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6月初,网易云音乐LOOK Live AI虚拟偶像“乐灵”正式亮相,并同步开设LOOK Live首个3D视频AI直播间。
“乐灵”是网易云音乐旗下直播品牌LOOK Live与网易伏羲基于精灵AI虚拟人技术打造的虚拟偶像。 它还具有语音交互、弹幕交互、歌曲演唱、舞蹈联动等功能。 为用户提供24小时“陪伴”的音乐互动体验。
早在几年前,丁磊就将网易云音乐定义为音乐社区。 对于如何赚钱的问题,他曾表示,除了探索会员和广告之外,他还将继续探索音频直播模式。 现在看来,这一探索还是比较成功的,直播业务已经成为网易云的“摇钱树”。
网易云音乐提交的招股书显示,网易云音乐围绕音乐面向年轻用户的音乐娱乐服务实现了快速增长。 其收入自2018年推出LOOK直播后迅速增长,从2019年的5.414亿元大幅增长到2020年的23亿元,同比增长率高达360%。
此外,直播服务的每付费用户月收入(ARPPU)表现突出,从2019年的476.1元增长到2020年的573.9元,是腾讯音乐社交娱乐用户付费的4倍。
可见,社交娱乐服务已经成为网易云音乐的重要业务,但有了过去的腾讯音乐和未来的抖音快手,网易云音乐的社交娱乐之路会顺利吗? 白天养猪晚上打碟的丁磊会给资本市场投资者带来新的惊喜吗?
全球音乐社区第一分享
丁磊曾说过,音乐给他每天忙碌的工作带来了自由。 不过,目前他正忙于音乐。
5月底,网易云音乐向港交所提交招股书,迈出IPO关键一步,向“全球音乐界第一股”冲刺。
关于丁磊创立网易云音乐的想法,最早的故事或许不是大家熟悉的“巴西唱片事件”。 事实上,早在丁磊在宁波邮电局工作时,他就已经是一名不折不扣的音乐爱好者。
他曾回忆起自己的前世,说:“我和室友整天做发烧唱片、交换CD。后来我把自己听的音乐介绍给朋友们,他们很好奇我是怎么找到的,因为这些小众唱片在当时很难找到,我在音乐世界里非常快乐和自由。”
创办唱片公司一直是他的梦想,但当唱片逐渐没落时,网易云将承载丁磊的音乐梦想。
2012年2月,丁磊首次提出做音乐产品,但直到一年后,网易云音乐首个版本才上线,并于2013年4月召开发布会。在快节奏的互联网时代,如此低效的运作一度让外界认为丁磊把全部精力都放在了养猪上,放弃了网易云音乐。
自成立以来,网易云音乐并没有以“本分、实质性”做音乐播放器,而是以“歌曲列表和分享(评论)”为产品基础,打造“移动音乐社区”。
八年来,网易云音乐为音乐爱好者提供了高度互动的内容社区,并凭借差异化的做法脱颖而出,成为国内音乐市场与腾讯音乐分庭抗礼的巨头。
无论是一年一度的《年度听歌报告》、N年前的《覆盖地铁的神评》,还是前几天刚刚刷屏的《你的性格主导色》,网易云音乐都堪称“爆裂制造者”。 机”,被网友称为“中国第一云算命科技群”。
从歌曲评论区到云村,从云圈到视频,当网易云音乐逐步改版时,原本散落在评论区“建筑”中的社群意识被放置在各个产品模块中,音乐界的“味道”也变得更加浓厚。
招股书显示,2020年网易云音乐日活跃用户平均听音乐时间为76分钟; 25% 的用户积极创建内容。 截至2020年底,网易云音乐用户创建的歌单总数突破20亿,位居中国第一,用户参与度最高。
可以说,靠着丁磊和用户的情怀,网易云音乐又走出了一条被狼群包围的道路。 谈钱伤感情,不谈感情伤钱,光靠感情建不了高楼。 作为一个音乐播放器网易有灵智能创作平台,核心的砖块还是在于音乐。 当版权之风突然刮起时,迎风招展的网易云音乐却输在了起跑线上。
以周杰伦为例,网易云音乐于2018年4月下架了周杰伦的所有歌曲,原因是他没有续订版权。 据统计,仅周杰伦的版权就带动了近15%的用户流向腾讯音乐。
说到这里,紫金财经编辑突然想起网易云音乐评论区有这么一条热评,让人哭笑不得:“我很喜欢这个社区,有感人的评论,有个性”推荐在这里。有一个充满天才的播放列表,但我最终打开了QQ音乐,因为……我想听歌。
除了用户流失之外,版权问题也给网易云音乐带来了更多成本,蚕食了公司几乎全部的收入。 招股书显示,版权内容相关的内容服务成本一直居高不下。 2018年至2020年分别为19.70亿元、28.53亿元、47.87亿元,占平台收入的172%、123%、98%。
虽然在版权方面,音乐平台已经实现了99%的版权相互转让,但所谓的共享版权模式仍然需要持续的、大量的投入。 为了维持客户忠诚度,网易云音乐仍面临额外成本的问题,以获得更多版权内容。
两大巨头之战
在版权问题下,网易云音乐在一些关键数据上与早在2018年上市的腾讯音乐相比仍存在较大差距。
从营收来看,2018年至2020年,网易云音乐分别实现营业收入11亿元、23亿元、49亿元。 其营收增速连续两年同比增长101.9%、111.2%,营收增速均超过100%。 去年营收是2018年的四倍,年复合增长率达到62%。
