景观设计课程心得-景观设计学习经历.docx

姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-017863学习体验景观设计学习体验景观设计学习体验景观设计学习体验学习体验景观设计学习体验1 带着学习的热情，珠海一班近50名学生踏上了从九洲港出发的船凌晨在深圳开展为期三天的景观设计课程。 在雄伟的清华大学深圳研究院ip形象，看着同样充满朝气、踏实肯干的深圳学子，感受着孙解放老师活泼有趣的教学氛围，我的心已经完全陶醉在这两位天。 当我越来越用心听课，当我越来越习惯做一名学生时，我突然发现日常工作中的一些紧迫感和不足已经无法掩盖了。 两天的景观设计学习让我充分感受到学无止境的艰苦训练。 作为一个在开发商（甲方）工作的营销总监，作为一个设计用户，我不可能像专业人士那样专业。 设计师也熟悉各种景观设计的原理和细节。 而也正是这一点，让我们付出了惨重的代价。 一方面，我们在下达设计任务时，常常以一种自信、强硬的方式向设计师提出一些非专业甚至是背景遥远的设计原则。 专业标准、非专业指导、专业作品。

这种做法的后果是双重的：它不仅限制了设计师的创造力和想法，而且埋葬和扼杀了许多有价值的设计解决方案。 前者就像不合格的教练对潜力巨大的幼苗造成的错误信息，后者就像不合格的裁判对艺术体操运动员的解释：经验是一种阅读和练习后写下的情感文本。 语言阅读体验类似于数学笔记； 经验是指将所学知识运用到实践中，通过实践反映学习内容并记录在案文中，类似于经验的总结。 此内容可以放心修改调整或直接使用。 体验体验 学习体验和本课程只是讲解了我们作为用户最应该了解的学科基础知识，了解接受设计单位并客观分析设计方案是多么重要。 作为一名职业经理人，项目的成功才是根本的成功。 勇尔只有放下个人喜好和兴趣，更多地考虑项目的先天因素和后天条件，才能充分发挥“外脑”的智慧，不至于沦落为完全按照项目做事。开发商的主观意愿。 同时，作为建设部住宅产业化促进中心副总工程师，讲师熟悉国内获奖项目的优秀设计作品，并曾亲自赴欧美、日本等国家考察。向西方发达国家学习问之，他对世界上成功的经验教训也有独到的研究，又不失自己的才华。 从《景观价值创新》到《新居住区新街区理论》再到《居住区进出交通组织细则》，给同学们带来了一场丰富的知识盛宴。

他渊博的知识、认真负责的教学态度、幽默的配合、学者独特的人格魅力让我受益匪浅。 不仅讲景观、专业知识，还结合了项目的前期规划，并没有完全陷入专业行业的死胡同。 真正符合“清华房地产高级研修班”的办学宗旨。 根据学校的安排，来自深圳和珠海的四名学生带着自己的景观设计方案上台汇报。 来自江西的“太空爱琴海”、珠海的“宁海乞丐城”、我负责的“明珠红旗工程”和“中山盘路”相继得到了专家的点评和诊断。 对于盘路项目，孙老师非常负责地指出了社区交通组织存在的隐患。 回到公司后，我立即向董事长汇报并提出改进。 也算是学以致用了。 新知识、新理论极大地激活了我们的思维，开阔了视野，与国际接轨，提高了景观设计使用者、设计师或其他角色的素质和能力。 同时，我们也更新了景观理论，从原来的“景观是园艺加绿化”中解放出来，认识到“以景观创造价值”的根本规律。 听讲座的人是最不可能错过的。 研究表明，学生三天后就会忘记80%的讲座内容。 我想，在这个学习的时代，只有不进则退，保持开放的心态，持之以恒地学习，才能做出更好的住宅项目，为百年建筑贡献更多的社会责任感。

