演出ip授权方式-海昌海洋公园等主题公园上演IP资源争夺战

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开业不到60天的上海迪士尼度假区，再次向世界展示了IP的力量。 统计显示，上海迪士尼主题公园开园不到一个月，已有近100万人次参观。 国内主题公园也不甘示弱，包括海昌海洋公园、华强方特、宋城演艺等近年来也加大力度通过资本收购、授权合作等方式抢占IP资源，希望扩大自己的IP资源。对游客的吸引力。 有业内人士指出演出ip授权方式，市场对利用主题IP提升行业竞争力有强烈需求。 不过表情包设计，虽然主题IP资源可以帮助主题公园在短时间内发挥“吸眼球”、“吸资金”的效果，但并不是所有主题公园都能站稳脚跟。 市场的“灵丹妙药”。

多渠道开发主题IP

随着上海迪士尼乐园、环球影城等一批具有国际IP和影响力的主题公园入驻，国内主题公园也通过资本和轻资产输出，涉足IP收购、运营、授权投资，提升影响力主题IP。 权力和吸引力。 据宋城演艺2015年年报显示，去年5月和10月，宋城演艺设立了规模10亿元的现场娱乐基金和规模30亿元的互联网娱乐基金。 对此，宋城演艺表示，公司在2015年利用这些资金投资了嘻哈包铺、暖暖游戏、布卡动漫等多家行业领先公司，同时也为公司预留了一定的IP资源。

而打造了国内热门IP《熊出没》的华强方特也不甘落后。 今年6月，在公司名称由华强文化更名为华强方特的同时，华强方特还宣布与招商证券合作设立文化产业并购基金。 并购，具体投资领域包括影视动画、特效制作、演出演出、IP运营、媒体渠道、娱乐机器人、VR/AR、旅游度假等与公司主营业务相关或互补的产业链领域商业。

与华强方特、宋城演艺通过资本手段实现IP收购和运营不同，海昌海洋公园不仅依托海洋动物保护技术等优势资源输出轻资产，还通过合作授权的方式引入IP。 一批具有一定知名度和影响力的国际IP。 据了解，海昌海洋公园引入IP始于2014年，当时，海昌海洋公园成功引入了“哆啦A梦七彩嘉年华”活动。 ”等知名IP开展了“千面”、游览等不同形式的创新合作。今年5月，海昌海洋公园与芬兰Rovio合作，再次获得100%原装进口产品授权原本的。

对于强势IP的引入，海昌海洋公园相关负责人表示，通过强势IP的背书和品牌溢出效应，最终形成公园的IP产品生产力。 与国内外知名IP品牌合作，不断提升旅游吸引力。 此外，这种跨界合作也有助于增强产品吸引力和互动性。

主题IP并不是万能的

北京商报记者发现，国内主题公园在发展文化IP的同时，仍存在IP自主设计研发能力薄弱、IP变现能力较低、主题IP盲目引进等问题。 这些问题也是主题公园在发展文化IP过程中迫切需要解决的难题。

据了解，目前国内主题公园设计行业中，来自欧美国家的规划设计公司约占80%至90%的市场份额。 一位不愿透露姓名的主题公园业内人士在接受北京商报记者采访时表示，大多数主题公园的概念设计阶段都会邀请国外公司参与。 就连国内的设计团队也会聘请国外设计师，或者聘请有迪士尼、环球主题公园等大型主题公园工作经验的中国设计师演出ip授权方式，而主题IP作为设计行业的一大细分领域，也面临着技术落后等诸多问题。产业链发展不成熟。

此外，在主题IP的变现能力方面，北京商报记者发现，虽然国内主题公园推出的动画电影在登陆院线后取得了不错的成绩，但这一强势IP并不能帮助克服当前的困境。国内主题公园。 以及景区行业常见的门票经济问题。 结合其公开数据粗略统计发现，门票收入是其衍生品的20倍以上。 与此形成鲜明对比的是，迪士尼投资的动画片《冰雪奇缘》2013年底上映不到一年，在美国共售出300万件“公主裙”，收入约4.5亿美元。 据华特迪士尼相关负责人向媒体公布的一组数据显示，2015年华特迪士尼在中国平均每秒售出38件产品，消费领域增长超过两位数。

事实上，《西游记》是中国四大经典之一，而由其衍生出的西游宫等主题公园也随着房地产市场的火爆而在内地主题公园市场蓬勃发展。 即使到了今天，《西游记》这个中华文化的超级IP依然很受欢迎。 统计显示，近两年，已有23部西游题材电影获得相关部门审批。 然而，《西游记》火爆背后，依托这一强势IP的主题公园发展却不尽如人意。 中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏在接受北京商报记者采访时表示，全国各地一度有50多座西游行宫，但很快就被忽视了。并闭门生活。

绑定IP并不是成功的关键

在国内主题公园和资本市场纷纷涉足主题IP的同时，不少分析机构也强调了IP对于主题公园的重要性，表示未来将具备生产或获取IP内容的能力，并拥有成熟的线上和线下渠道。线下渠道和平台拓展IP消费。 主题公园更具成长价值。 不过，也有业内人士对这一观点提出了异议。

国际游乐园及景点协会主席兼首席执行官保罗·诺兰在接受北京商报记者采访时表示，“主题公园与IP的结合将是未来的一大趋势。 同时，你知道自己处于哪个故事场景，有一种身临其境的感觉，感觉自己就是IP中的主角。 不过，我也看到世界上一些非常成功的主题公园没有特定的IP，或者有些主题公园一开始就有IP，但过期后就不会购买了。 因此，主题公园成功的关键在于独特的产品和服务，而不一定要与IP挂钩。”

此外，中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，未来的知识产权经济一定是专业化分工。 在IP创意、管理、价值链开发等方面卡通人物，必须以消费者需求为核心来开发和运营产品。 考虑是否有观众市场和粉丝经济，以及如何在开发过程中整合IP的多环节合作。 黄小强在接受北京商报记者采访时表示，迪士尼的成功并不在于拥有米老鼠和唐老鸭、白雪公主和七个小矮人等众多强大IP，而在于其媒体网络等多个平台和互动媒体。 百年来对其动画形象和文化理念的推广和传播，将迪士尼自身塑造成了世界级的强势IP。 目前，国内IP产业链已初步形成，但与国际IP竞争还需要时间沉淀和市场竞争。 测试。

北京商报记者 钱宇 张志宁/文松媛媛/漫画

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