故宫ip形象设计文字说明-地产公司发力吉祥物IP，顶级IP支撑是什么？

在人人都想打造IP的时代，房地产企业也争相做吉祥物IP，甚至组建了一个神秘组织——“房地产联梦”。

就行业而言，房地产企业拥有IP意识是好事，但基于IP的品牌形象显然不是做品牌形象吉祥物，然后制作表情包和小内容来吸引那么简单。交通。

衡量品牌IP是否做好的最关键点之一是品牌形象能否树立，内容营销能否算新时代的形象广告？

01

什么是成功的品牌IP？

以江小白为例。

做生意的人都知道，世界上没有完美的产品，也就是说，没有一种产品能够满足所有人的需求。 因此，江小白从一开始就将产品定位于年轻人。

当大多数酒企还在强调历史和传承时，江小白通过在表情瓶上写下消费者的心声，与人们建立了情感联系。 后来它的文案甚至比酒更受年轻人欢迎。 。

近两年，江小白文案的出现已经逐渐消失，但随着产品的内容和对消费者的同理心，江小白的销售额仍在不断上升，从之前的年收入3亿增长到年收入20亿。

这是品牌IP成功的典型例子。

近年来，品牌IP做得很好，从品牌的发展基因入手，挖掘品牌的人性，赋予其个性、文化、价值观，在消费者心中建立了一定的美誉度。

比如阿里不仅有淘娃娃、天猫精灵等，还有“双十一”的超级IP。

有趣的是，IP形象也可能是一个人，比如格力的董明珠和小米的雷军。 凭借个人魅力的加持，可以直接带动产品销售。

甚至，除了老板之外，一线销售人员、技术开发人员、合作伙伴等也可能是企业的IP。 比如华为就形成了如此强大的IP体系。

在网络营销新场景下，品牌IP不再是单个个体，而是一个系统。

成功的品牌IP都是与品牌内涵相结合的，易于传播、易于共情。

02

宝龙推出吉祥物IP龙宝的时候，时间已经来到了2021年2月，这个时间线在业内绝对不算太早。

然而，后来者往往不打无准备的仗。

自诞生之日起，宝龙就与“龙”结下了不解之缘：

宝龙的名字里有一条龙；

它的LOGO也是由龙演变而来；

在公司发展过程中故宫ip形象设计文字说明，创始人徐健康也一直致力于传承和弘扬中华民族传统优秀文化。

龙，确定为吉祥物IP的原型。

邦瀚斯在设计之初就发现了多种形态的龙，比如日本动漫中的卡通龙，神话故事中能驾云驾雾的中国龙，以及美剧《游戏》中能喷火战斗的巨龙。权力”。 提上议程。

经过长时间的反复推敲，当我最终与创作者秦伟红沟通时，得知他近年来一直在与故宫博物院合作，正在思考如何让故宫博物院的“龙”变得更加生动。

发现故宫博物院的龙与宝龙的龙图腾形象一致，非常具有中国传统文化艺术气息。 宝龙和秦卫红一拍即合，龙宝的雏形随即诞生。

确定原型后，问题又来了！

龙一直是中国传统文化中比较典型的形象，人们对他的思考也比较固化。 如何重新创建它？

龙宝设计手稿

龙宝最初的雕塑形式

创作者秦伟红凭借自己在雕塑领域的专业知识和对主流审美的认可，经过几个月的修改和打磨，最终将“龙宝”拟人化，赋予其非常亲切的青少年形象。

正是这一操作，让原本遥不可及的神兽，变成了易于传播、憨态可掬、朝气蓬勃的龙宝形象。

03

看过这么多房企吉祥物故宫ip形象设计文字说明，从品牌IP来看，龙宝的IP形象是成功的。

宝龙——龙宝。

无论是从名字还是观感上，这个IP形象都很容易辨识，更重要的是，“龙宝”也很容易让人在情感上产生共鸣。

龙作为传统文化的一部分，已经根植并深深地隐藏在每个中国人的潜意识里。 无论是在天上乘云雾，在大海中随波逐浪，还是在人间呼唤风雨，龙都代表着吉祥、高贵、权力和标新立异等。

