同的。 当你在工作中遇到问题时，你会消极对待并感到沮丧。 应该解决的问题也是这样消极的。 心态越来越严重管理者培训心得体会总结简短，最终失败。 相反，遇到困难时，积极面对，从各方面寻找原因和方法，也许就能解决。 心态的改变也很重要。 如果我们把挫折看作积累经验，把压力看作前进的动力，把障碍看作人生的磨练，那么我们自然会觉得遇到的一切困难都是帮助自己成长的结果。

那么有一个问题。 首先要做的不是去想如何推卸责任，而是批评自己。 想一想是否存在问题，是不是自己做错了什么直接或间接导致了这样的结果。 这是如何处理的。 提问题应有的心态。 如果你有积极的心态，你就不会害怕困难，会努力寻找方法而不是理由。 这样，你成功的机会就会大大增加。

有了正确的目标、充足的时间和良好的心态，下一步就是在行动中继续学习，在学习中付诸行动。 知与行是统一的，知即是行，行即是知，观念、知识都是从行动中得来的，又在行动中实践出来的，所提倡的就会被实践，所实践的就会达到。 学习就是行动，行动必然带来持续的学习。 只有这样，才会不断进步，工作才会更加顺利，人才才会不断成长。