:第4章 管理信息系统的战略规划与开发方法
掌握业务流程重组的概念、步骤、方法、原则吉祥物,BRP与企业信息化、信息系统规划的关系,了解MIS的开发方法,软件工程的概念ip形象,掌握结构化开发方法-生命周期方法
业务流程重组案例
-4.3.1随着顾客消费水平的不断提高,企业间竞争的加剧以及政治、经济和社会环境的巨大变化业务流程重组的概念简称是什么,“3C”对企业经营管理的影响越来越大。特别是在电子商务环境下业务流程重组的概念简称是什么,企业的运营平台和运营方式发生了根本性的变化。传统的泰勒式的组织结构和工作流程在很多方面成为企业进一步发展的障碍。企业要想改变这种状况,就必须调整组织结构、改变工作流程,即进行业务流程重组。业务流程重组又称业务流程再造(BPR)、业务流程重组、业务再造等。
激进、彻底、戏剧化、过程
4.3.2业务流程重组的原因:
(1)内部因素主要表现在企业传统流程陈旧、不合时宜。按职能设置部门的管理方式已经大大适应了机器大生产发展的需要。传统的职能分工流程已经日益陈旧和不合时宜。
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