ip授权行业是做什么的-IP生态链的“大阅读”正在发生怎样的变化？

作者 | 顾涵

编辑| 李春晖

腾讯的文创新生态越来越像一个完整的有机生命。

这一点随着昨天（6月3日）“大阅文”概念的提出，在战略层面上得到了明确的印证。 显然，随着程武这个“身兼数职”的领军人物的加入，整个阅读正在改变它的玩法。

过去，阅文集团分拆独立上市后，其与腾讯影业、动漫、游戏等的合作，更类似于不同公司之间的常规合作，而不是大公司内部的协作。 但如今，随着“三驾马车”相继迈过“庆余年”和“左女婿”两个里程碑，阅文集团一次性启动了“300网漫画改革计划”。 、影视、游戏、IP产品乃至线下消费业态，“IP生态链”已经形成。

6月3日，在2021阅文年度新闻发布会上，阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武宣布“大阅读”战略升级，明确阅文将基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为动力，与全行业合作伙伴开放构建IP生态业务矩阵。

程武指出，新战略下，网络文学业务将聚焦于夯实内容基础，旨在培育满足更广泛用户需求的好作品，为作家带来更长期的收入； “大阅文”战略推动IP生态链进入实践环节，将人才、资源、不同内容业态有机结合，做好IP的顶层设计和落地开发。

同时，发布会公布了“大阅文”的愿景：“为创作者打造最具价值的IP生态链，成为全球顶尖文化产业集团”； 以及“让好故事永存”的新使命，从创作和开发层面，让好故事不断诞生、延续。

当读文章变成大读文章时，我们就已经提前感受到了变化。 更值得关注的是：作为中国市场重要的IP集散地，阅文的这一变化将给整个IP行业带来什么？

泡沫消散，问题重新审视

自从IP概念兴起以来，影视界对它又爱又恨。 但事实上，知识产权热潮不仅仅是中国资本急功近利、人为鼓动的结果。 与美国和日本相比，好故事跨媒体、突破维度、获得影响力的同时带来可观收益的先例也不少。 IP多元化发展是娱乐产业走向成熟的必然。

而不得不说，合适的网络IP、合适的开发团队，确实为国剧注入了不少新鲜血液。 只是早期大家都是摸着石头过河，操作不够成熟，以至于出现了乱象，留下了很多遗憾。

经过影视寒冬和新冠疫情冲击交替后，影视行业逐渐回归理性，急需具有强大商业化能力的优质内容来恢复活力。 这样，具有强烈世界观、与Z世代共同成长的网文和动画的价值进一步凸显。

另一方面，在娱乐消费高度丰富、多种内容形式并存的时代，网络文学也需要重新确立自己在产业链中的地位。 对于这些上游内容平台来说，加速作品IP化是当务之急。

总而言之，行业似乎从未如此需要上下游的合作，也从未如此呼唤更科学有效的知识产权发展方式。

各个环节的有识之士都思考过这个问题。 阅文的特色在于，作为一个IP平台，其视野更加宏观，不局限于单一项目。 而且相比影视行业，更倾向于从IP价值的保存和释放的出发点来考虑。 毕竟，IP剧如果不能摆脱“粗制滥造”的标签，网络文学平台的品牌价值和未来的版权业务都会受到影响。 说到IP开发，网络文字平台本身一定是最“惜毛”的，因为它不是一次性出售的。

或许正因为如此，除了一些老套的行业顽疾之外，程武在本次发布会上还特别提到了IP内耗的负面后果：“我们经常看到，由于各个开发环节缺乏协调，导致内核改编不统一，人与设计的争斗时常发生；很多IP盲目开发，没有长远规划，IP的价值被浪费；此外，我们也常常意识到行业缺乏人才，很难找到一个既懂IP内容又懂后续开发的团队。”

以IP为核心，打通全产业链，这句话并不新鲜。 但在过去，这些可能只是“故事”，却很难实现美妙的声音。 如今的阅文已经与整个腾讯文创新生态深度融合，似乎终于有能力也愿意将这个想法变成现实。

