展示设计专业-B端设计师如何体现设计价值？

市场上B端设计师岗位竞争非常激烈，很多公司为了降低成本、提高效率、节省预算，都会做出一定的调整。那么问题来了，作为设计师的你，你怎么看？是否应该选择外包岗位？如何在B端设计中更好地体现自己的价值？你可以看看下面的文章，或许可以解决你的困惑。

前几天有位同学问了我一个有代表性的问题：

我在一家云计算公司做外包有3年了，每天的工作只是一些图标、导览、零散页面相关的零散设计支持，就算做设计也是用公司的组件搭建的。我不知道这份工作适不适合我，总觉得自己这么多年没有成长，如果适合我，我不知道该怎么增加自己的参与度，体现自己在设计上的价值。

这个问题值得每一位B端设计师去思考，在如今激烈的竞争中，很多公司为了降低成本、提高效率、节省预算展示设计专业，对各个部门的招聘名额都有限制，因此会有一定比例的外包人员。

设计师该不该选择外包岗位？在B端设计中如何更好的体现自己的价值？今天的分享就围绕这两个方面展开，一起来看看吧~

1.外包岗位选择

问：我做外包已经3年了，不知道是否需要继续做下去？

1.优点

我们先不要批评外包工作的缺点，先来看看它的优点。

2.缺点

综上所述，外包工作只适合短期转型，并不适合长期发展，特别是现在我们需要提升自身的能力，保证我们的竞争力。

2. B面设计过程中的价值1.积极思考

Q：日常工作中直接使用公司组件搭建页面却无法体现自身价值怎么办？

作为设计师，按照需求文档制作设计稿只是工作的一部分，只能勉强满足工作需求，我们需要更加积极主动地从现实业务角度进行思考，给自己加分。

B端产品体验设计师的核心竞争力是解决问题，也就是对业务的理解和处理能力。公司组件很可能是通用的基础组件，可以为公司众多业务快速搭建这些产品线的初级形态。他们只能保证设计稿具有初步的一致性。

为了在产品线的设计中体现自身的价值，我们需要更积极主动地迈出一步，从现实业务需求出发，梳理出出现频率较高的组件，让设计决策更加“接地气”。比如每次对表格内容使用条件过滤时，并不是只用一个条件搜索卡通人物，往往需要为用户提供不同类型的信息组合来过滤，这样表单中的高级过滤组件就可以实现。

只要我们让这些带有业务属性的组件足够专业，就能增加我们在设计的参与度，用设计推动产品体验的发展展示设计专业，在团队中彰显我们的价值。

2.积极观察

Q：如果我的日常任务只有一些图标、攻略、零散的页面等零碎的设计支持怎么办？

不要做一个被动的执行者，接受需求，按照原型输出设计稿，这样即使做再多的设计工作也只会让设计变得无趣，我们要学会观察。

3.主动总结

问：我总感觉自己这么多年没有成长，该怎么办？

美国心理学家提到，个人成长的公式是：经历+反思=成长。其实，人与人之间的差距原本就很小，差距不断扩大的原因是不同人之间成长的积累。

我们设计师如果想要成长，就需要不断的回顾和反思，不只是自己过往的做法，也要借鉴他人的做法，形成适合自己的解决问题的方法论，避免低效和重复的工作。

只有在工作中不断回顾总结，才能走上一条良性成长的道路，使自己的能力得到快速增长。

3. 最后的想法

无论我们是不是外包设计师，我们都需要了解业务和用户的需求，在工作中积极观察、思考、总结，帮助业务解决问题，这才是设计的真正价值。

以上只是我个人对近期同学反馈的思考，希望本文对大家有所启发，也欢迎有兴趣的同学一起讨论。

我今年的目标是制作一系列交互式设计的课程，期待大家的关注和监督。

我是江鸟，一名热爱学习、热爱分享的设计师。

下次再见~

专栏作家

江鸟，微信公众号：江鸟的设计生活吉祥物，人人都是产品经理专栏作家，8年互联网行业从业经验，擅长体验设计思维、设计方法论、交互设计研究。