优衣库 x Kaws 联名产品遭遇史上最疯狂抢购,迫使零售业重新审视 Z 世代的消费偏好和购买潜力。
这个眼睛和鼻孔与80后的眼睛无法区分的骷髅ICON,印在白色T恤上后,奇迹般地产生了如此惊人的购买力。 其背后的力量是什么? 这一切都发生了?
据百度百科介绍,Z世代是美国和欧洲流行的一个术语,指的是20世纪90年代中期至2010年之前出生的人。他们也被称为互联网一代、互联网一代,统指极大的一代人。受互联网、即时通讯、短信、MP3、智能手机、平板电脑等科技产品的影响。
AdMaster在《Z世代社会报告》中指出,Z世代的娱乐消费已达到日常总消费的39%全球ip授权黑金店是什么意思,00后则高达43%。 动漫作为娱乐支出的主要领域之一,通过优质IP撬动了年轻人对动漫衍生品的付费意愿。 数据显示,68%的年轻人表示会购买带有动漫元素的产品,22%的人表示只要有自己喜欢的动漫元素就会购买。
日前,名创优品 x Marvel 全球首家黑金联名店在广州天河又一城正式开业。 产品与国际动漫IP的又一次跨界合作ip形象,双方将在全球100多个国家和地区推出数千款合作周边产品,点燃无数漫威粉丝的热情。
“当前消费者对‘外观’和‘品质’的追求正在影响着行业的发展方向。” 名创优品全球联合创始人兼CEO叶国富认为,市场的发展随着消费者的需求而变化,只有以消费者的真实需求为出发点,才能让他们认可产品,进而认可品牌,帮助消费者企业占领市场。
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热门IP的魔力
6月2日,位于广州天河又一城的名创优品x漫威全球首家黑金联名店人头攒动,大批穿着潮流的Z世代在店外排队。 一位店员告诉记者,为了让场内顾客有良好的购物体验,高峰时段他们会采取限制人流的措施。
一位戴黑框的小男孩告诉记者,女友非常喜欢美国队长,打算在这家新开的联名店里挑选一套化妆品作为送给女友的生日礼物。
近年来,全球电影、动漫、游戏IP越来越多,与热门IP推出联名产品已成为主要变现手段。 小编注意到,名创优品已获得芝麻街、裸熊、飞天小女警、Hello Kitty、粉红豹、Kakao Friends、肉桂狗等IP官方授权,并推出多款产品。
今年3月初,名创优品向外界宣布获得漫威官方授权开发IP周边产品。 5月,名创优品x漫威全球首家黑金联名店在广州天河又一城正式开业。 上架的漫威联名产品有绿巨人、蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、雷神、黑寡妇等,近700个英雄,包括玩具公仔、生活用品、服装鞋帽、文具礼品、美妆皮肤等护理等类别。
漫威作为全球顶级IP之一,在全球拥有数量庞大的粉丝,漫威周边也一直很受欢迎。 叶国富表示:“两家联合推出周边产品,为消费者提供更加优质、有魅力、高性价比的周边产品。名创优品也通过此获得了更广泛的关注和知名度,产生了强大的品牌影响力。”形象和口碑得到了积极提升。” 他还认为,漫威拥有大量男性粉丝,而名创优品一直以女性消费者为主。 “希望在漫威周边产品的带动下,两者的流量能够增加,形成有效的引流和融合。”
借助IP联名产品的亲民定价策略,优衣库和名创优品更容易打造爆款产品。 记者了解到,网络视频中被抢购的优衣库×Kaws联名T恤每件售价99元,仅比一般新款T恤贵20元; 也延续了其一贯的“亲民”价格路线。
比如,一款精美的绿色马克杯售价低至7.9元,一款漫威英雄形象的小饰品仅需10元,一顶做工精良的美国队长刺绣棒球帽仅需35元。
IP联名产品的定价遵循了叶国富“克贪”的观点,保持了以往的亲民路线,因此与市场同类产品相比,大大提高了竞争力。 “未来我们将与一系列全球知名IP合作,目前不方便透露,但相信一定会给粉丝带来持续的惊喜。” 叶国富说道。
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新日常使用的兴起
国家统计局数据显示,2019年前两个月生活必需品零售额达937亿元,同比增长15.9%,全行业呈现高速增长态势。增长趋势。 究其原因,得益于以名创优品、无印良品、网易严选为代表的新型日用品零售商的崛起。