关于读书的思考

2014年以来，IP浪潮席卷影视行业，阅文旗下多个IP也进入价值收获期，版权业务如火如荼。 但简单的版权出售很快就暴露了其弊端。 年复一年，阅文授权的作品数量和类别稳步增长，版权收入也随之增加。 但银幕改编的质量和表现始终参差不齐，甚至存在“IP失败”等论调。

2018年，阅文集团收购影视龙头企业新丽传媒，试图进一步深化IP影视发展链。 但由于大环境影响，配合不够，双方一直未能实现相互赋能，直到2019年的“庆余年”。

作为腾讯电影、新丽传媒、阅文集团的首次尝试，该剧在收视率和口碑上取得了巨大成功，已经出现了一条清晰的路径。 2020年4月，新管理团队的到来，让阅文的升级方向更加明确。

2020年8月，阅文集团发布上半年财报，表示从第一次亏损就意识到“公司底层业务模式缺乏抗风险能力，以及数年积累的结构性问题”，并承认“阅文与新丽传媒的合作整合还远没有完全成功，进展也没有想象中那么快”。 未来，“建立自上而下的规划”和“实现IP规模化运营”将被提上日程。

很快，2020年10月ip授权行业是做什么的，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三大影视业务主体以整体影视制作体系亮相，联合发布多个IP项目。 发布会上，程武表示，不仅希望“三驾马车”能够组队深入、系统提升IP影视效率，更希望找出一套高效优质的IP互联网上的电影和电视。 为中国数字内容产业贡献新案例、新思维。

2021年3月，阅文集团发布2020年全年财务报告。 集团业绩强势逆转，新丽传媒下半年营收远超市场预期。 不仅如此，新管理层的IP思维也进一步明确，指向万亿级新市场。

与财报一起发布的致投资者信中写道：“过去，每份IP许可协议都以一串销售数字结束； 如今，每一份IP授权协议都是IP长期价值生成的开始，读文集团将与行业内的合作伙伴充分合作，共同实现IP的长期价值增长，打造IP产业生态，并从知识产权的长期价值创造中受益。”

为了支撑上述决策机制，阅文成立了以IP为核心的业务中心，包括作者服务、IP筛选策划、生态联动三大功能板块，不仅让授权管理更加规范ip授权行业是做什么的，也为未来产业化的IP开发体系奠定了基础。

在最新的年度新闻发布会上，阅文进一步提出了打造IP生态链的想法，以提高IP发展的质量和效率。 “中国数字内容产业已经到了必须‘握紧拳头’的时刻，而IP生态链是突破天花板、对抗不确定性的关键。” 程武说道。

回顾阅文集团一年来的思维转变，是IP开发的产业化、规模化，以及单一IP的精耕细作和长期运营。

其背后的原因并不难理解。 从行业来看，经过多年的花钱买教训，加上疫情“黑天鹅”的警钟，行业IP开发意识有所提升。 很多人已经意识到，放眼长远、携手共赢，才有光明的未来。

而且，阅文所依托的腾讯文创新生态非常完整，腾讯影业在成立之初就确立了“不孤立做影视”的态度。 这样一来，相对于其他IP平台，阅文更有资格尝试开发全IP链。

从阅文本身来看，阅文旗下大部分IP，尤其是热门历史玄幻题材，篇幅较长，想象力丰富，世界观宏大。 相比言情ip形象，它们更适合对标漫威或者日本经典漫画IP，跨线上线下长期发展，相信会受到很多读者的喜爱。

什么是三级发展体系

阅文集团的“IP生态链”并没有停留在战略阶段。 发布会上，围绕音频、出版、动漫、影视、游戏、IP产品、线下消费业态等各个环节梳理了三级发展体系：

其中，声音和出版是第一级驱动力，可以以更轻松的方式丰富阅读场景，为IP巩固和扩大粉丝； 动漫、影视、游戏是第二级驱动力，为IP提供视觉基础，同时也具有“放大器”效应； IP商业化和线下消费是第三级驱动力，贯穿动漫、影视、游戏等多种内容业态的衍生品开发是《大阅文》未来的重要探索方向。

