卡通兔吉祥物简笔画-集汇文化：打造充满活力的卡通吉祥物

北京2014年7月2日电 /美通社/ — 为获得部分潜力卡通吉祥物形象的独家商业授权、内容创作、营销推广、自主设计开发周边产品以及打造特色渠道销售，集汇文化选择了“卡通吉祥物系统” “服务”是一项非常具有挑战性的跨境业务，花了2年的时间才把内部工作做好。2014年上半年，集慧文化扩大了团队，强化了各个业务环节的能力，开始服务更广泛的领域。一系列客户，为他们“创造重要的卡通吉祥物”。

卡通吉祥物系统服务

奥运、琼瑶和10亿

2012年初，一系列被网友称为“史上最可爱吉祥物”的奥运萌鸡运动人物在主流媒体和社交网络上大受欢迎。 与此同时，业务定位为“卡通吉祥物系统服务”的集慧文化开始运营，正在寻找合适的形象来实践商业策划。 在看到2012年伦敦奥运会塞尔维亚国奥队吉祥物这只小鸡后，我们就确定了目标。

虽然公司刚刚成立，规模较小，而这只小鸡又是奥运吉祥物，但由于公司业务是卡通吉祥物，所以在奥运会结束后遇到这样的人，完全可以定位为“运动娃娃”。良好的形象 要想长久经营，一定不能错过机会。 首先卡通兔吉祥物简笔画，我给塞尔维亚奥委会打电话，但沟通不顺畅，于是我找到了两名在塞尔维亚留学的中国学生代我联系和谈判。 最终，通过塞尔维亚驻华使馆的推动，历时2个多月，足够的诚意和适当的合作条件，终于在2012年6月上旬拿到了塞尔维亚奥委会执行秘书长签署的授权书，并获得该形象在中国的独家运营授权。

此后，通过乐际的全方位管理，团队成员的专业能力和经验得到了极大的提升，也聚集了丰富的行业资源——构建卡通吉祥物服务体系，做好客户服务工作。 经营乐基的目标之一就是要稳步实现。

2013年8月，琼瑶主演的新剧《花非花雾非雾》在湖南卫视播出，收视率位居全国同期第一。 集慧文化为该剧设计了主角的卡通形象，随后成为卡通周边商业开发的独家服务商，提供包括卡通形象设计、壁纸、输入法、表情包等系列作品的内容创作和推广，以及周边规划、生产和销售在内的系统服务。

2013年11月，集慧文化将目光投向了国产原创动画《十万个冷笑话》，该动画第一季累计观看量超过10亿，单集观看量超过3500万次。 公司周边业务拓展能力通过优骑“十万个冷笑话”的检验吉祥物，并成功达成合作。 目前已推出的外设销售势头良好。 随后，集辉文化也将以自己独特的方式参与动漫的营销，更好地拉动周边销量。

在周边商业开发业务方面，集辉文化从无到有，日趋成熟，其背后是设计策划、开发制作、渠道发行、创意营销等业务体系日趋完善和良好的运作。

坚持打造卡通吉祥物体系服务

社交营销、图文阅读，在动漫游戏二维、2.5维内容环境中成长的80后、90后、00后已经习惯并乐于接收动漫信息，已经成为或逐渐成为消费主力……这些商业环境的变化，要求营销活动发生深刻而持续的变化。 营销传播不再像以前那样单纯追求向消费者灌输信息，而是更加注重人的情感需求，与消费者充分互动。 盖洛普研究表明，消费者通常根据与品牌的情感联系做出购买选择。 卡通吉祥物可以让品牌“个性化”，很好地适应了这种需求。 因此，越来越多的城市、企业、赛事、明星等顾客重视和利用，并将其运用到产品、品牌、文化层面，以增强品牌认知度、粘性，增强竞争壁垒。