收入翻倍,但网易云音乐仍未扭亏为盈。 股东应占亏损扩大,近三年分别亏损20亿元、20亿元、30亿元。 调整后亏损分别为18.14亿元、15.8亿元、15.68亿元。 总亏损分别为24.65亿元、33.75亿元、54.91亿元。 亏损主要来自获客营销成本、版权费、研发及其他费用。
不过,腾讯音乐财报数据显示,2018年至2020年,公司营收分别为189.9亿元、254.3亿元、291.5亿元,同比增长118.5%、34%、14.6%。 可以看到,近三年来,腾讯音乐的营收一直保持在三位数以上,分别是网易云音乐的17倍、11倍、6倍。 虽然网易云音乐近两年的年收入增速已经超越腾讯音乐,但与腾讯音乐的基数相比还存在较大差距。
此外,与网易云音乐截然不同的是,腾讯音乐早在上市之前就已实现盈利。 2016年,腾讯音乐实现净利润6亿元,2018年至2020年腾讯音乐净利润分别为18.3亿元。 、39.8亿元、41.6亿元,这个数据远超网易云音乐。
对此,网易云音乐在招股书中解释称,其“更注重长期价值,不追求短期财务回报和盈利能力”。 不过,腾讯音乐的产品矩阵丰富。 相比之下,网易云音乐的流动性则明显落后。
除了业绩数据外,网易云音乐的用户数量也落后于腾讯音乐。 网易云音乐近三年月活跃用户数分别为1.05亿、1.47亿、1.81亿,年月付费用户数分别为420万、860万、1600万同比分别增长105%和85%。 其中,腾讯2020年月活跃用户为2.24亿,仍远远落后于腾讯音乐。
不过,网易云音乐也有其优势。 招股书显示,网易云音乐每付费用户月均收入已从2019年的476.1元增长至2020年的573.9元,这一数据远超腾讯音乐。
可以看到,虽然网易云音乐在营收、利润、月活等方面都远远落后于腾讯音乐,但网易云音乐的个人付费用户收入、人均日使用频次、新用户留存率均较高。 如果音乐版权的垄断被打破,网易云音乐将有机会与更多平台合作。
此外,头部独立音乐人的囤积以及前期签约的大量独立音乐人的版权也是网易云音乐的“独家”优势。
这些独家内容的受众正在从“小众”向“焦点”转变并形成规模——推广独立音乐人及其作品的过程,就是平台提升媒体价值和市场价值空间的过程。 网易云音乐完全有机会成为音乐人与用户交流的重要媒介,也完全有机会突破该领域的版权与收入倒挂问题。
一超一强的格局或将被打破
不过,近年来,随着喜马拉雅、荔枝等有声读物平台的崛起,抖音等短视频平台也开始在音乐市场展开竞争,未来网易云的竞争对手将远远超过腾讯。
《2020年中国网络视听发展研究报告》显示,截至2020年6月,短视频用户规模达8.18亿,占网民总量的88.3%,人均日使用时长达到110小时。分钟。 从用户时长来看,在线音乐平台和短视频平台必然存在竞争关系。
此外,人们也越来越习惯在短视频上听歌曲。 不少用户甚至在短视频平台听完片段后,再去在线音乐平台听整首歌曲,可见短视频平台在音乐推广方面的强大威力。 毕竟,自2018年兴起以来,短视频就是互联网神曲的发源地。
“一起喵,一起喵喵喵”“左手画龙卡通形象,右手画彩虹”……这样的神曲,即使你不熟悉歌名,至少能唱几句台词,最后两首歌甚至还登上了央视春晚。
然而,豆快很清楚,他们只是一个“打歌的位置”。 无论是网络音乐平台还是唱片公司,他们看重的都是自身流量的推广效果。 《神曲》走红后,用户听歌转向在线音乐平台。
在这种情况下,不愿“为别人做嫁衣”的短视频平台选择了亲自结束。 据紫金财经了解,快手将推出原创音乐社区“小森唱”APP网易有灵智能创作平台,具有音乐播放和音乐智能创作功能。 用户可以在APP上创作歌曲、卡拉OK歌曲并进行交流。 可见,快手瞄准的是音乐社交领域,对标全民K歌、音界等传统网络音乐平台。
字节跳动正试图通过一系列动作涉足播放、宣传、版权运营等音乐产业链的各个关键节点。 产品方面,一款名为“飞乐”的音乐产品正在测试中。 同时,字节还成立了自己的音乐业务部门,正在测试音乐发行平台“Beat Dynamic”,其功能就像一个小型的“索尼音乐”,负责管理音乐版权和后续发布。
写在最后
网络音乐曾经有过“八大平台”鼎盛的局面,但现在要么合并,要么退出。 在移动互联网浪潮播下的种子中卡通人物,网易云音乐或许是流媒体音乐领域最后的果实。
上市后,网易云音乐面临的将不再是“一超一强”的固有格局,而是更加复杂的竞争。 如果仍执着于修补现有的内部职能,无法提出更具竞争力的商业计划,那么《音乐的力量》最终将后劲不足。
希望汇聚用户情怀的网易云音乐能够更加贴心地成长!
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