景观设计培训心得-园林景观作品总结（合集5篇）

本文分享园林景观工作总结的相关模板，供大家参考。

园林景观工作总结第1部分

XX年5月，我被任命负责建筑项目部的设计和施工。 XX年即将过去，我总结一下自己的工作情况

1、作为公司一员，我能按照公司及公司项目部的规章制度，按时、保质、保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理任务。

1、内部工作情况。 根据项目情况和要求，每月月底统计当月项目管理实际情况，及时、满意地解决项目现场随时可能出现的问题。 及时参加与公司及公司项目进展相关的分析会议，对项目部每月的现场管理情况做出分析报告，对各子项目对项目进度进行分析和管理现场管理日志全部及时上传分发，公司项目部及业主的相关会议内容分配到位。

在实际施工过程中，结合现场实际情况，对工程设计管理中存在的问题进行科学合理的调整，规范项目管理工作。 确保工程顺利推进。 在日常工作中，特别是在工程设计中，我总是积极配合相关项目经理进行相关的项目管理。

根据公司规定并结合项目部的实际情况，起草一些关于项目管理和工程设计的文章和稿件，并对项目现场进行有针对性的跟踪和管理。 每月月初，完成本项目部上个月的实际项目管理任务（包括对业主和项目设计资料的解释和分析，并及时向项目负责人汇报）。 施工过程中实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目提供最佳支持。 提高管理水平，要采取科学化、人性化的措施，同时及时向项目部提供一些运行信息和相关数据，做好项目设计管理和现场协调工作。及时地。 并及时参加项目相关会议，按照公司规章制度履行职责。

2.外部工作状况（业主、主管、材料供应商等）。 每月月底，向业主提交下个月的材料计划和工程设计工作安排，对下个月的施工管理进行预测并预测各项目管理中可能出现的相关问题，并尽力控制确保下个月项目顺利推进。

并及时与监理人员核对工程量，及时向业主发放工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计问题，及时审核并确认深加工图纸材料供应商，积极配合业主做好相关工作，让材料供应商及时加工生产，确保工程顺利施工。

总之，在工程项目的设计和管理中，必须及时、准确，实事求是，把握管理方向，掌握内外部管理工作的完整信息，充分利用政策，抓住机遇，处理好问题。随时了解业主、监理及施工方之间的关系，遇到任何问题随时处理。 工作中如有任何问题，请及时联系领导并汇报，以便找到更好的解决问题的办法，努力为公司创造最大利润。

2、积极开展项目设计和管理工作。

完成了建筑工程的设计管理、报告和审查报送。

3、服从公司领导的工作安排，积极做好公司和项目部的工作。

在工作中，我任劳任怨，无怨无悔。 我以高度的责任感、荣誉感和政治觉悟，始终把公司的利益放在第一位，把公司的大局放在第一位，把公司的荣誉放在第一位。 想公司之所想，做公司之事。 工作中积极参加公司相关工作会议； 积极参与项目现场管理； 积极参与项目设计管理。 无论项目部多忙，我始终服从公司领导的工作安排，认真执行老板的命令； 无论工程项目部工作多么忙碌，我始终投入无比的热情和专业知识，加班加点，科学合理地利用时间，圆满地完成了项目部的各项工作任务，同时完成了公司交办的其他任务。公司。

4、积极适应和遵守公司各项管理制度和改革，进一步增强工作责任感和荣誉感。

自从加入公司以来，我发现公司的规章制度正在逐步健全、进一步完善。 在强烈的工作责任感和荣誉感的感召下，我无私地、积极地适应这种形势，落实到公司当前的各个方面。 按照公司的规章制度和精装修工程师的职业道德，及时做好各项工作，为公司尽一份力。

5、利用业余时间学习。

业余时间，我十分注重收集国内外精装设计资料及相关文献，努力学习和钻研建筑工程设计管理、建筑项目管理技能等业务知识。 努力学习计算机知识和建筑英语知识，以不断提高自己的工作效率和管理水平。