我不想成名数百年，但我也不想臭名昭著数千年，免得一百年后，我们的子孙不会凭着我们的作品称我们为母亲。 景观设计学习经历2 我是一个理想的实用主义者。 我相信理想，也相信人只要有理想，就能不断进步。 我相信景观设计能够从商业角度取得成功。 当我还是学生的时候，我就制定了一个计划，我一定要在社会上创造出自己的一片天空，我要成为最好的景观设计，开最好的景观设计公司。 基于这个理想，我非常努力，基本实现了正式毕业，当时我开始担任项目负责人，尽最大努力负责每一个项目。 我曾经连续工作50个小时。 导演看到我这么努力，很感动，就收下了。 给了我一千大洋，但在当时的情况下，人们对外界基本没有感知，也没有什么惊讶的情绪。 当时我的工资就是这样发的，每个项目都是按提成计算的。 每月底薪1800，有的人1200。 季度奖金每季度发放，3000-5000不等。 到了年底，将所有项目合计起来，了解剩余的钱数。 这个制度表面上看起来很好景观设计课程心得卡通形象，但是我们的艺术家型导演没有资金管理的概念，在运作中发生了很多乱七八糟的事情。 正式工作半年左右，公司管理层已进入混乱状态。 效率极高我却很低，员工都累坏了。 那时我就​​想过自己创业。 这个想法考虑了半年多才正式实施。 我毕业于浙江某大学，园林艺术设计专业。 我在学校申请学位时报告了这一点，是我的美术老师介绍了我。 事实上景观设计课程心得，我根本没有通过任何考试。 连我父母都不知道我申请的是什么专业。 他们认可了我，但是他们也没有办法。 刚进学校的时候，我经历过一段迷茫期。 我不知道什么是花园和风景。 我阅读并体验了有关建筑的书籍。 我也读过它们并看到过它们。 我也读图画书。 那时候，我读了很多书。 我在学校是一个非常懒惰的人。 我基本上什么也没做，也没有上多少课。 说实话，我只是努力学习而已。 两件事，一是设计理论，二是软件技术（事实证明这两件事对我以后的工作起着决定性的作用）。 剩下的时间就是玩游戏、看碟、发呆。 我还是个老人吧，我只是找一些实用的东西来做，基本不涉及园艺。 我做过平面设计、室内设计、建筑设计，甚至画插图和漆画。 无论如何，我尝试了一些设计。 现在看来，我当时所做的事情是相当幼稚和有趣的。 前三年基本上就是这样度过的。 总的来说，我在这家公司呆了一年半的时间。 总结一下公司的优点就是时间不严格，导演很有才华，可以跟他学一点艺术景观设计。 缺点是公司根本没有管理，一片混乱，效率低下，工资拖欠，信用度低，没有沟通。 创业的1年时间，可以说那一年我做了很多事情，而且总觉得这一年是很漫长的一年……真是他妈的漫长啊……一开始，我加入了一家公司，一个人和设计总监聊了聊，找了几个实习生，找了场地，自己设计装修，花了很多钱。 一开始我很高兴，以为智儿可以开始为我工作，但当时我以为我做的并不比原来公司做的差。 非常尴尬。 那时候，我确实做了一点事，赚了一点钱。 后来就没有项目了，两个合伙人之间也出现了矛盾。 我想详细解释一下矛盾是什么。 这些都过去了，就不提了。 我们合作了三个月左右就结束了合作。 那时我就​​觉得我们太年轻太年轻了，要学的东西还有很多。 有人问我这件事后悔吗，我说我当然不会后悔，我开始相信年轻时有矛盾是好事，年轻时的挫折仍然是人生的一笔财富。未来。 这段经历让我总结出两点：一是商业伙伴的选择一定要非常非常谨慎，包括性格、能力、成熟度等方面； 二是一旦你选择了一个好的商业伙伴，你必须非常非常信任他。 总结这次经历，我失去的是金钱和时间； 但我获得了经验、经验、经验，以及一个值得信赖的下属（这个以后会讲）。 我觉得我没有亏钱，反而收获了很多。 之后，我转行并开设了家族企业。 