拟人化形象的呈现，让龙宝一出现就被赋予了多重身份：

他可以担任邦瀚斯的形象大使和新闻官，讲述邦瀚斯发生的各种新鲜事；

他可以充当宝龙的爱心使者，让世界变得更加有爱、更加美好；

他是房产品质官，带你带你看宝龙所有好房，发现爱的空间；

同时，他还是商务体验官、酒店服务官、文化鉴赏官……

首先有一个IP形象，然后通过基于场景的IP运营来构建人物和故事背景。 喜欢逛街、看展览、研究新鲜事物、体验时尚生活的龙宝就这样散发着个人魅力。

可见宝龙拥有深厚的IP创作功底。

另外值得一提的是，精心打造所有品牌形象一直是宝龙的特色。

去年恰逢宝龙集团成立30周年，宝龙推出了30周年ICON，由“因爱而立，行远”八个简单的大字，加上相交的“3”和“0”组成。在标志中。 一颗心不仅与30周年的理念完美结合，更展现了宝龙企业文化中“爱”的基因，以及寻找同路人的情怀。

这个概念最巧妙的地方在于，从“3”笔画末端延伸出来的无数小方块，也寓意着宝龙对未来的期盼是无止境的。

正是品牌的卓越，逐步深化了宝龙独特的文化符号和品牌内涵，也传递了宝龙鲜明的精神和特色。

04

如今，只有30年历史的宝龙，经过30年的沉淀和发展，主营房地产业务和宝龙商业已进入快速成长期，并已在香港联交所成功上市。

2019宝龙商业IPO钟声敲响现场

房地产主业方面，2020年，宝龙全年合同销售额将达到815.51亿元，超过年初设定的FLAG750亿元，实现35%+的增长。

随着商业产品的不断更新和落地，宝龙商业运营进入稳定增长区间。 2020年上半年卡通人物，宝龙商业营业收入达到8.69亿元ip形象，归属于母公司的净利润同比增长66.31%至1.45亿元。 疫情对利润增长的影响丝毫没有减弱。

截至2020年底，宝龙商业已收购管理商业项目118个，新签商业管理面积超过230万平方米，累计管理商业建筑面积约1130万平方米。 新签约商业管理面积同比增长27%。 可见，宝龙商业正在全面加速。

特别值得一提的是，当前行业困难重重，但宝龙仍在快速发展。

在宝龙成立30周年之际，徐芳华在2020年中期业绩会上表示：

未来五年，宝龙将实现“双百双千”的目标。

即自营购物中心超过100家，核心利润超过100亿，股权销售额超过1000亿，上市公司总市值超过1000亿。

信心来自于“1+1+N战略”，来自于“商业+住宅”和“商业+地铁”的拿地模式，也来自于宝龙商业地产运营思维的转变。

对于宝龙的战略布局、拿地模式、商业地产，杂天团去年在撰写《》文章时曾做过解读。

简单来说，“1+1+N战略”中，两个“1”是指深化长三角发展、拓展大湾区、聚焦地铁顶部综合体项目； “N”指机会性优质地区，仅考虑机会性拿地，无产权。

“商业+住宅”、“商业+地铁”是宝龙龙基于自身在商业地产领域的优势，先后开发的拿地模式。

在此战略布局下，截至去年6月30日，宝龙在长三角土地储备占比达76.1%，一二线占比超过60%。 这意味着什么是不言而喻的。

业务方面，随着多位明星管理者的加盟，宝龙商业全力发力，开始瞄准轻资产管理公司，拓展更多轻资产项目。

“自有、轻资产商业管理项目总计150个，长三角超过100个”，这是宝龙商业2025年的挑战。

逆势发展，既需要勇气，也需要实力。

3月3日，宝龙即将召开2020年度业绩发布会。 作为行业内首批召开业绩发布会的房企，宝龙的底气来自于其精准的战略布局和精益求精的产品品质。

这也让杂天团对宝龙2020年的表现充满期待。

至于龙宝能以怎样的全新高度帮助宝龙在这场加速竞赛中站稳脚跟，我们不得而知。 可以肯定的是，只要IP的理念正确，就会带来更多无限可能。