12月19日,峰火文化创意大会(2017)主题为“动漫授权产业”的论坛在北京大学博雅国际酒店隆重举行。 央视动画首席运营总监方凌在会上分享了对央视动画IP授权的一些思考。
△央视动画首席运营总监方凌
方凌表示,自1982年我国第一部电视动画片《小黑驴小花鹿》杀青以来,央视动漫公司已拥有300多个动漫IP、10万多部版权作品、每年约7000分钟的制作能力。 ,产量已达到国内领先地位。
他总结道:
”
“目前央视动漫公司的品牌战略主要是国内战略‘大头+’和国际战略‘熊猫+’,并围绕这两个品牌战略制定相应的工作和授权。”
”
除了自有IP特色的授权,方凌表示不能放弃传统领域的发展。 想要在传统领域取得新的突破,首先必须打破单一IP的界限进行横向整合,打造自己的商标,进行系列品牌化。 我们要注重新技术的融合。 新技术层出不穷。 始终与时俱进,推出更先进的产品,在形式上突破纸质图书的界限,向数字出版、音像制品、有声读物方向纵深延伸。
△《白皮书》主编、聚英汇创始人朱玉清
《白皮书》主编、聚英汇创始人朱雨晴认为,动画电影授权收入稳定的前提是观众喜欢电影作品。
朱雨晴说道:
尽管中国电影票房收入在全球的份额不断上升卡通形象,且中国拥有庞大的银幕数量,中国单部电影的票房收入不断刷新纪录并取得骄人的成绩,但非票房收入中国电影的收入仍然有限,或者主要依靠票房收入。 当然卡通人物,国内也有非常好的动画电影授权动漫ip授权网站,比如《熊出没》。
朱雨晴表示:“《熊出没》的票房数亿,但其游乐园授权、玩具授权、新媒体版权授权等收入却达到数十亿元。” 因此,这对于电影从业者来说是非常好的。 灵感。
△上海中申律师事务所创始人、高级知识产权律师郭吉
上海中申律师事务所创始人、资深知识产权律师郭吉将从挖掘、孵化、授权、保护四个方面告诉您如何从单一IP向复合IP转变。 郭季以米老鼠与唐老鸭、彩虹猫与蓝兔、Hello Kitty三个案例来阐述动画IP授权如何通过合法手段从单一IP转变为复合IP。 最后,郭吉建议通过专业的知识产权和业务发展的角度来发现未来的权利。
△北京梦城文化有限公司授权董事高强
北京梦城文化有限公司授权总监高强向与会嘉宾分享了《阿里》走红的历史和经历,讲述了梦之城动画授权的过程。
高强说道:
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品牌形象始终是从内容实现到实现的重要条件和纽带。 因此,这个形象应该永远新鲜,不断衍生。 阿栗的整个故事体系基本涵盖了亲情、友情、爱情,所以阿栗基本上是一个无所不能的形象。
”
演讲最后,他希望用最纯粹的力量,开发出中国最好、最优秀的原创动漫形象,实现动漫形象,让更多优秀的作者为中国动漫事业做出贡献。
△著名歌手乌兰图雅
知名歌手乌兰图雅现场介绍了《乌兰图雅》的文化内涵和中国广场舞文化动漫ip授权网站,并表示歌手应该有自己的品牌演唱会。 除了歌手身份之外,乌兰图雅还是文化产业的从业者。 她不仅接受了这方面的专业学习,还将“乌兰图雅”打造成商标、公司形象、专属品牌音乐会。
△瑞米文化科技创始人兼CEO魏无忌
瑞米文化科技创始人兼CEO魏无忌在会上与大家畅谈了流量的推广、变现、融合以及IP的赋能,以及如何把流量变钱。
魏无忌以热播剧《九州·海上牧云》为例进行讲解。 他说:
你真正要思考的是你自己的IP群是谁,它的优先场景是什么,你能给它带来什么价值,这样你就有了场景转化率和客单价。
△四川弘耀文化传播有限公司总经理吴红莲
四川弘耀文化传播有限公司总经理吴红莲表示:
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现在中国最知名的IP是《孙悟空》、《熊猫》和《花木兰》。 都是中国元素,但却是美国公司制造的。 中国人从来没有讲好自己的故事。 要做一个好的动漫IP,形象设计是第一位的。 一个IP形象一定是电影、电视剧、表情包、漫画、短片,包括跨界合作的基础。
”
对于IP开发,吴红莲表示,这需要花费大量的时间、金钱、精力,所以很多时候开发团队都会尝试一次性进行系统化的开发。 例如,皮克斯的第一部电影《玩具总动员》,然后是《虫虫危机》,然后是《海底总动员》,每个项目几乎都没有重复。 他们的努力方向和理想目标值得我们学习。
△吴程致辞
加一科技的吴程从IP运营的角度讲述了他们如何利用虚拟形象与用户互动来推广和传播IP。
吴诚说道:
“每个IP角色都有一个明星属性,这是故事和IP的核心和灵魂。在故事形成之前,我们先制作这个虚拟角色。我们模仿微博的做法,微博不断地让KOL继续与其互动粉丝,KOL在微博上产生大量的内容,随时随地与用户产生碎片化的交流,如果我们也提取一部作品中的人物,把它当作一个真正的明星来运营的话,也可以建立它的粉丝群并进行持续的互动交流,提升作品和图像的价值。”
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