以上是我个人工作的粗略总结。 请领导一起审核。 如果您的工作中有任何不足之处，请您随时指出景观设计培训心得，以便我及时改正，以便我更好地工作。

园林景观工作总结第二部分

时间过得真快，转眼间新的一年即将结束。 回顾过去的一年，我不禁感慨万千。 年中，我进入了自己发展的另一个空间，在那里我获得了更多的专业人脉，也失去了一些专业技能。 人的引导，领导与员工和谐相处的机会多了，人与人之间的沟通少了……这一年有得有失。

我个人一直希望跟随一位明智的领导者带领我们在园林景观设计行业大放异彩。 我是一个执着追求的人。 在工作中严格要求自己，在生活中不断体会自己。 当我还年轻，还有精力的时候，尽全力充实自己。 这一年，我感受到了领导的雄心和魄力。 我也觉得会有很好的发展空间，渐渐对这个行业充满了信心。 在行业中，园林绿化是一个有待发展的专业，这引起了我的担忧。 记得刚出来的时候，没有相应的工作，都是边缘性的。 主要的。 一开始我很困惑，但逐渐明白，自己设计能力的培养需要多方面的积累和学习。

1、在制作新农村规划图纸时，我可能没有太多参与规划设计，但是在完成工作任务的过程中，我熟悉了设计中需要的软件，也总结了软件中的一些图纸。 技巧，不断加快绘图速度，及时完成工作内容。 同时，在制作结果图时，也暴露出了一些小瑕疵。 画图的时候一定要小心。 对一些特别容易出错的地方要格外注意，多检查、多思考。

2、设计正方形时，我们从设计开始。 起初我觉得我不知道从哪里开始。 您真的想看一些好的设计示例并根据它们制定自己的计划吗？ 我不完全是这样。 我从研究程序设计的过程开始，开始了解各种环境因素。 我尽力在因地制宜的同时融入当地的风土人情，并准备好每一个设计都有一个主题。 但设计还是有欠缺，考虑的还不是很周全，具体方案的可行性还不够。 最终还是走简单大方的路线。 在绘图方面，3D软件早期的建模和材质都不是很好。 材质搭配不够协调。 整体画面在灯光渲染下始终明亮且不稳定。 后期处理的配色不是很好。 好的。 不过做了几张图之后，通过同事们的相互讨论，取得了进展。 最终的整体设计图效果在同事的指导下感觉好多了，整个设计和绘图过程让我受益匪浅。

3、参与道路设计时，接触过现场考察，组织现场测量。 在测量的同时，我可以观察地形和周围的环境。 在衡量设计范围时，我可以考虑合适的设计方案和植物种植。 然而，许多测量结果不够准确。 最终设计的地块可能与实际地块大小或大小不同。 图纸和设计是一回事，现场测量又是另一回事。 由此，我们对空间和地块大小有了了解，但如果将来需要更精确的规划，则需要详细的测量。 为了使规划更具可实施性，最好根据地形进行设计。

园林景观工作总结第三部分

时间过得真快，20xx年很快就过去了。 回顾过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门和滕头集团公司的关心和指导下，秉承“建一流企业，争一流”的宗旨，一流工程、提供一流服务”，充分发挥领导作用。 团队的领导核心和模范作用，经过公司全体同仁的努力，在日益激烈的园林绿化行业竞争中，克服了各种困难，取得了良好的成绩。 20xx年，公司完成产值16250万元，实现销售额14100万元，同比增长30%、35%。 全年实现利税1390万元，同比增长39%。 现将我单位20xx年的工作总结如下：

1、锐意进取，开拓创新，提高效率

20xx年是我国“十一五”规划的开局之年。 在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，公司抓住机遇，转变经营思路，大力实施“建一个项目、树一座丰碑、“占领一个市场”的高质量战略，把保障和首先满足用户需求，在苗木销售中，加强服务，整合资源，理顺与需苗单位的关系，建立以精、质、全、价廉为基础的长期合作机制。

