做珠宝行业赚钱吗-如今，珠宝行业的痛点、难点和突破点是什么？

只为成功找方法，不为失败找借口。

不要总以为环境不好！ 总体环境不好。 每个人的大环境都是一样的。 为什么有些品牌和企业逆势增长？

不要抱怨公司资源有限、运营困难！ 在当今世界政治经济环境下，哪一个不是困难的？ 国家不容易，公司不容易，个人也不容易。 问题是你必须找到一条成功之路，同时又不失“狭路相逢勇者胜”的精神。

困难在于你对事物的看法。 当意识开放时，新机遇、新模式和新增长就会到来。

– 题词

1、对于品牌来说，品牌逻辑大于营销逻辑。

品牌逻辑是定位的重点，植入消费者心中，并成为用户的首选； 营销逻辑是产品、价格、渠道、促销四要素的综合运用，是完成品牌任务的市场工具；

从这个角度来看，营销活动应该由品牌主导，但珠宝行业的实际情况往往是零售商主导，因此营销逻辑大于品牌逻辑。 个别终端营销企业的随意行为对品牌定位和形象造成了一定的影响。

——为何周大福、周生生等品牌一直引领营销活动。 终端营销活动必须经过审批，包括新媒体（抖音、短视频、小红书）工具的应用必须严格控制。 只是不要让终端的营销逻辑大于品牌的品牌逻辑。

2.品牌营销逻辑不是一成不变的。

品牌必须跟随时代的变化，始终注重了解目标顾客群的消费行为偏好、消费习惯、消费类别等在新的时代环境下是否发生了变化； 如果变化较大，则品牌的营销逻辑必须进行调整，即产品、价格、渠道和促销都会相应调整。

总之，品牌仍然需要根据目标用户的新需求来创造客户价值，或者根据目标客户新的消费习惯和行为偏好来调整品牌的产品线和品牌营销工具，从而持续让品牌用户的首选产品。

——古金、手工金器、黄金首饰已成为黄金品类的主流消费产品。 钻戒滞销，彩色宝石、翡翠成为投资消费的主要品类。 这是新时代环境下目标客群的消费偏好。 巨变。 坚守钻石、翡翠、彩宝等小众市场的品牌该如何调整产品线和品牌营销手段？

3、对于终端来说，商业逻辑大于营销逻辑。

商业逻辑的目的是赚钱，营销逻辑的目的是基于比较优势赢得竞争做珠宝行业赚钱吗，营销逻辑是商业逻辑的工具。 如果商业逻辑大于营销逻辑，营销就是理性游戏； 如果营销逻辑大于商业逻辑，营销就是“刺刀大战”。

通俗地说，终端的业务逻辑就是：好卖的我就卖。 品牌和品类很难改变。 终端的营销逻辑是，在竞争中，我要靠“产品、价格、渠道、促销”。 “营销四要素”或“用户关系管理”发展其中一项或多项压倒性优势取胜。

——但珠宝行业的实际情况是ip形象，终端的营销逻辑大于运营逻辑。 大量的比较优势比较，导致了大量的对抗性竞争。 产品规模战、价格战、渠道战、促销战让企业无利可图甚至亏损。 。 零售终端是时候认真思考商业逻辑了。 业务逻辑确定后吉祥物，就可以匹配营销策略。

4、业务逻辑是注重新环境下战略机会的选择。

商业逻辑是战略思维，考虑选择新赛道、聚焦新盈利模式，从而优化营销要素组合，配置战略和战术资源，保证商业目标的实现。

新环境下战略机遇的选择，即“知行合一者出众”，有产业链新机遇、品牌新机遇、新品类新机遇、新产品新机遇做珠宝行业赚钱吗，渠道的新机会、用户关系管理和推广的新机会还有手段的机会。 这取决于你如何做出战略选择。