我是和我的妻子一起做的，当时她正好在做生意，空缺期间，我也对当时的园林行业望而却步。 当时我就想，我还是做点生意吧。 虽然我赚的钱比做设计少，但我会是我职业生涯的第一，我愿意做设计。 拿到一点钱确实很麻烦。 直接开店真是太方便了。 其次，我们开始做研究，找店面，设计标志，说服家人拿点钱开始做生意。 遗憾的是，人才流失仍在继续。 妈的，才三个月啊。 有什么问题？ 比，为什么不比较呢？ 接下来，我又当了一个学期的大学老师，是在外面聘请的，教授室内设计。 现在的大学还真没有老师乱找人，他们就找到了我。 我想我只能教那些学生我最擅长的，软件。 我教给他们一些我对设计的理解和一些实践技能。 其实一开始，学生们还是不同意的。 我觉得我看起来比他们年轻，我可以教他们一些东西，但后来他们还是认可我教的东西。 其实今年我做的最重要的一件事就是看了很多书。 只是设计，包括管理和创业。 结合我自己的实际经历，我学到了很多东西。 这一年虽然遇到了很多挫折，一共损失了10万元，但这也是我的成长。 最糟糕的一年。 今天我继续讲讲我的历史。 我在杭州一共待了两年。 我有一种挫败感。 杭州真是一个悲伤的地方。 外面的地方就是地狱。 我决定逃离这个鬼地方。 我又开始找工作，然后同济大学的一位教授给我打电话，让我去那里。 经过两年的历练，我觉得自己能表现出一种老练、优雅的感觉。 当我们见面交谈的时候，看起来不像是招募和被招募的氛围，而更像是一种聊天的状态。 我没有告诉他我一年的创业经历，只是说我有设计院的经历，怕他觉得我的目标太大了，守不住。 国内的老板都是这样，因为怕自己的员工野心太大，怕他对他不忠，或者投奔竞争对手； 我觉得这没有什么关系，如果有一个有野心而且诚实的员工进入你的公司，那将是一件很棒的事情，有野心的员工会非常努力。 如果你给这样的员工足够的发展空间，他们会对你有很大的帮助。 就算他们想再立一座山，以后在很多事情上也会效仿，互相配合，互相帮助。 我当时给他看了我的作品，他很满意，所以我就加入了他的公司。 他每年给我10万元试用一个月。 第一个我在每月试用期间拿了2,500。 他本来说要给我3000。 当时他也不知道是什么，但他说不需要那么多，就给我2500。 恐怕他也在想，你是个白痴，你才不愿意给你钱呢。 谈第二个月底薪的时候，我说底薪要高一些，最好在3500到4000之间。他难过地看了我一眼，说，好吧，就给你3500吧！ 总的来说，这个教授很年轻，也很牛。 他有着深厚的同济背景，其学术风格也具有典型的同济特色。 他在景观设计中更注重宏观调控。 理论、文化、论证、核心和实质； 并专注于创新、美学和性能。 说实话，当我第一次看到他们的作品时，我觉得这太糟糕了。 NND这么难看的东西怎么能卖呢？ 因为我是艺术出身，所以更注重景观形态的美感和表现形式的创新； 但后来我发现事实并非如此，美感或艺术感只是景观的一方面，尤其是大尺度的景观或尺度。 规划景观不仅仅可以通过美观来解决，它的影响因素太多了，比如社会因素、生态因素、功能因素、文化因素、建设者因素、使用者因素等，在管理方面，它比杭州的那个。 他们很少加班，工作效率非常高。 中国大陆的景观设计起步了，事务的安排也很有条理。 公司运营成本很低； 他们在一起的时候没有多说话，很安静。 后来我发现公司其他普通员工的工资都比我低很多，基本在20xx到3000之间，没有任何其他福利，和我类似的级别也只有三个人左右，一个是负责人一个是原设计负责人，另一个是施工图负责人。 在恐慌中度过。 面对一个又一个问题和困惑，我一次又一次寻找解决方案，还是学到了