一是经营业绩大幅增长。 目前，我国城镇化率仅为31%，比世界平均水平低15个百分点。 综合分析中国经济增长潜力和中国人口增长，可以预测未来20年中国城镇化水平将提高到60%左右。 ，这意味着城镇化率每年需要提高1.5个百分点左右。 另外，从我国城市的功能区划来看，目前我国很多城市的功能区划不合理。 为了对城市土地进行评估，必须重新划分功能区，这将导致大量城市住房资源的重新优化。 配置方面，很多都需要装配和重建。 基于这一理念，公司加强了与房地产开发公司、基础设施公司的合作，把质量和创新放在第一位。 无论工程规模大小，只要是公司的总承包商，都对工程每一个环节的质量保持高度的责任感。 ，对每一个环节、每一个细节的质量负责，尽最大努力让业主对工程质量和服务满意。 甬景园景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾社区绿化工程、上海绿郡工程、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等社区、广场绿化工程都是观念转变的结果。 。 20xx年，公司共完成项目26个，在建项目5个，超千万元项目3个。 其中，义乌中央公园综合项目二期绿地面积达62.6万平方米，年竣工项目值超亿元。 公司苗圃基地围绕“规模大、规格大、品种多、档次高、价格低、服务优”的战略方针，进一步发展壮大，规模不断扩大。 今年苗木销售额创历史新高，近5000万元，是去年的两倍。 二是强化公司资源整合能力。 资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要。 企业只有能够更好地整合资源，才能有效发挥协同效应。 这里所说的资源不仅包括企业的内部资源，还包括企业可以通过各种渠道获得的外部资源。 对于园林绿化企业来说，主要的外部资源包括：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、高等院校研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系。 企业无疑将获得竞争优势，而这些竞争优势往往是持久的，因为它们是竞争对手难以模仿的。 公司通过与集团公司紧密结合，强化资源整合能力，提高核心竞争力。

三是规范施工程序和安全管理。 质量和安全是每个企业生存的基础。 公司多次召开质量安全会议，强调严格控制工程质量安全、打造精品工程，提高公司声誉。 具体来说，主要做到了以下几点： 1、组织做好设计交会和审图工作。 2、加强施工过程质量管理：注重土壤处理、定点铺设、挖定植穴、定槽、保证苗木质量、浇根水、固定支架及后期维护管理。 3、责令质量安全部对下属项目部建设的工程进行定期和不定期检查。 通过这些措施，公司安全生产和建设工程质量得到显着提高。 全年未发生安全事故。 慈城慈湖古县绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。 还有两个项目参加宁波市绿化奖“茶花杯”竞赛。

2、加强培训，优化人才结构，提高人员整体素质

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。 人力资源是企业价值增值的创造性因素。 是否拥有必要的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。 从目前行业人才状况来看，部分员工墨守成规，表现出与新经济形势的诸多不适应； 企业管理人员大多具有技术背景，懂技术、懂管理的综合型人才严重短缺； 熟练技术人员的短缺也成为企业发展的一大障碍。 针对这一现状，公司实施“人才兴企”战略。 为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造良好的施展才华的环境，努力做到人尽其才，采用创新的配置方式来评价人才。 和动机。 同时，公司也高度重视人才培养，努力为员工创造各种培训和学习的机会。

质量管理始于培训，终于培训。 公司用于培训教育的预算约占工资总额的3%。 为了确保如此高的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估。 20xx年，公司组织技术骨干参加建筑企业三类人员培训。 共有17人参加。 全部通过省建设厅考核，取得安全生产考核证书。 公司各级项目经理均参加了宁波市建委组织的继续培训教育并全部通过考核。 47名员工通过考核，取得高级技师和高、中级技术岗位证书。 11人被破格评为助理工程师。 同时，今年又招聘了8名项目经理和施工人员，为公司增添了新鲜的力量。 更可喜的是，刘斌、张鹏达同志被评为中国园林优秀项目经理。 还有3名项目经理正在参加中国园林优秀项目经理评选。 这不仅是他们个人的荣耀，也是我们整个公司的荣耀。

