企业案例分析报告-经营统计分析报告（共7篇）.doc

：企业经营分析报告统计 企业统计分析 百度文库分析报告 分析报告格式如何写 第1部分：企业经营统计分析 第1部分-企业进行经营统计分析的思路？ 如何进行企业运营数据统计与分析？ ?当前执行难度及后续发展思路？经营统计分析（整体）？经营统计分析（详细）公司自1995年成立以来，经过十七年的发展，从一家总资产仅百万余的小企业一跃而起元初。 已发展成为总资产超2亿元的大型装备制造企业，资产总额增长了200多倍。 企业从小到大的成长，是一个由量变引起质变的过程。 最基本的是，原来简单粗放的管理模式已经制约了企业的进一步发展。 具体问题如下：一是企业从小到大，业务量急剧增加，产品线拓宽，员工增多，管理层次深化。 一方面，过去的经验不适合新业务，无法做出有效决策； 另一方面，企业内部的信息壁垒加深，难以及时有效地了解企业真实的生产经营情况。 其次，目前对一个公司的了解基本上依赖于几张财务报表。 一方面，了解工作仅限于表面，无法详细了解各个部门的运作情况，不利于客观评价各个部门的绩效。 另一方面，财务报表的编制受到会计准则的制约，缺乏灵活性和针对性，容易扭曲企业数据，对生产经营的评价和指导作用有限。 第三，该公司于2010年引进金蝶软件进行仓库管理，但在滞销库存、应收账款、订单管理、供应链管理、人均效益、车间经营亏损、产品结构。 管理工具难以科学合理地控制和指导企业活动。

四是作为拟上市公司，公司正在实施全面整顿，特别是生产方面，投入大量人力、财力、物力推进精细化生产。 企业需要相应的数据管理作为配套，不仅可以作为了解企业管理成效的晴雨表，还可以及时发现生产经营中的问题，保障企业的健康发展。 第五，企业缺乏按类别记录过去活动的“数据仓库”，导致企业活动缺乏数据标准。 一方面，难以对公司业绩进行较为细致的历史比较和评价。 另一方面，企业活动，特别是费用活动缺乏预算机制，不利于企业成本降低和针对性管控。 综上所述，对于一个大型企业来说，在从粗放型走向精细化的过程中，势必需要一个更加精准的“数据仓库”来对公司的生产经营情况进行统计和分析，作为企业内部的指挥窗口。企业监控和决策平台。 ，支撑公司健康、快速、有效发展。 1、聚焦财务数据，结合生产、销售、采购、费用模块，对企业数据进行采集、汇总和分析。 具体如下图所示： 2、对于企业经营数据，从汇总和明细两个方面进行统计分析。 其中，汇总分析主要从公司整体层面进行统计，并与前期、上年同期进行比较； 详细分析侧重于对产品和部门的深入分析。 此外，汇总分析还包括预警指标和重要事件的披露。 具体情况请参见附EXCEL表格：《财务统计分析（汇总）》和《财务统计分析（明细）》数据采集。

根据《财务统计分析》表格要求的原始数据，划分责任人卡通人物，并在规定时间内将数据报送统计分析负责人。 具体安排见下表：表编制。 财务统计负责人将上一步获得的数据进行分类汇总，并填写《财务统计分析》汇总及明细表分析说明。 根据《财务统计分析》，从公司层面、部门层面对公司经营状况进行分析，并向管理层提交书面报告。 每月规定时间内，将完成的书面报告和《财务统计分析》表提交公司领导进行分析评价。 公司领导将根据提交的内容对公司及各部门的经营业绩进行评估，并向各部门提供指导和反馈。 将公司领导的评价和意见反馈给各部门，并据此对部门活动做出相应调整。 班级：学生证辽宁省位于我国东北部海港。 是我国著名的重工业基地和大中型工业企业的聚集地。 经济基础雄厚，城市化程度高。 截至目前，共有59家公司成为上市公司，65只股票在证券交易所公开发行并交易。 目前，在上海和深圳证券交易所上市的上市公司仅有51家。 截至2011年，以12.3%位列全国第12位； 此外，与其他经济发达省份相比，上市公司对该省GDP的贡献度较低。 上市公司作为我国股份制改革的重要组成部分，是国有企业经过承包、租赁、托管等管理制度改革建立现代企业制度的产物，其数量不断增加，扩大股份制改革试点范围。