卡通吉祥物项目一旦启动，将面临跨界设计、品牌推广、产品开发等多领域的系统工程，涉及形象设计、持续内容创作、合理营销辅助、周边开发等，需要一个持续、动态的长期业务运营，需要寻找多种类型的服务商并协调沟通——这听起来太费力、成本太高，让很多客户望而却步，但卡通吉祥物作为一种高级产品又怎能轻易放过呢？品牌生产力？

从形象设计策划到最终的周边销售，吉慧文化坚持打造这个相对复杂的业务体系，就是为了解决客户的上述问题。 同时，各业务环节相辅相成，在提升服务能力和效果的同时，能够有效降低客户的财务成本和市场风险：

除了设计外，还要进行周边开发，因为卡通吉祥物将被实现为玩偶、周边等实物，进入目标消费者的现实生活。 了解生产可操作性、材料、工艺及质量标准，使设计更加合理、具有前瞻性。 与礼品公司赚取较大差价的模式相比，吉辉文化采取的是根据生产订单总额收取一定比例服务费的模式，提供成本控制、生产监控、物流跟进等服务并承担责任对于产品质量和交货期，让客户不再为产品担心，降低综合成本。

除了外设的开发外，原因还在于，只有参与实际销售，有销售数据的支持，外设的设计才能更充分地考虑消费者的真实需求、产品形态的完整性、产品质量标准、品类丰富，市场风险大。 大大减少。 而在卡通吉祥物缺乏专属渠道的情况下，渠道资源就显得更加重要。

营销是这个业务体系的核心，贯穿于形象设计、内容创作、周边开发和销售：什么样的形象更容易被目标消费者接受和喜欢？ 如何定位形象、塑造个性？ 内容创作的主题是什么？ 外设的上市时间和卖点是什么？

集汇文化从筹备之初就瞄准了打造这一业务体系。 经过两年的实际项目经验，已经形成了扎实的服务能力，并验证了这套业务系统是客户真正需要的。

成为专业、值得信赖的服务商

吉慧文化最初以“学习者”和“客户”的身份进入这一领域。

获得乐记授权后，面临的是乐记形象的精准定位、目标消费群体的选择、内容的创作、知名度的扩大、品牌影响力的提升，以及周边的系统策划、生产和销售。 每一个环节都是用真金白银去探索、试错、调整，与不同的服务商合作，整合各种可靠的资源，最终实践出服务客户的专业能力和经验。 让客户拥有造型优秀、定位精准的卡通吉祥物，为其提供创新营销，实现与目标消费者的有效互动； 让客户在周边生产中不陷入价格、质量和琐碎跟单事务的陷阱，拥有畅通的销售渠道。

例如，在乐际外设的开发中，集辉文化选择多品类进行开发。 同一产品由多个工厂取样或同一类型的产品由多个工厂生产。 这是为了选择可靠的厂家，为客户提供不同的档次。 产品。 在跟进各类周边的过程中，集辉文化熟悉了各类产品的制作材料、工艺、流程以及价格。

营销方面，除了常规的营销方式，集辉文化不断尝试适合卡通吉祥物营销的独特方式，比如在10万个苹果上自然长出乐鸡造型并开展事件营销，将扑克兔推向“超级”演说者”。

在销售过程中，集慧文化建立了定位“授权正品周边专卖”的渠道，开设淘宝店、京东店卡通兔吉祥物简笔画，并与优活、稀品、位智等创意电商公司合作。 此外，还与近千家各类经销商进行业务合作，初步建立了线上线下结合的渠道，让周边地区卖销量、卖价值。

吉慧文化在经营过程中遇到了很多不专业、不靠谱的合作伙伴，影响了公司的业务进度和质量，立志做一家专业、值得信赖的服务商。 在人才引进和培养上不遗余力，吸纳了一支为京东、搜狗、杜蕾斯等多家知名企业提供卡通吉祥物设计服务的优秀团队，注重从内部培养人才，同时保持开放的合作态度，保留外部人才资源优势，共同服务客户。

卡通吉祥物是一股不断增长的营销力量和商业力量卡通形象，未来市场将渗透到各行各业。 在此过程中，集汇文化希望成为有力的参与者和推动者。