著名商业空间设计师简介-王敏：专注商业空间设计18年，点燃城市灵魂｜对话西溪商人们

2020年8月，习水乡音乐集团领军人物周东与习水知名财经作家陈润联合发起“习水创业奋进”品牌传播计划，计划采访100位习水优秀企业家，传播他们的故事。 以此弘扬习水文化，助力家乡发展，增强习水凝聚力。

作者｜杨潇

口述｜王敏

深度国际商业设计创始人

来源｜西商

王敏，商业空间设计师，深度国际商业设计创始人。 18年来只专注于商业综合体的空间设计，为城市商业建筑、购物中心、商业街等商业空间提供设计、规划咨询等服务。

以下是“西尚奋进”与王敏的对话，讲述他如何从一个“技术人”一步步成长为商业空间设计行业公司最大的“推销员”和设计总监。 有哪些未知数？ 的创业历程。

2004年的12月，北京已经非常寒冷了。 王敏裹紧了衣服，悠闲地走在这繁华的城市商圈里。 霓虹灯的光晕在他的眼中闪烁著名商业空间设计师简介，就像温柔的精灵，让他对即将诞生的第一部作品充满期待。

为了去北京进行这次业务考察，王敏索性向老板请了一个长假，不计工资、不计路费。 10天里，他穿梭于北京繁华商圈的各大商场，采集各大商业空间的精彩照片。 我想出了很多设计灵感。

这一次，他告诉自己，只能成功，不能失败。 他需要一份体面的工作来告诉那些曾经否定他的人：“我能行”。

01

从来不浪漫的开头

华丽转身

作为一名设计师，你不仅需要有艺术造诣，还需要在生活中具有创造力，这样才能设计出更好的作品。

刚毕业时，王敏还是一名初出茅庐的设计师。 只有一点学校的专业艺术知识，没有任何实践经验，很难成为一名被认可的设计师。

深圳是一座人才辈出的大都市，而且不缺人才。 对于初来乍到的王敏来说，要在深圳扎根是很困难的。 光是找到工作，他就花了两个多月的时间。 后来通过朋友的介绍，我加入了一家当时很不错的设计公司。

不久之后，王敏接到了人生中的第一份设计订单，一套120平米的海景房装修设计。 对于他人生中的第一个项目，他比以往任何时候都更加认真。 他日夜加班设计方案。 经过两个通宵的工作，他将方案提交给了业主，并焦急地等待着业主的反馈。

但几天后，业主并没有提供反馈。 而是直接去客服部门要求更换设计师。 他还说了一句很严厉的话：“你为什么安排一个应届毕业生给我做设计？” ，一个不懂家居、不懂生活、不懂社会经历的人怎么能谈设计呢？”

这句话对于王珉来说无疑是一个沉重的打击，直接把他打到了谷底。 原本对家居装修设计充满热情和幻想，但后来工作半年心不在焉，被第一个客户的影子“附体”了。 之后他也设计了几款小户型的家居装饰品，但始终找不到感觉和激情。 为此，他毅然辞去了第一份工作，只是为了走出包袱的阴影，寻找更好的发展空间。

王敏回忆道：“其实我踏入职场的第一步和很多年轻人很相似。在一栋漂亮的办公楼里，虽然有很多新奇有趣的想法，但慢慢地遭到了冷遇、冷言、否定。等等。把它穿掉。”

并不是所有的工作都是他喜欢做的。 很多重要但乏味的事情并不那么浪漫，不那么刺激，甚至不给机会，让人感到沮丧。

选择比努力更重要，尤其是对于那些依靠创造力谋生的人来说。 辞去工作后，王敏有幸加入一家商业地产咨询公司，担任商业空间设计师。 戏剧性的一幕发生在他身上。

加入公司半年后，公司接到一个新的商业项目，需要重新投资并对内部空间进行整体改造和设计。 领导给王民打电话，问他是否具备该项目总体规划设计的资格。

王敏顿时愣住了。

设计100多平米住宅遭业主质疑； 现在他的面前，是一座三万平米的百货商店。 王敏既兴奋又紧张。

停顿了几秒，王敏拍着胸脯向领导保证道：“没问题，我相信在老板的带领下，我一定能完成任务。”

王敏回忆说，那天她不知道从哪里来的勇气和力量拍着自己的胸口。

在收集了整个项目的设计资料和定位报告，并完成了建筑结构的现场检查后，他仍然觉得还是很有挑战性和压力的。 他从来没有见过这么大的百货商店，为什么要他自己设计呢？ 什么样的飞跃？ 在前期忙于策划报告的同时，他开始往返于深圳各大百货商场考察学习，收集深圳商家的设计资料和照片。

一周后，王敏向老板请了假。 无论工资还是路费，她自费在北京度过了整整10天，穿梭于北京各个繁华商圈。 虽然这是她第一次去北京，太过陌生和失落，但这并没有影响他去各大商业空间收集设计灵感。