13年发展过程中，辽宁省共有59家上市公司上市，年均上涨4.46%。 1995年为1076%； 2001年以后，5占7%。 上市公司上市时间的分布充分体现了辽宁省上市公司的发展历程与我国股份制改革宏观经济政策的高度一致性。 从上市公司地域分布来看，我省上市公司主要集中在沉阳、大连，共有上市公司34家，占上市公司总数的59%。 其他12个地市上市公司总数占全省上市公司总数的50%。 大约40%。 辽宁省上市公司的行业分布明显体现了老工业基地的鲜明特征。 59家上市公司中，制造业上市公司30家卡通形象，占全部上市公司的50%，处于绝对优势； 从一、二、三产业分布来看，第一产业占比较小，第二产业占比66%。 科技行业仅占5%至9%。 产业分布进一步说明了我省传统产业在国民经济结构中的重要地位和作用。 这也反映出信息技术、金融保险、社会服务等新兴产业目前还不十分发达，在国民经济结构中处于相对劣势。 现以十家企业为例做相关比较分析。 内容摘要：本统计分析报告是根据金山陶瓷厂的要求，分析该厂的销售状况企业案例分析报告，寻找企业发展新引擎和持续快速发展路径。 为此，我们仔细了解了工厂的产品和销售情况。 并应用销售率和利润率两个强度相对指标，以及结构性相对指标和动态相对指标。

并采用逐层分析的方法对企业进行分析。 最后发现，含有一定技术和工艺的新产品是企业利润增长的新引擎。 并提出了几项增加销量的措施。 关键词：高新技术产品销售利润新引擎2007年销量达到2903.5万辆； 2008年销售额突破3000万，达到3009.7万； 2009年达到3479.67万。 总体而言，取得了良好的经济效益。 但为了进一步提高公司效益，为公司找到新的增长点和可持续快速发展道路，我们接受了工厂领导的要求，对工厂的销售等方面进行了统计分析。 并提供如下分析报告。 首先我们看一下工厂近三年的销售额对比以及2009年产品销售的利润表。从表1可以看出，2008年的销售额比2007年增加了1.062亿，其中新产品的销售额产品耐火材料销量112.2万件，传统日用陶瓷产品销量下降1万件。 从2009年相比2008年的销量增长来看，达到了470万辆，年增长率为15.6%[470/3479.67]。 其中，耐火材料增加约308.6万，较去年增速275%[308.6/112.2]； 今年新推出的产品电工陶瓷的销量增长潜力很大，达到20.7，两者新增销量占今年销量的20%。 与去年相比销售额增长70%[(90.46-23.56+20.73)/(396.02-240.87)]。

这显示了新产品的潜力。 在公司传统陶瓷产品销量难以增长的情况下，针对市场推出的两款新产品成为销量增长的新动力。 产品销售利润表 注：利润率=销售利润/销量 从上面我们可以看到两个新产品：耐火材料和电工陶瓷，虽然销售额占比很小，只有15%。 但他们的利润率非常高，分别达到21.5%和22.23%。 几乎是传统陶瓷产品的两倍。 耐火材料和电工陶瓷的利润占2009年全年利润总额的28%[(90.46+20.73)/396.02]，这对于刚上市、销售渠道尚未形成的陶瓷产品来说，已经是非常可观的利润了。已成立。 这也表明此类产品已逐渐成为工厂取得更好经济效益的新引擎。 （二）新引擎背后：靠的是人才和技术。 我们看到了耐火材料和电工陶瓷的曙光。 这些产品不同于传统的陶瓷产品。 这些产品应用于其他重要行业，技术和工艺要求也更加严格。 需要更好的技术装备和更好的高素质人才。 近三年来，工厂也非常重视人才的培养和招聘（见表5）。 从上表可以看出，第三年企业案例分析报告，大专以上学历员工达到397人，占员工人数的13%，比第一年的6.4%翻了一番； 2009年，除销售人员外，大专以上学历的员工达到368人。销售人员中，第一年大专以上学历的员工为0人。 第三年，具有大专以上学历的人员有29人，占销售人员总数的90.6%。

这么多高学历人才的加盟，极大地提高了销售团队的水平和发展潜力，为销售提供了保障。 但也存在一个问题：销售人员太少，仅占全体员工的1.56%。 进一步了解工厂后发现，2009年，有一名销售人员带来了一份出口瓷器合同（合同金额405.7万，销售利润36.51）。 还有销售人员进行市场调研后新获取的用户。 耐火材料合同（销售额420.76万元，销售利润90.46万）； 加上与电力部门的供货合同，今年这三项新发展业务的销售额占全年销售额的26.4%。 ％[（420.76+405.7+93.24）/3479.67]； 销售利润占年度利润总额的37.3%[(90.46+36.51+20.73)/396.02]。