与旧日用品相比,新日用品在品类和设计上融入了当下流行元素,堪称“耳目一新”的日用品。 在这些“新日用品”品牌店中,一大特点就是品类丰富。 从日用品到数码产品,从零食到彩妆文具,还有各类帽袜配饰,单店品类超过上百种,这也延长了消费者在店的停留时间在一定程度上。 时间。
新型生活用品市场在快速增长的同时,也吸引了越来越多的资本追捧和互联网巨头的介入。 线上线下融合、多渠道发展已成为行业大势所趋。 去年9月,名创优品获得腾讯、高瓴资本10亿元战略投资; 11月,小米旗下生活消费品牌“小米有品”入驻京东,展开深度合作; 电商品牌网易严选全国首家线下店正式开业。 就连苏宁、国美等家电零售商近年来也大力拓展与生活必需品有较多交集的生活方式店。
目前,名创优品的销售仍以线下为主,线上仍处于探索阶段。 “但未来我们会延伸更多的平台,除了天猫、京东、微信小程序等常见的APP外,我们还会融入更多的社区运营模式。” 叶国富透露,在引流方面,去掉了传统的线上运营模式。 除了探索和学习之外,名创优品拥有自己可观的线下流量数据,而这部分数据也是名创优品努力引领线上的主要目标。
“当前消费者越来越追求产品的审美品位和品质,这自然需要行业做出相应的调整。新的生活用品顺应潮流而诞生,本质仍然是满足消费者的需求。” 叶国富告诉记者,越来越多的品牌加入这个市场,但也有一些品牌盲目跟风,想赚快钱。 在他看来,只有认真产品和营销的信念,品牌才能走得更远。
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追逐零售独角兽
2017年,名创优品的销售额为120亿元,2018年增长至170亿元。同时,近两年来,名创优品还加速在全国各大城市开店,持续在全国各大城市开店。拓展海外。
截至2018年底,名创优品已在79个国家和地区开设超过3500家门店,员工3万人,且门店数量仍在以每月80-100家的速度快速增长。 根据公司此前的中期战略,2022年将实现“百国千亿店”的目标,整体营收突破1000亿元。
一直被外界称为日用鼻祖的无印良品正在调整中国战略。 成立之初吉祥物设计,无印良品因其简约的风格和低廉的价格迅速占领了日本国内市场,随后开始向海外扩张。 2005年,无印良品进入中国,如今将自己定位为“高品质、小奢华”的无印良品,并走中高端路线。
然而,近年来,无印良品在中国市场却遭遇滑铁卢。 据无印良品母公司无印良品Project发布的财年报告显示,截至今年2月28日,该公司第四季度销售额下降3.9%,中国市场可比销售额下降2.1%。 截至目前,无印良品在内地共经营门店256家。
事实上,自2015年以来,无印良品在中国已降价十余次。 今年3月21日,无印良品宣布,自2019年3月29日起,将继续“价格审查”策略,同时从中国人的角度开发一系列“中国需要”的产品。
无印良品称其为“中国本土”产品。 据该公司品牌开发人员介绍,这一做法旨在消除产品不符合“中国需求”的“小尴尬”问题,并希望借此机会提高客户满意度和品牌好感度。
随着门店的增加、一线的扩张,供应链能否跟上支撑如此多产品的流通和更新,成为这些新兴日用品牌面临的一大挑战。
据叶国富介绍,商品中心是名创优品的核心部门之一,拥有员工1000多人。 每周,他们会提出1000多个产品,然后选择其中100个上架,保证店铺每7天就能实现新品,21天就能全店流通。
在产品定价方面,为了保持“按量定价、规模化采购”,名创优品80%的产品采用直采方式,向全球700多家工厂直接下单采购,零售利润率链接只有8-10%。 “品牌出海时,每个国家和地区都会有不同的经济环境、文化习俗等特点,名创优品需要做的是因地制宜,开发适合当地的产品。”
在不久前CBInsight发布的独角兽榜单上,名创优品成为全球唯一一家上榜的实体零售企业。 对此全球ip授权黑金店是什么意思,叶国富认为:“独角兽公司的概念可以很好地描述一些成长速度快、爆发力惊人的新公司。判断独角兽公司有两个标准,一是时间,二是估值。” 对于去年初公布的公司IPO计划,叶国富表示正在“稳步推进”。
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