复杂的建筑作品

返回深圳后，他仔细审视和思考在深圳和北京收集的设计元素，与老板沟通研究分析，重新开始总体方案的设计和规划。 这是一项重大工作任务。 从整体业态规划、业态布局、设计定位等方面入手。 经过一个月的加班加点拟定方案，在当天的方案交底会上，甲方高层听取并给予了赞扬。 话别停，一口气过去。

那一天，王敏重新找回了自己存在的价值，体会到了设计的价值，感受到了一个毕业不到两年的设计师被客户尊重的感觉。 那一刻，他的心中充满了前所未有的激情。

接下来的几个月里，他忙着深化总体规划，无数次汇报沟通，办公区的灯无数次陪伴着他的创作直到深夜。

在设计了人生第一个商业项目后，他对商业空间设计更加感兴趣。 比所谓的家居装修设计、办公室设计有趣多了。 原来，他还可以尝试大型商业项目的室内设计。 此后的六个月里，王敏经常往返于深圳和佛山之间做项目。 为了尽快完成自己的作品，他经常和工地上的建筑工人混在一起，和他们一起住在工棚里，每天看着设计空间在建筑工人的精心施工下发生变化。 内心无比的喜悦和成就感。

02

抛物线生活

正当王敏吉满腔热情地投入到这个项目时，有一天，他接到老板的电话，“停止该项目的所有设计和后续工作”。 一道晴天霹雳让他不知所措。

这又是一个不眠之夜。 王敏翻来覆去。 他应该怎么做？

一方面，他有一个对他很好的领导，另一方面，这是他在职场上的第一份工作。 他真的很想完成这个作品来证明自己。

两天后，他向公司领导递交了辞呈，并坦白地告诉对方，他很想亲自完成这个项目，想以新的面貌看到它开业。

最终，正是王敏的真诚打动了领导和甲方。

王敏设计室内作品

他在佛山生活了一年，与甲方招商运营部和现场施工单位打交道。 他在项目施工现场吃住。

2006年春节前，百货商店重新开业，震惊了整个佛山乃至广东商界。 同时，也为王敏积累了大量的商业空间设计知识和商业运营知识，为他后来自己创业奠定了基础。

如今，王民公司一半的业务来自佛山及周边城市，也得益于他当年的专注和坚持。 他主动请应应继续担任该项目的设计师，这让他结识了佛山商圈的商业大亨，向他们学习更多的商业零售知识，积累了个人和社会资源，这让他有机会在这条路上发展。 继续前进。

王敏设计室内作品

王敏认为著名商业空间设计师简介，人生就像一次次归零，但每次归零，意义都不一样。

事实上，王敏的生命不止一次归零。

2014年一切都是新的开始，王敏觉得这座城市会给他带来很多机会。 渐渐地，他变得有些浮躁，有些“飘浮”。

王敏并没有刻意隐瞒。 那时的他突然对设计行业感到有些厌倦，他开始寻求设计之外的更多可能性。 其中，投资公寓、餐饮等4个项目当时已启动。

但大多数投资一开始总是冲动的，人们只是说到做到，但人的精力毕竟是有限的。 很多项目没有经验和精力去应对，最终以失败告终。

这些年来，王敏一直在奋斗，把自己累坏了。

很多创业者在一个项目成功后，就会开始向其他领域拓展自己的圈子。 但他们忽略了，如果脱离了自己的主业领域，他们可能并不擅长。

这样的打击，让王敏焦急不已。 无数个深夜，他坐在阳台上思考未来将面临的压力，思考人生该何去何从。 到了晚上，烟灰缸里堆满了烟头。

如何突围？ 王敏也在积极探索。

03

专注使命

前世皆是序章。

成长需要付出代价。 四年的跨界摸索，让王敏一下子损失了几百万。 他再次认识到专注的重要性：摆脱误解，坚定自己未来的方向。

王敏说：“年轻的时候可以亏钱，但最重要的是不要失去人生的方向。你明明给自己规划了一条平坦的路吉祥物，但你不走，你走的是崎岖的路。”走了一条路，终于发现前面是悬崖，无奈只能回去，但我不后悔那些年的试错，说句老话，都是风景，也没什么不好看看。”

我踩了一个又一个坑，但我还能抽出双腿继续前进。

王敏非常喜欢旅游和摄影。 他相信行走的力量会让生命变得更加厚重，视野也会更加开阔。 10多年来，他走遍了中国的各大江河和重要城市，走访了多个国家，体验当地风土人情，寻找设计灵感。

飞越埃及撒哈拉沙漠

我见过世间的一切，我认识一草一木。 想要活下去，活得更长久，就需要向一个方向前进，沐浴阳光，吸收雨露，保存体力，继续勇敢前行。

王敏认识到了焦点的使命。 2016年后，王敏回归设计，重新出发，带领团队接连拿下订单。

着眼于外界，王敏学会了减少：减少不必要的娱乐和社交，减少与工作无关的事情，减少那些华而不实的浪费，专注于只涉及自己工作领域的事情。

“把时间花在哪里吉祥物设计，就会有好的结果。从长远来看，我的梦想是设计一个城市商业地标；短期规划，我们希望设计完成后，有一个购物场景每天都挤满了人。这对我们来说，就是最大的价值所在。”