3、规范运作ip形象，提高管理水平景观设计培训心得，全面塑造企业形象

企业形象是企业在公众和消费者心目中的整体印象，是企业文化的有形表现形式。 具体来说，企业形象由企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素构成。 良好的企业形象有助于增强企业竞争力，开发人力资源，创造良好的外部经营环境，创造更大的经济效益。 20xx年，公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和员工健康安全体系认证审核。 公司严格按照三项系统集成标准进行日常运营，改变以往“重项目、轻管理”的观念表情包设计，有效转向“向管理要效益”的轨道，管理水平进一步提升。 今年公司被浙江省工商行政管理局评为AAA级重合同守信用企业。

4、弘扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力

个人很难完全拥有理解重要工作流程所需的知识和经验。 对于有效的业务运营，团队合作是必不可少的选择。 公司在这方面取得了以下成果：

1.建立健全择优录用的人才管理制度。

2、狠抓人才充电，落实可持续发展梯队建设制度。

3.实行统筹协调、重点突出的使用制度。 公司在给他们负担的同时，也支持他们在各自的领域展示才华。 它不仅提供了道德上的肯定，而且为他们创造了必要的条件。

4、实行激励制度和合理公平的竞争分配制度。 客户满意是公司的目标，员工满意是实现客户满意的关键。 充足的薪酬、成长机会、工作权限、充分的培训以及工作环境的安全感都是员工所关心的。

5、每个项目施工前，公司都会牵涉相关部门成立团队，大力发挥团队的力量，全过程参与，齐心协力。

同时，我公司还高度重视精神文明建设，经常组织党团和青少年活动，如篮球赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司搬迁成功，办公压力得到缓解。 自营食堂解决了广大员工午餐不方便的问题，尽最大努力让广大员工受益。 我们为员工实行“三险一金”，真正为广大员工着想。 尽力解决员工的实际困难。 通过这些活动和措施，公司员工关系融洽，工作环境和谐。

今年是艰苦奋斗的一年。 今年是全体员工克服重重困难，通过艰苦奋斗，取得显著成绩的一年。 20xx年，公司全体员工将继续努力奋斗，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。

园林景观工作总结第四部分

一、成绩与不足

自20xx年2月进入公司以来，我一直在公司项目部担任园林工程师。 在此期间，我认真学习了公司的各项规章制度并严格遵守。 工作中，我们认真监督检查施工现场的各个环节，积极研究各项规范、图集标准。 业余时间，他通过自学进一步巩固了对专业知识的熟悉。 目前，他已取得一级建造师考试资格，年底将取得园林建筑中级工程师职称。

在施工现场管理过程中，作为一名专业的园林工程师，我积极与其他专业工程师以及设计部、审核部的工程师沟通，争取尽快解决施工中出现的问题，对可能出现的问题及早做出决策。可能会出现。 有效的预防措施。 年内完成的主要工作如下：

1、负责室外园林绿化工程的监督管理。 园林绿化关系到社区的整体印象，因此必须严格把控每一个细节，在保证质量的同时要求进度。 已完成并验收。

2、协助工人、工程师负责二期土建施工的监督管理。 目前，A栋47户已成功封顶，其余正处于结构施工期。 严格检查钢筋验收，认真审核钢筋、绑扎、模板支撑的规格。 以及外部脚手架的保护，并督促施工单位做好各种边缘保护。

3、及时联系GRC厂家，跟踪别墅GRC的生产、安装情况； 负责别墅土建工程的监督管理。 目前，廉江一工段第一、二排别墅的格栅已拆除，第三排别墅正在拆除。 第四排格栅将于本月底拆除，舜华公司施工地段别墅格栅全部拆除，为外部环境及时施工提供了作业条件。

