房地产领域的排头兵、中国首富王健林近日发表有关迪士尼的演讲,让人们将目光聚焦到近年来的文化旅游项目建设上。 众所周知,随着产业转型升级和我国旅游消费市场的快速发展,越来越多的房地产企业将投资重点放在文旅项目上。 综合性主题公园正在成为淘金新热点。 作为这一领域的鼻祖,拥有半个多世纪运营经验的迪士尼备受关注。 如今,国外巨头纷纷抢滩登陆中国,国内巨头再次绽放。 之前恒大千亿建设海南花岛,现在万达城强势对抗迪士尼。 在这场激烈的市场竞争中,万达已经将迪士尼视为对手,但“敌人”迪士尼真的是万达的敌人吗?
一、万达城在“敌人”面前有何优势
起步于大连,立足全国,积极开拓国际空间,矢志成为国际化企业,万达正在努力摆脱对房地产行业的过度依赖,致力于转型升级。 而其在文化旅游方面的布局也已经确立,万达长白山国际旅游度假区、万达武汉中央文化区、西双版纳万达国际旅游度假区,一系列的试水工作已经为今天的万达城奠定了一定的基础。 现在的万达城覆盖范围更广,内容丰富程度远远超过万达广场等城市综合体ip形象,包括以商业为核心的万达茂、大型室内外主题公园、舞台演出、酒吧群、酒店群、等集旅游、休闲、购物为一体的综合体。 万达的优势主要体现在以下三个方面:
1、经验丰富。 因为有万达广场的前车之鉴,而万达城是它的升级版,又因为是本土企业,与迪士尼相比,不仅具有后来者的优势,而且具有很强的创新能力,能够融合最新科技和流行文化。 在自己的平台系统中;
2、资金优势。 万达此前雄厚的资本积累让他更容易供应资金,也为后续项目的上马创造了更大的想象空间。
3、成本优势。 除广州外,万达城主要布局二三线城市,让非资源聚集地区的人们无需远行即可体验顶级休闲体验。 门票是迪士尼的一半,极大地考虑到了中低层人群的消费能力。
2、万达城的劣势
缺乏IP内容。 从南昌的青花瓷建筑中,我们可以一窥中国风IP创作的亮点,但建筑只是外在的外壳,内部的文化热点才是吸引人们的关键。 文旅项目不仅要有血有肉,还要有情有义,不是一次性的消费点,要有持续的品牌魅力。 立足现有硬件优势,充分挖掘特色文化内涵迪士尼ip形象有哪些,积极拓展外延,通过音乐、影视、表演等各类文化活动,打造游客认可的核心景点,让他们有更好的体验。体验感和奖励感。 这样,才会有持续的吸金能力。 毕竟,大型文旅项目的盈利不可能一蹴而就。 好的门票需要长期持有才能实现价值回归。 (套用巴菲特先生的投资理念)。
3、“DI”人的优势
1、中国市场品牌渗透力强
迪士尼极具品牌张力的IP元素,无论是人物还是故事迪士尼ip形象有哪些,总有说不完的有趣对话和说不完的娱乐接触。 从早期的《白雪公主》、《狮子王》到如今的《疯狂动物城》、《美国队长3》,无论是动画电影还是真人电影,那些角色早已融入了我们的生活。 老IP与新IP的热血横空出世,总是让人瞩目。 这些卡通娃娃无论是在线下礼品店还是在网上商店都有着良好的销售记录。 钥匙扣上的大白、怀里的唐老鸭夜间分享梦想等可爱形象成为生日纪念和案头装饰品,带给人们的不仅是精致的装饰和游玩体验,还有深刻的回忆。 这一利润丰厚的吸金资产必将更彻底地运用到上海园区的运营中。 例如,由十二生肖与迪士尼动画明星联合表演的《十二朋友乐园》就是这一努力的体现,给游客带来了耳目一新的感觉。 俗话说“正宗迪士尼,独特中国风”。
2、巨头追赶的品牌表现
作为迪士尼这样的大型主题公园,用自有资金支撑如此庞大的项目显然是非常困难的,但迪士尼有自己的法宝:通过品牌授权获得赞助商,而各个领域的企业巨头都非常擅长迪士尼。 对品牌秀秀的追求一向激烈,可口可乐和百事可乐; 福特和丰田等多年来一直是竞争对手。 此次,迪士尼更加注重中国本土企业的参与。 蒙牛、伊利已经与迪士尼合作。 此外,大型国有企业也加入了迪士尼品牌赞助的行列,而宇宙第一银行工行则获得了度假村的独家品牌呈现ip形象,提供各类金融服务。 此外还有银联、东航等。 这些大公司提供了巨额的赞助费,也为企业品牌的长期运营和推广提供了平台。 这笔投资一定是值得的!
4. 迪士尼——万达的良师益友而非敌人
可见,迪士尼“老人”所拥有的资源和经验对于万达的后辈还是有很强的借鉴和借鉴作用:长期的主题公园运营经验、核心IP影响力、知名赞助商圈子……这是百年企业活力的完美展现。 通过上海迪士尼乐园回望国内优秀企业,万达取得的成绩确实不小,但作为百年企业、以国际化企业为目标,万达的路还很长,而迪士尼更像是一位良师是快速发展和成长的有益朋友而不是敌人。
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