为什么室内设计公司很难？请告诉我你的答案

为什么室内设计公司很难？请告诉我你的答案

朱晓斌（dop创始人）

再来说说我们自己的室内设计细分行业。 与建筑行业相比，还没有那么惨。 其原因有多种版本。 一是室内是后续建设，新项目较少。 由于传输时间滞后，到明年就无法实现。 还有一种说法是，室内设计的频率是建筑的几倍，甚至几十倍室内设计公司，所以影响不大。 我支持后一种观点。

从过去几年来看，室内装饰行业的增速一直高于GDP的增速。 还有大量私人客户没有纳入统计。 因此，室内装饰的基础性和先进性在一定程度上受到宏观经济因素的影响。 影响相对较小。 此外，与建筑设计相比，室内设计行业极其分散。 全国规模较大的企业屈指可数，少数还与建筑业挂钩。 没有像建筑设计公司这样几千人的真正的室内设计公司。 一百人以上的企业，算是大标杆企业了。 因此，不存在垄断企业。 也就是说，只要你有特色，就不怕找不到工作。

室内设计公司大致分为三类。 第一类是原本以建筑为主的设计与施工一体化公司。 这是符合国情的。 一开始，建筑和设计并没有分开，因为我们的学校还没有培养出很多设计师。 工程师严重短缺，建筑企业发展迅速。 成立设计部门配合施工，并借机发展壮大。 目前室内设计公司，国内依靠施工的室内设计公司规模最大，如金螳螂深圳宏涛等； 第二类是建筑设计院旗下的室内设计，为了完善产业链的发展，设计院设立室内分院或分支机构提供一揽子设计服务，如现代设计院旗下的环境研究所集团、同济设计院下属同济装饰等； 第三，市场上有大量的室内设计公司或办公室，主要分为公装和家居装饰两大阵营。 一般老板是公司的设计总监，或者是夫妻团队或者一帮同学。 一般情况下，公司规模不超过50人。

室内设计公司为什么做不做大？ 这个问题从来没有一个标准答案。 有人说体积太小，收费不高。 有的说员工流失率高，人才培养慢，有的说生意靠关系，有的说客户能提供很多意见。 没有装修过自己家的人都可以提出一些建议，所以设计上有很多修改。 我也探索过，但还是回到最根本的问题，经济效益，就是创造价值。 从行业角度来看，室内设计师的人均产值低于建筑师是不争的事实。 这几年，有的差距甚至超过一倍。 我还在国企工作的时候，做过研究卡通形象，发现设计院建筑师的人均身价每年不低于50万。 我所在的排名靠前的公司，室内设计师的人均产值每年还不到25万。 现在想来，也许这就是国内设计院对发展室内设计不感兴趣的最大原因吧！ 因为请建筑师来做室内设计就等于赔钱。 因此，室内设计师这个职业在这十几年里得以独立发展。 现在建筑设计院开发室内设计并不容易。 由于市场的快速发展和进步，室内设计的专业化程度得到了很大的提高。 随着巨大的提升，对于甲方设计师的要求也越来越高，设计要求也越来越高。 设计院想要完善产业链，唯一的出路就是收购。

对于室内设计来说，虽然房地产行业的黄金时代已经过去，但整体体量仍然很大。 对于即将到来的消费升级和升级，即使最近网络上流行“商场关门潮”，其实也无需过于担心。 因为商场原有业态已经倒闭，新业态肯定会进入。 除了今年总理提到的大众创业、万众创新之外，无数小而美的体验经济时代也即将到来。 我们要做的就是调整心态卡通人物，拥抱变化，找到自己的特点。 室内设计行业市场变得越来越细分。 一方面，我们横向提供不同类型的特色空间服务，如酒店、办公、餐厅、展厅等；一方面，我们提供纵向不同工作阶段和专业技术的服务，如概念设计、详细设计、灯光设计、标志设计等

协同设计市场将成为未来设计商业模式的核心。

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