王敏向内聚焦，学会了放权。 到了40岁，也是二次创业的好时机。

“以前都是我自己做事，很多时候无意识地接手了员工的工作，这是错误的。一个好的团队，领导者要敢于放权、善于放权，把人员分配到各个岗位上。”分工到位，职责落实到每个人，培养一批中层管理人员，组成独立的小团队，我也可以腾出更多的时间来做好团队的工作。可能会打开更广阔的世界。”

申申国际商业设计团队合影

当然，逆流而上需要一些先决条件：

首先，公司的文化和价值观已经落实到每一位员工身上，目标明确，具有一致性。

二是公司自循环能力强，有不断创造市场的空间。

第三，每个中层人员都能独立行动，形成小团队领导。

人用得好，团队才能好。 事情做得好，生意自然来； 工作做好了，人才会越来越多，质量和品牌也会一步步树立起来。

摆脱误会后，王敏对未来的方向更加坚定——让专业的人做专业的事，回归专业，一生只做好一件事。

以下为《西溪创业奋进》与王敏对话的部分精彩内容，经笔者稍加整理：

问：在您18年的工作生涯中，您认为最享受的是什么？

王敏：我们从事设计和创意工作。 作为一名创意工作者，我特别享受在新方案的前期和具体方案的构思阶段与甲方的灵魂碰撞。 我喜欢在清晨和半夜一边抽烟一边独自创作，直到计划最终确定。 当您得到甲方认可时，您会感到无比的幸福和满足。

问：您如何定义自己在公司的角色？

王敏：我一直认为自己是一个技术人，不擅长公司管理。 我把这方面留给专业人士。 我经常告诉同事，我是公司最大的“推销员”和创意总监，负责前期的对外业务。 从谈判到前期构思、计划把控，专业的人做专业的事，解决业务、生产产品是公司生存的核心。

Q：在您设计的众多案例中，您如何定义好的设计？

王敏：设计中很难区分“好”和“坏”。 作为一名商业空间设计师，我思考的设计超越了具体的设计。 所谓“设计之外的设计”。 对于一个新的商业项目，我们需要前期对项目进行市场定位、消费群体分析、购物环境分析，然后提出设计思路和定位，然后进行具体的构思和实施。程序设计。 不能满足甲方运营和消费者需求的设计是没有价值的设计。 即使设计了再辉煌的宫殿，也是无用的设计。 我们只能根据商业价值来评价设计的好坏。

问：疫情对贵公司有影响吗？

王民：2020年这个特殊的年份，各行各业都受到了很大的影响，我们也受到了一定的影响。 但这是一种逆势增长。 我们的客户都是购物中心经营者。 疫情对他们造成了影响。 这个时期是思考如何打造未来企业的过程。 商业空间环境的改造也是其中的一部分。 在这个淡季重新定位我们的业务恰逢其时。 ，我们需要借此机会重新设计，这导致我们的业务量同比增长，但商业空间的设计难度确实不断增加。

Q：您在创业阶段有没有迷茫过？

王敏：我是一个从大山里走出来的企业家。 我没有任何背景的支持，一直都是靠自己摸索前进。 创业的最初几年进展顺利。 当我在事业上取得一些成功后，我逐渐变得迷茫，不知道该把公司带向何方。 如何管理企业、如何筹集资金、如何控制设计作品等实际问题。

之前，公司业务和人员增加，有点失控。 当时大家都很着急，也很不耐烦。 我常常深夜独自一人在办公室，端着一壶茶，抽着一包烟。 我的头发明显变白并且脱落。 只是为了寻找新的出路和方向。 后来我在王阳明的《心法》和稻盛和夫的书中找到了很多答案。 似乎一下子就把这些事情都抛开了。 我的视野很清晰，我的心胸很宽广，我可以放下一切，重新开始。

问：深度国际未来的规划是什么？

王敏：我在这个行业工作了18年，创办公司也有10年了。 我经历了很多。 一个公司要想长久发展，单靠我的能力是不行的。 它还需要一个团队。 让我们共同培养人才。 未来，我们将培养优秀人才，创作出更多优质作品。 同时，我们将公司股权释放给有能力的人，共同打造这个平台，实现客户价值和员工价值。

Q：能否给正在创业或即将创业的年轻人说一些有力的话？

王敏：如果你刚刚毕业，即将步入社会，一定要坚持在自己擅长的专业领域寻求发展，不断升华自己的优势。 即使这几年换了几份工作，也要坚持在同一个领域发展。 了解更多行业发展趋势，提升专业深度； 如果你已经在创业，一定要坚持自己的领域有深度和广度，潜心思考、潜心学习，不要东拉西扯。 做吧。 人的精力和时间都是有限的，所以我们一定要学会先加，再减，同一个领域再加。 你把时间花在哪里，哪里就会有你的收获。

编辑：黄希文、王英良