上海迪士尼形象定位-迪士尼的财富生产链到底有多牛？

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6月16日，华特迪士尼公司宣布，上海迪士尼乐园已接待游客超过1100万人次，今年9月底，上海迪士尼乐园有望实现收支平衡。 如果是这样，这在同等规模的主题公园中还是第一次。

这个消息让小艾思考表情包设计，打造如此出色的主题公园的华特迪士尼公司是一家什么样的公司？ 其财富生产链如何运作？

迪士尼是全球最大的娱乐媒体公司，目前市值为1669亿美元。 根据迪士尼年度财务报表，其业务分为五个板块，其中媒体网络（电视）占比最高，维持在45%左右； 其次是公园和度假村，占比约30%； 第三是影视娱乐（电影），占比15%左右； 衍生品销售（周边产品）占比8%左右； 剩下的2%用于互动新媒体。

▲2017年4月迪士尼集团按业务划分的主营业务收入比例（图片来自网络）

影视娱乐：迪士尼产业链必须从好IP开始

迪士尼的产业链必须从好故事开始上海迪士尼形象定位，这是电影票房的基本保障。 之后上海迪士尼形象定位，其中的人物和场景将成为IP库的候选。 一旦电影取得巨大成功，IP将产生巨大的商业价值，惠及迪士尼的各个业务板块。

2006年、2009年和2012年，迪士尼分别以74亿美元、42亿美元和41亿美元收购了皮克斯动画、漫威影业和卢卡斯影业。 业界，这三家公司都被称为“IP生产机器”。

经过多次收购，迪士尼已经拥有《玩具总动员》、《美国队长》、《星球大战》等知名IP。

有了内容，迪士尼就可以在更多的商业平台上发挥IP的价值。

媒体网络：IP在线多渠道推广

华特迪士尼公司的媒体网络业务包括广播和有线网络、电视内容制作业务、电视发行、国内电视台和广播电台。

有线网络包括 ESPN、迪士尼频道、ABC Family 和在印度运营的 UTV/Bindass 电视网络。 其中迪士尼频道是迪士尼IP形象宣传推广的重要网络平台。

▲迪士尼儿童频道

广播包括国内广播电视网络、电视节目制作和发行经营、自有电视台8家。 1995年，迪士尼斥资190亿美元收购了美国广播公司（ABC）。 现为美国最大的电视网络公司，覆盖美国96.26%的家庭，全美有235家电视台播放ABC电视节目。

媒体网络部门的收入来源主要是有线电视费、卫星和通信服务以及迪士尼国内广播电视网络附属的广播广告。 此外还有一些电视节目的发行和销售收入。

度假村、主题公园：IP线下传播

在迪士尼的价值链中，迪士尼乐园的收入是重要且稳定的来源（这部分收入基本上每年占总收入的30%左右）。 华特迪士尼2017财年第二季度报告也显示，本季度收入增长得益于上一财年第三季度上海迪士尼度假区的开业，以及主题公园和主题公园的业务增长。美国的度假村。

目前卡通形象，全球共有6个迪士尼度假区（加州迪士尼世界、巴黎迪士尼、香港迪士尼、东京迪士尼和上海迪士尼）、12个主题公园和4艘巨型游轮。

▲（图片来自公众号“千年之轮”）

迪士尼根据公司的核心价值对主题公园进行了准确的市场定位。 其主要功能是为游客和观众提供高满意度的娱乐休闲。 迪士尼乐园将米老鼠、唐老鸭、白雪公主、七个小矮人等热门经典卡通形象带入现实，将经典IP转化为游玩流程。

衍生品：进一步​​挖掘IP价值

迪士尼乐园里有各种迪士尼动漫明星的商品、毛绒玩具、电子产品等。 以米老鼠的形象为例，有电影、电视、公园、表演、人物、产品、音乐……而米老鼠身边有很多朋友，比如唐老鸭、高飞等，每个角色都可以组成打造新的产品链，从而赚取超额收益。

迪士尼在全球范围内进行各种知识产权交易：出版图书杂志、授权迪士尼相关玩具、礼品、家具、文具、体育用品等。目前，迪士尼的品牌授权已成为公司利润的重要来源之一。

迄今为止，全球授权经销商已超过3000家，销售迪士尼卡通形象相关产品超过10万种，在中国大陆拥有100多家授权经营商和1200多个销售专柜。

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