建筑设计公司招聘方案-建筑公司如何制定招聘计划

招聘计划是建筑企业人力资源管理部门根据各部门提出的录用申请建筑设计公司招聘方案，结合企业人力资源规划和岗位职责，制定的计划，明确建筑企业所需招聘人员的数量、质量等因素，并制定具体招聘活动的实施方案。

建筑公司如何制定招聘计划

建筑公司招聘计划按照不同的分类标准可以分为不同的类型：

按时间划分： ①年度招聘计划； ②季度招聘计划； ③月度招聘计划。

按目标群体划分： ①校园招聘计划； ②猎头招聘计划； ③社会招聘计划。

按工作性质分：①全职招聘计划；②兼职招聘计划。

1、确定施工单位招聘时间

建筑企业根据人员需求计划和招聘期分析结果确定招聘时间，明确各个关键招聘环节的时机。

在确定招聘时间的时候，你需要考虑三个因素：招聘的职位、招聘的热度以及你公司的情况。

招聘是一个供给与需求并存的问题，因此吉祥物设计，知己知彼吉祥物，方能百战不殆，首先要了解自己部门或公司在市场上的竞争状况建筑设计公司招聘方案，根据目前市场对建筑人才的供需情况，判断需要多长时间才能招到所需的建筑人才。

2.明确建筑企业招聘渠道

一个好的招聘渠道应该能够满足招聘的要求，尽量减少招聘合适人员的成本，并且具有可行性。根据求职者来源的不同，建筑公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

（1）内部招聘

内部招聘是指企业内部出现职位空缺时，通过调配内部人员解决招聘问题。内部招聘的渠道包括晋升、调职、轮岗、重新入职等。

（2）外部招聘

对于建筑企业来说，常见的外部招聘渠道有：网络招聘渠道、媒体招聘渠道、现场招聘渠道、外部推荐招聘渠道、猎头招聘渠道、职业介绍所招聘渠道、校企合作招聘等。

3. 估算雇用建筑公司的成本

施工企业通过制定招聘预算，可以避免在招聘流程的某个环节占用过多的资金，也可以防止因资金不足而影响招聘工作的顺利进行。

建筑公司的招聘预算需要结合市场调研，常见的招聘支出项目有交通费、广告费、材料费、场地费、通讯费等。

4. 制定建筑公司招聘计划

建筑企业招聘计划是招聘人员开展招聘工作的指导性文件，有助于保证建筑企业招聘工作有针对性、有序开展。

（一）年度招聘计划

年度招聘计划是公司在年初制定的对当年招聘事务的安排，完整的年度计划包括施工公司招聘的目的和意义、招聘原则、招聘费用预算、招聘方案设计、招聘时间安排、招聘实施、在职培训、招聘效果评估等内容。

年度招聘计划应根据上年度招聘工作实际，结合公司发展规划制定。

（2）季度、月度招聘计划

在实际工作中，公司的季度、月度招聘计划通常以建筑公司招聘计划表的形式呈现，该表呈现了建筑公司招聘计划的核心内容。