阅文集团版权业务负责人、腾讯影业高级副总裁、腾讯影业电影业务总裁邹正宇详细解读了战略升级后阅文集团对于IP版权业务的最新思考：

首先，由于音频、出版制作成本和周期相对较轻、产能高、门槛低，适合作为巩固书粉、拓展新用户的一级驱动力。 而且网络文学节奏感强、内容粘性高，也非常适合音频改编。

阅文集团与腾讯音乐集团、喜马拉雅等平台的合作，产生了诸多爆款。 音频作品《大风大更人》上线两个月，全网播放量已突破4000万。 如今，该作品的播放量已突破7000万； 《走出仙门的男人》总播放量达35亿； 《左子》的音频作品也在热播电视剧期间获得了非常强的IP联动效应。

其次，动漫影视、游戏是第二级驱动力。 一方面可以逐渐帮助作品突破圈子，扩大影响力； 另一方面，他们可以在纸上为小说建立视觉形象。 从主题公园时代到虚拟偶像时代，国内外都有足够的案例证明，一个足够生动、赏心悦目的视觉形象对IP的生命力和商业化能产生多大的影响。

邹正宇还特别提到，在“大阅文”战略中，动画是IP的重要源头和放大器，是IP生态链中为好故事建立视觉基础的重要环节。 例如，根据《从前有一座灵剑山》改编的动画不仅收获了大量粉丝，动画中的人物造型、场景画面、故事风格等元素也变得重要影视剧、游戏设计参考。

动漫业务一直是文创新生态的有力支柱。 邹正宇还发布了一些最新进展。 漫画方面，2020年底公布的“300部网漫改革计划”预计今年将同步开发《牧龙》、《穹顶之上》等100余部作品，首批超过与快看漫画IP合作的30篇网文也在推进中。

动画方面，《大阅文》动画项目IP涵盖传奇故事、未来奇幻、都市超能、青春冒险、超燃竞技、惊心动魄六大系列。 近期正在开发的系列有《大风斗士》、《第一序列》、《从红月出发》、《鬼吹灯》、《全球高武》等，合作平台包括腾讯视频、B站、爱奇艺。

他表示，未来，动漫企业要在坚持原创的基础上，不断强化大规模改编能力，提高成功率和普及率，与影视、游戏、衍生品和其他链接。

游戏方面，由于很多网络文章都是游戏题材，阅读文章的IP与游戏的契合度很高。 阅文旗下的一些IP在游戏领域也取得了不错的成绩。 未来，《斗罗大陆》、《鬼吹灯》、《诡秘之主》、《凡人修仙》等IP授权改编游戏也将陆续推出。

影视方面，过去一年，“三驾马车”更加深入、系统地进军IP影视改编领域。 影视改编的《庆余年》、《左子》均获得成功。 《时光旋律三部曲》也在筹备中。

阅文集团影视业务创作委员会联席负责人、新丽传媒董事长曹华谊指出，未来在“大阅读”战略下，阅文影视业务将坚持四个发展方向：高品质、系列化的发展策略，确保选题多元化； 深化青年创作力量培育，挖掘青年导演、编剧、制片人潜力； 注重影视协同发展，原创内容与改编作品齐头并进； 各领域都有新进展。 会上透露，2020年阅文与微视合作的电视剧《火星计划》播放量已破亿。

最后，IP商业化和线下消费作为第三层驱动力，将是《大阅文》未来探索的重要方向。 近两年来，这个市场的快速增长是有目共睹的。 “全球商业价值前50名的IP中，有26个IP的收入主要来自于商业化。近年来，国内市场也增长迅速。据行业报道，仅“手工制作”这一细分领域，市场规模预计未来2-3年将接近100亿。”邹正宇表示。

年初，阅文成立“IP增值中心”，将围绕消费品供应链、全品类潮流游戏、线下现实消费三大赛道，深化合作与与产业上下游联动。 现场，阅文集团宣布，在剧本杀戮领域，将与芒果TV、喜朵文化、侦探笔记等合作开发阅文题材IP，并与万代等合作开发新计划比如盲盒玩具。

无论泡沫还是寒冬，都必须承认，互联网IP已经是中国电视剧最大的创意源泉，在娱乐领域占有重要地位。 2020年到2021年，国内娱乐领域将会有很多震动。 我们衷心希望，没有突破就没有建立。 许多的改变吉祥物设计，最终会迎来一个更好的时代。 而“大阅文”会成为其中的第一名选手吗？ 让我们来看看。

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