4、负责排洪渠二期景观美化工程。 相应的工程量已按预定进度计划顺利完成，为二期顺利预售提供了良好的外部环境保障。

五、一年的建设管理中，虽然取得了一定的成绩，但仍存在不少问题。 在严抓质量、严抓进度的过程中，却忽视了安全文明施工。 特别是要转变管理思路，做好事前控制，把问题消灭在萌芽状态。

2.职业规划与建议

在今后的工作中，我将积极响应公司领导的号召，与公司同事密切配合，对项目中遇到的问题和挫折及时做出调整，不断总结经验教训。 利用业余时间加强专业知识和技能的学习，提高工作能力，成为一名优秀的园林工程师，并努力在其他专业上拓展，为山东的发展贡献自己最大的力量。

三、建议和意见

根据公司现状，建议如下：

1、加强公司流程建设，精简不必要的环节，形成合理有效的程序文件。 例如，将现场设计变更、签证办理等流程细化为简洁的流程图，分发到各个项目部门，方便操作。

2、将售后服务和维护工作的主要责任交给物业管理公司。 项目部工程师仅负责质量投诉现场责任认定。 责任确定后，物业公司将联系施工单位进行维修及相关工作。 这样可以减少售后服务工作的对接，便于及时处理维修工作。

3、组织发展培训可以增强员工之间的团结协作意识，提高个人挑战自我的能力。

4、为现场项目部订购建筑、房地产、园林等市政期刊。

园林景观工作总结第五部分

我个人一直希望跟随一位明智的领导者带领我们在园林景观设计行业大放异彩。 我是一个执着追求的人。 在工作中严格要求自己，在生活中不断体会自己。 当我还年轻，还有精力的时候，尽全力充实自己。 这几个月来，我感受到了公司领导的雄心和魄力。 我也觉得会有很好的发展空间，渐渐地我对这个行业充满了信心。 在行业中，园林景观是一个有待开发的专业。 我相信未来园林景观设计一定会蓬勃发展。 一开始我很困惑，不知道从哪里开始。 但在领导和同事的指导下，逐渐明白了自己设计能力的培养需要多方面的积累和学习。

我在做黄花街廉租房小区的设计规划图的时候，可能参与规划设计的不多，但是在完成工作任务的过程中，我熟悉了设计中需要用到的软件，并且我还总结了软件中的要点。 一些绘画技巧不断加快绘画速度，及时完成工作内容。 同时，在制作结果图时，也暴露出了一些小瑕疵。 画图的时候一定要小心。 对一些特别容易出错的地方要格外注意，多检查、多思考。

在设计正德广场和霍山地址公园入口广场时，我们是从设计角度出发的。 起初我觉得我不知道从哪里开始。 难道真的只是看一些好的设计示例并根据他们的图纸绘制自己的计划吗？ 我不完全是这样。 我从研究程序设计的过程开始，开始了解各种环境因素。 I tried my best to integrate local customs and customs while adapting to local conditions, and prepared for each design to have a theme. However, the design is still lacking, the considerations are not very thorough, and the feasibility of the specific plan is not enough. In the end, it still takes a simple and generous route. In terms of drawing, the early modeling and materials of the 3D software are not very good. The material matching is not coordinated enough. The overall picture is always bright and unstable under the lighting rendering. The color matching is not very good in the post-processing. 好的。 However, after making several drawings, progress was made through mutual discussions among colleagues. The final effect of the overall design drawing felt much better under the guidance of colleagues, and I benefited a lot from the entire design and drawing process.

In short, although I have been with Yungjing for only 4 months, Mr. Ji's care, colleagues' mutual help, the relaxed and positive company atmosphere, and the good corporate culture have deeply attracted me, even the chefs in the restaurant They all look so kind and lovely. In my future work, I will still strictly demand myself, strive to improve my professional level, produce good design works, and contribute my light and heat to the company.