07-04
领导授权方式有哪些-IT 领导者赢得业务支持的 12 种方法
为了赢得并保持业务的支持,IT要做的不仅仅是一场博弈。Hoyt表示:“让IT团队深知他们所服务的业务部门的目标,这一点是绝对重要的。因此,在需要寻求他们的支持之前,他会努力与同级别同事建立联系。Hoyt说:“要确保CEO把IT团队视为成功业务成果的平等利益相关者,这一点非常重要。否则,与业务部门负责人的关系就是无法持久的。他解释说,这可以强化这样一种观念,即团队合作“是我们共同完成这项工作的方式。 继续阅读
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