由于IP有一定的属性、定位,有自己相应的群体,因此进行授权合作需要考虑IP与授权方产品的适合性。
品牌IP方选择授权公司的标准主要基于以下三个方面:1.授权品牌2.生产研发能力3.销售能力。
一个IP要想在授权领域取得成功,除了自身的知名度外中国动漫ip授权商大汇总,如何实现授权方和被授权方之间的精准匹配、对接和互动,决定了品牌授权的成功与否。
中国动漫IP授权,挑战与机遇并存
据权威机构调查数据显示,我国动漫市场约有5亿直接消费者,蕴藏着巨大潜力。 这意味着5亿消费群体也可能成为该游戏的潜在或交叉用户。 这个数据可以直观地展现动画IP的魅力。
但我国动漫产业的实际情况是,由于盗版、原创培育机制不完善、缺乏评价机制等诸多问题,除了少数头部品牌企业在打造明星IP和发展方面表现较为突出外,产业链上,大量动漫企业仍处于发展过程中。 很难形成自己完整的产业链,几乎不可能产生任何引人注目的动画形象和可以转化为IP的动画作品。 另外,从内部因素来看,很多动漫公司不知道如何打造成功的IP吉祥物设计,实现IP吸金。
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事实上,如果动漫企业能够掌握一批优秀的动漫IP,加强IP授权,跨界进入游戏领域,共同做多件事,相比单一开发的动漫作品,在影响力上将会实现突破性的发展。和竞争力。
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如今,动画作品的内容创作群体以85后、75后为主。 他们的特点是:学习型创作,情感内容生产,成长环境中的信息来源相对固定,习惯了自己。 95后作为动漫游戏的核心消费群体,是二次元网络中的新生代原住民。 他们的成长环境有很多信息来源,这就引出了一个问题:“吃食物的味道超过了烹饪的能力”。 ——吃“米其林三颗星”的中国动漫消费者口味越来越挑剔,而中国动漫的“厨师”们却还在成长路上。
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随着中国消费者的消费能力越来越强,消费观念越来越成熟,对消费品的选择要求和标准也越来越高:在品质方面,要求材质优质、功能性好、耐用。 ; 在价格方面,要求性价比嘛,不仅仅是便宜,而是一分钱一分货。 在消费体验方面,中国消费者尤其是年轻人追求新体验、时尚潮流、设计感、故事性和智能; 在时效性上,他们强调自己想要什么就必须有什么; 如果你有目的而来,就必须能够快速、准确地搜索,而且还必须方便。 没有目的,一定要逛得开心,有所收获……只要了解并掌握这些消费特点,对于想要发展IP产业链的动漫企业来说,可以增加概率制作成功的IP,这既是挑战,也是激励。
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从根本上讲,知识产权的基本价值是能源。 好的IP将为授权产品和品牌增值。 低端品牌很难向高端市场突围,但相反,高端品牌却有下行的潜力。
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另外,内容IP在内容传播停止后,会逐渐失去知名度和价值; 比如电视剧、电影、动画片播出后,热度会迅速衰减。 但IP这个角色是被拟人化塑造的,占据了消费者的情感和心灵。 应该用完整的授权内容体系和产品市场价值来积累更长的生命周期,品牌价值与时间的积累成正比。
动画IP可分为4类,视觉IP、故事IP、老形象IP、新时代IP。
可见IP:最重要的是视觉,主打泛粉概念,没有大故事,逻辑性强,用其他元素去连接。
故事型IP:通过人物关系、剧情、性格等与大家建立粘性,更加关注忠实粉丝。
老牌形象IP:西瓜太郎、米菲兔、流氓兔、史努比等老牌形象,人们不太关心其背景,但使用时觉得形象很棒,这就构成了认可和喜爱。
新时代IP:米菲、LINE、懒蛋蛋、熊本熊。
对于品牌企业来说,在选择IP合作时,一定要明确自己的授权目标。 根据目标和原因的不同,选择许可证时需要面对的考虑因素也不同。
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比如,有的企业想要进一步扩大市场份额卡通人物,提高品牌地位,那么在选择授权IP时,一定要选择与产品调性相匹配的IP,甚至与产品拥有相同受众群体的IP。
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一些企业的自有品牌尚未在市场上形成一定的知名度。 他们希望获得高知名度的IP进行授权合作。 认知度高的知名授权IP可以让消费者想要拥有并主动购买产品,这样授权企业也能获得更高的知名度并增加销量中国动漫ip授权商大汇总,形成授权商和消费者的双赢局面。 考虑到知名IP的授权价格以及众多竞争对手,IP方在品牌选择上具有绝对优势,因此此类企业应注意选择一些尚未在市场上广泛授权,但拥有长期品牌知名度的IP。长期合作的长期影响力。
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也有一些企业希望通过这种方式开拓新市场、新产品线。 现有产品市场接近饱和,可以选择一些热门、话题性的IP进行合作,快速制造新产品。 话题性强营销等等。
无论以上哪种情况,对于企业来说,最终目的都是通过IP授权来获取利润。
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同样,产品厂商在选择IP的时候也要慎重考虑:这个IP的形象能否和我的产品结合起来,最大限度地发挥我产品的特性。 要知道,做工业设计和做IP授权产品是两个不同的概念,最重要的是IP和产品能够很好的结合在一起。
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并不是说与知名度越高的IP合作效果就越好。 虽然看起来人气越高、粉丝越多,IP就越好,但是我们在选择IP合作的时候,还是要选择符合自己产品特点的形象。 例如,如果专用于儿童产品的材质图像用在打火机等成人用品上,显然是不合适的。 2015年,百事可乐高调宣称跨界,百事手机众筹以及随后的众筹失败也体现了这一点。 一点。
综上所述,在选择IP时,需要进行多方面的评估和考虑。 包括公司本身的内部因素,公司情况是否完整; 其次,市场之外的环境因素,对产品的目标群体和市场的分析是否透彻,品牌形象是否能够帮助公司盈利,授权公司是否愿意积极合作等。 IP只是因为价格。 便宜并不等于好,贵也不一定合适。 更多考虑IP的特性、形象、定位是否适合产品,价格只是衡量因素之一。
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